Google Glass事件引起媒体关注，主要是因为其部分人才的流动。
这让很多人对谷歌眼镜感到担忧，并感觉谷歌在智能可穿戴领域可能面临失败的风险。
我告诉大家，其实很多时候我们对国际巨头的理解是错误的，尤其是我们对谷歌眼镜的理解。
记得6月的时候，我曾经在一篇文章《可穿戴病历，谷歌眼镜的垂直应用》中写道，谷歌进军可穿戴领域的目的是占领移动互联网时代的数据入口，建立基于移动互联网的大数据搜索平台。
包括谷歌收购Nest，并不是为了进军智能家居行业，而是为了打造一个大数据搜索平台。
因此，谷歌眼镜的重点并不在于谷歌眼镜。
当然，谷歌在智能硬件领域的一系列收购并不仅仅是醉酒，而是一个旨在绑定移动互联网时代用户的大数据平台。
我们都知道谷歌是做什么的。
它做搜索，也就是一个大数据平台。
那么我们想象一下，谷歌会放弃老业务，转向智能穿戴或者智能家居这个真正的行业吗？我可以很肯定的告诉你，不会。
也许你会问我，谷歌为什么要花这么大的精力来推出Google Glass，并且不断地做各种测试和改进。
让我们回顾一下，为什么今天的可穿戴设备如此受欢迎，是谁点燃了这把火。
是谷歌通过谷歌眼镜点燃了火。
我们来看看智能家居为何如此火爆，又是谁点燃的呢？它也是由谷歌通过收购 Nest 发起的。
然后当大家都在火上浇油的时候，我们却发现Google没有任何动静，悄悄转向了系统平台。
而正当大家通过不同的方法克服了智能家居和可穿戴设备行业的各种困难，同时面临着智能设备应用系统的匮乏时，谷歌再次出现，并告诉大家它已经打造好了。
正在准备专用的可穿戴设备系统应用平台和专用的智能家居平台供开发者使用。
至此，谷歌的意图越来越明显，所以我不太明白为什么很多人仍然担心谷歌眼镜开发者的离开。
对于谷歌来说，谷歌眼镜引爆了整个可穿戴设备行业。
此前谷歌需要研发自己的眼镜，主要原因是缺乏移动互联网时代能够支持的搜索平台。
所以只能自己开发产品，然后进行一些测试。
通过这些测试和尝试，它获得了经验来帮助它改进。
移动互联网大数据平台建设。
在PC互联网时代，我们对互联网的粘性是以小时来衡量的，或者是以天来衡量的。
这时我们只需要控制PC端的数据平台就可以控制用户。
但移动互联网时代就不一样了。
移动互联网时代的粘性是以分钟来衡量的。
我们可以没有电脑生活，但现在我们很多人都很难离开手机。
这让我们看到，移动互联网与PC互联网最大的区别在于用户粘性时间进一步缩短。
可穿戴设备时代，用户粘性进一步缩短，从基于手机的以分钟计算的用户粘性变为以秒计算的用户粘性。
这个时候，谷歌要想继续保持其大数据平台的优势，就必须从用户粘性的角度来思考。
这让我们看到谷歌推出可穿戴式Google Glass，引爆可穿戴设备市场。
因为谷歌清楚地认识到，移动互联网时代最终的用户粘性是基于可穿戴设备。
所以对于谷歌来说，谷歌眼镜并不是它的真正目的。
正因为如此，我们看到谷歌眼镜似乎从未认真考虑过其商业化。
它始终在探索和引导可穿戴设备的方向，包括在医疗领域的探索。
最后借用歌词里的一句话，没事就早点洗漱睡觉。
不用太担心谷歌眼镜。
他们想做的事已经成功了，吸引了世界各地众多的媒体、资本、人才涌入可穿戴设备行业。
这些设备中很大一部分未来将使用谷歌的可穿戴设备系统平台，这些用户将创建一个可穿戴设备的大数据帝国。
对于谷歌眼镜来说，其商业拓展不再在于硬件本身的限制，而是在于缺乏移动互联网的大数据支持。