当前，中国数字经济快速发展空间巨大、条件优越。
凭借巨大的国内市场、相当多的年轻网民、政府的大力支持和参与等，已经形成了由几位数字王牌主导的超越现有体系的体系。
数字系统整体呈现出欣欣向荣、前景广阔的市场趋势。
To B服务市场的布局已经不再是新鲜话题。
从“项目管理”的升级路径，我们可以一窥中国市场商业理念的演进史。
过去，企业设立项目管理部门，通常用于控制项目执行过程，很少负责实质性指导。
随着分工更加细化，跨组织项目带来的资源冲突越来越多，从销售经理到客户经理到项目经理，从售前支持、售中交付到售后服务，甚至外包人员管理，每个阶段、每个环节都面临着计划变更、资源冲突的风险。
频繁的跨部门、跨组织沟通对项目管理提出了越来越高的要求。
项目管理软件的核心在于如何将管理思想转化为工具。
这不仅需要系统先进的项目管理知识体系，还需要熟练掌握行业业务流程。
这两个要素都需要时间来完善，不是一朝一夕就能实现的。
从搭建制度体系、培养管理人才到应用软件工具，提高项目管理水平需要较长的建设周期，而项目管理服务商的产品设计和服务能力（如咨询、培训、监理、工具等）也需要较长的建设周期。
）也亟待改进。
系统、人才、工具的整合是项目管理市场快速发展的前提。
对于项目管理工具来说，如果没有方法论的支撑而只是功能的堆砌，将难以满足组织未来发展的需求，必然会被市场淘汰。
行业发展的见证者和引领者。
作为业界第一家项目组合管理系统提供商，蓝云软件的easytrack是一站式企业级项目组合管理平台，支持战略、管理和执行三个方面。
级，包括两大平台：项目组合管理和应用程序生命周期，以及丰富的插件。
各模块均可灵活组装、快速适配，全面支持企业基于项目的全业务流程管理。
自2016年推出以来，易通不断创新迭代，近期发布了易通10版本。
每一次产品迭代都是紧随行业趋势步伐的全方位升级。
可以说，易辰每个版本的推出都展现了行业发展方向的变化。
2009年，项目组合管理理论进入中国，易通是国内第一家项目组合管理软件研发厂商。
到2009年，国内项目管理服务市场基本空白，易通这五年致力于底层架构的建设。
业界开始谈论PMO的建设。
公司有了PMO之后，易通和公司之间就会有一个明确的“连接器”，项目管理方法论也会有合适的机会得以实施；年后，企业将更加注重项目管理而不是单一项目管理。
在项目集管理方面，易通借机优化流程，实现对企业项目管理的全方位支持，为优秀企业建立了多个组织级项目管理样板项目。
随着企业越来越重视项目管理，PMO的地位也不断提高，从成本中心转变为收入中心。
如今，很多企业的PMO直接隶属于董事会，协助高级管理层进行战略规划。
目前大多数组织所遵循的项目管理流派可以分为三类。
一是美国项目管理协会PMI，其主要资格是PMP。
另一个是英国PRINCE2受控环境下项目管理方法论，另一个是IPMA国际项目管理协会的IPMP。
但国内企业在业务流程上有其独特之处。
根据国际通行的项目管理方法论，具体实施方式各不相同。
如何根据自身文化和业务特点进行定制、链接和优化项目管理工具，形成自己独特的方法论，需要软件厂商进行大量创新。
经过长时间的积累，easytrack 10正式发布。
在刚刚结束的新品发布会上，easytrack推出了easytrack PPM、easytrack ALM、easytrack云三款产品。
其中，Easytrack Cloud填补了企业级项目管理软件云服务市场。
市场空无一人。
easytrack PPM是一个项目组合管理平台，主要为IT、产品研发、软件开发、专业服务等领域提供企业级项目管理解决方案； easytrack ALM是全面连接需求、产品、开发、测试的应用开发生命周期管理平台。
它可以使产品研发变得更加容易。
易通云是全面完整的企业级项目管理云服务产品，功能与本地部署完全一致。
与之前的产品相比，easytrack10在平台上更加开放，还规划了应用商店。
easytrack ALM也从之前的项目组合管理中分离出来，单独向市场出售。
Easytrack品牌创始人兼首席顾问唐志勇在接受媒体采访时表示，未来五年，Easytrack将计划打造一个平台，让客户可以寻求项目管理咨询和运营支持。
支持。
“一方面，我们将深耕项目管理行业，另一方面，我们也希望成为行业生态系统的整合者。
”唐志勇说道。