从两个人到多人，这家公司已经走过了8年。
可穿戴设备制造商Fitbit正寻求在纽约证券交易所上市，股票代码为“FIT”，主承销商为摩根士丹利、德意志银行和美林证券。
这可能是上周可穿戴领域最令人兴奋的消息，尤其是对于数千家可穿戴初创公司而言。
Fitbit有望成为第一家以可穿戴设备为核心业务的上市公司。
Fitbit成立于今年10月，总部位于旧金山。
它由詹姆斯·帕克和埃里克·弗里德曼共同创立。
Park 担任公司首席执行官，弗里德曼担任首席技术官。
该公司目前拥有员工，并在全球设有多个分支机构，其中中国分公司总部位于上海。
据美国CNET报道，Fitbit经过五轮融资，共获得数万美元资金。
去年12月，彭博社首次曝光了该可穿戴品牌今年计划进行的IPO。
现在看来，Fitbit 正在顺利推进这一进程。
这家可穿戴设备制造商的主要产品包括智能手环（Flex、Force、Charge、ChargeHR）、健身追踪器（Zip、One）和智能体重秤（Aria）。
它于去年底推出了首款型号智能手表Surge。
这些产品售价在 60 美元至 60 美元之间，在全球 50 多个国家和地区的 45,000 家零售店、零售商网站和 Fitbit 官方网站上销售。
根据其提交的材料，截至 3 月 31 日，Fitbit 已售出超过 10,000 台设备。
过去四年，其销售额和收入至少增长了%，并于去年开始扭亏为盈。
——本年度具体财务数据如下：销量20万台、1万台、1万台、1万台；收入分别为1万美元、1万美元、2亿美元和7亿美元；净利润（净亏损） 净亏损10,000美元、净亏损10,000美元、净亏损10,000美元、净利润1亿美元；息税折旧摊销前利润分别为净亏损10,000美元、净亏损10,000美元。
净利润1万美元，净利润1.91亿美元。
很难相信这是一个可穿戴品牌取得的销售业绩。
尽管可穿戴设备成为热门概念已经有四五年了，但迄今为止，它们还缺乏“爆款”，缺乏可以称为“必需品”或“杀手级”产品的功能或应用。
Fitbit目前的成就甚至可能让三星、微软、谷歌甚至苹果等涉足可穿戴领域的各大品牌都羡慕不已，更不用说那些初创品牌了。
先发者的优势 作为先发者，Fitbit 在过去几年中积累了良好的声誉（尽管 Fitbit Force 因腕带过敏问题被召回）和早期用户。
Fitbit是最早进入可穿戴领域的初创品牌之一，几乎落后于Nike+、Jawbone、Pebble（Nike+后来退出智能手环硬件市场，专注于运动软件的开发）。
并且具有最好的市场表现。
根据 NPDGroup 的统计，2018 年，按美元计算，Fitbit 设备占据健身活动追踪器市场的 68%，同比增长 10 个百分点。
这意味着Jawbone以及后来的Garmin、Misfit等品牌的市场份额都被Fitbit挤压。
这与Fitbit丰富的产品组合有关。
其目前在售或即将发布的产品包括我们开头提到的除Force之外的新老产品，价格覆盖60美元市场。
相比之下，Jawbone、Misfit等新兴品牌的产品相对简单。
产品迭代周期固定，支持全平台。
从CES上推出Flex开始，Fitbit就推出了自己的智能手环型号。
今年10月，推出第二代智能手环Force。
年底推出Charge、ChargeHR智能手环。
这样的产品发布节奏保证了用户有固定的期望。
目前我体验了三款智能手环：Flex、Force、Charge。
非常明显的感受就是Fitbit采用了渐进式的设计升级和功能升级。
如果添加即将推出的 ChargeHR，这种模式将变得更加……明显。
例如，从Flex的无屏设计，到Force相比Flex增加了单色OLED屏幕来显示运动和睡眠数据，到Charge相比Force增加了来电显示功能，再到ChargeHR相比Charge增加了心率监测功能。
外观设计也是如此。
主要设计语言不会有太大变化，但每一代与上一代相比都会有微小的变化。
虽然这一变化让人感觉保守，但也给整个 Fitbit 家族带来了好处。
品牌认知度高。
而且，Fitbit 是首批支持全平台的可穿戴设备之一，这意味着不仅你的 iPhone 和 Android 智能手机可以支持 Fitbit 的 APP，还可以支持 Windows Phone 手机、PC、MAC 电脑等，这显然可以让更多人拥有菲比特产品。
目前，像Fitbit这样能够支持全平台的品牌很少。
只有微软和Garmin可以做到这一点。
不幸的是，微软手环只在期货市场流通，很难找到，价格昂贵，而且不支持中文；而Garmin目前只有Vivofit和Vivosmart。
根据我之前的长期测试，Garmin在数据监测的准确性方面是激进的，在App的连接性和用户友好性方面并不能对Fitbit构成太大的威胁。
你可能想跟我提一下三星GearFit，它在国内市场卖得很好，但在设备支持方面，它只支持三星自家的手机，是我见过的设备兼容性最差的产品之一。
通过这些具体的对比，可以看出全平台的支持对于一个品牌的塑造和普及有多么重要，尤其是在发展初期。
它可以将一个品牌从小众品牌推向大众化，并有助于增加该领域的关注度。
可能的威胁“我们的一些竞争对手可能会大幅打折其产品和服务以获得更多市场份额，这可能会导致定价压力、利润率下降、市场份额损失或影响我们扩大市场份额的能力。
” Fitbit也看到了来自竞争对手的压力。
尤其是Apple Watch推出以来，人们的注意力都集中在智能手表上。
智能手表和智能手环的功能重合度很高，更人机化。
这对于包括Fitbit在内的新兴可穿戴品牌来说显然更具威胁性，尽管Fitbit趁势推出了Surge，但由于尚未全面推出，市场表现还有待验证。
中国市场，本土品牌对Fitbit构成较为严重的威胁，如华为、小米、中兴、OPPO等，它们在价格和本土化方面更具优势，尤其是前两者，在可穿戴领域，中国已经成为。
作为仅次于美国的第二大市场，中国市场对于Fitbit的重要性不言而喻，从其在中国的积极布局以及在中国市场的全线品牌布局就可以看出。
但本土化营销仍存在一些不足。
关于Fitbit的具体上市时间和估值，我们目前还没有更多信息。
它在健身追踪领域的最大竞争对手Jawbone去年寻求80亿美元的估值，但后来失败了。
那么，Fitbit 能否成为下一个 80 亿美元的公司，甚至成为 100 亿美元的公司呢？无论估值如何，它都可能成为第一个正式推出的可穿戴品牌，也给其他可穿戴初创品牌带来希望，但也造成了较高的标准和市场进入壁垒。