今天，HTC Vive、3Glasses、九号VR、网星梦、Conductor等VR行业大公司和初创公司CEO齐聚一堂，共同探讨2020年VR发展的看法供你参考。
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3Glasses CEO 王杰 ● 任何一个行业想要爆发，所有的产品都需要有一个标准。
如果不是手机的两大阵营苹果和安卓，而是十几个阵营，你觉得APP现在会这么好用吗？ ● 这个标准不是硬件，不是内容，而是交互。
●VR移动化是VR未来的必然趋势。
它不是现在的移动VR，而是真正让VR随心所欲地移动。
HTC Vive 总监葛云山 ● 2019 年是开发热门 VR 产品的最佳时机。
●VR游戏开发商赚钱需要三个条件：第一，必须谨慎选择市场，无论是主机、PC VR还是线下商店。
其次，提前预估市场容量，最大限度争取10%的市场份额。
第三，控制成本。
●如果一款VR游戏具备核心功能，能够解决燃眉之急，能够社交分享，那么这款游戏可能会成为杀手级应用。
例如，装机容量+10,000，获得70%的份额，CP的利润将超过10,000美元。
九游VR CTO梁英红● 跨端对战、一台主机多人互动是一个新的契机。
● 不迎合用户需求，而是不断创造用户需求。
酷雕飞飞CEO施维安● VR线下体验店首先要吸引流量，其次要让用户想要反复体验，最后场地的装修和定位要与游戏内容一致。
●VR行业应该低调一点，不要抱有“我是25世纪的产物，你们凡人不懂”的态度。
●很多时候，VR游戏距离赚钱已经很近了，但因为某个环节没有做好，离变现越来越远。
极乐互动CEO 崔海清 ● 如果团队规模控制在5-10人左右，专注于项目开发，每个项目成本控制在50万元以内，赚钱的空间还是很大的。
● 将VR与产品功能相结合，让用户体验到非VR设备无法体验的游戏内容，将更有可能赚钱。
Conductor联合创始人白志毅● 一个新兴科技产业的诞生，绝不能是一小部分人的一己私利，而必须与众多产业融合。
● 最初，中型房地产开发商比大型房地产开发商更容易接受VR产品，因为角色链较短，出货渴望，并且有一定的支付能力。
● 通过B2B2C触达更多用户，快速迭代。
网星梦CEO郭森● 一个好的IP必须满足两个条件。
首先，要有足够的知名度。
其次，它讲了一个好故事。
● 选择IP 时，应根据自身情况，选择适合自己的IP。
这是最重要的，基本上将决定以后的成败。
雪豹CEO张鹏 ● 目前VR眼镜的销量是平板电脑的四倍。
当我回到家乡时，我观察到二三线城市的VR线下体验店非常受欢迎，所以VR还处于爆发期。
武汉视觉CEO吴益群： ●虚拟现实是一个沙盒。
我们这里有无数的工具和决策。
不要害怕失败，因为这是你成功的唯一途径。
爱图VR首席执行官杜莹 ●VR教育市场潜力无限。
艾图VR曾做过一项调查，发现每两名教师中就有一人愿意在课堂上使用VR虚拟现实相关技术。
在年轻教师（30岁以下）中，这一比例会更高。
吴浩，精选科技CEO ● VR电竞是最能带动整个市场发展最快的行业。