55个优秀项目和16个年度人物荣获2019 IDC中国数字化转型奖优秀奖。
2019年9月11日，IDC中国数字化转型大奖媒体发布会今日在曲美京东家居体验店顺利举行。
超过20家行业专业媒体参与了本次活动，并与IDC共同揭晓了IDC中国数字化转型奖优秀奖。
IDC中国数字化转型奖已进入第四个年头，旨在展示各行业通过数字化转型带来重大变革或取得突破的组织的杰出成就。
在当今这个未来不断被改写、仍存在诸多空白篇章的时代，IDC中国数字化转型大奖及年度盛典旨在表彰那些将未来牢牢掌握在自己手中的组织和个人，以展示他们所认为的“未来企业”形象，支撑数字经济更好更快发展。
数字化转型已成为未来10年所有企业的主旋律。
截至2020年，超过70%的中国顶尖大型企业将数字化转型作为公司战略的核心。
到2020年，中国GDP的65%将与数据相关。
数字化转型已进入深水区。
如何结合和利用最新的数字技术来支持业务创新、如何克服数字化转型面临的挑战以及如何构建适应未来的组织成为三个核心诉求。
2019年，IDC旨在通过数字化转型项目，寻找未来领导者、未来体验、未来智能、未来运营、未来工作、未来业务的领先组织和个人，为三大核心诉求提供最佳实践，支持企业转型、创新和发展。
组织转型。
发展。
IDC中国数字化转型奖共有55个优秀项目，年度人物有16个项目荣获该奖项优秀奖。
此外，IDC中国数字化转型奖-卓越奖也将于颁奖典礼当天隆重揭晓。
IDC中国区总裁霍锦洁女士在本次媒体发布会上致辞并表示：“根据IDC研究，到2020年，全球数字经济占比将达到60%，中国数字经济占比将达到65%。
将为经济贡献巨大价值 数字化转型将是一个长期的动态过程 2017年，中国企业对数字化转型有了更深入的认识，不仅关注基础层面的运营模式转型，而且扩展到全方位。
另外，数字化转型将在未来基于一定数据量的积累、人员之间的分工等方面带来巨大的变化。
员工和组织之间的关系将变得更加模糊。
数字化转型不一定会成功，但数字化的未来注定会失败。
”霍金洁女士指出，中国超过40%的企业已成为数字化的坚定信仰者，但数字化转型面临诸多挑战。
从全球范围来看，包括陈旧的评估体系、孤立的组织架构、短视的战术规划、经验和技能有限、创新协作不足等五个方面，从中国角度来看，还包括认知错位的挑战、阶段不清的挑战、预算不足的挑战。
霍金洁女士强调，根据IDC的最新研究，中国企业的数字化转型呈现出四个新特点：数据和智能日益受到重视、中间平台和生态越来越重要、融合。
软件和硬件创造新的商业模式，数字化转型的程度越来越高，这些特征对中国数字经济的发展起到了巨大的推动作用。
活动期间，IBM大中华区原董事长兼首席执行官钱大群先生、蒙牛集团CIO张珏女士、IDC中国副总裁兼首席分析师吴连峰先生共同探讨了“新未来”数字化转型。
钱大群强调，拥抱数字化转型新未来，需要从五个方面着手。
一是高层领导的重视和积极参与；二是不是为了技术而技术，而是基于业务场景的驾驶；三是企业管理/组织/文化需要重塑，以适应当今的快速变化；第四，数字时代新领导力和人才的培养；第五，企业转型时不要忘记社会责任和道德标准。
张珏女士表示，蒙牛作为传统企业，积极拥抱数字化、智能化，利用大数据等信息技术，立足产业链上下游，升级产品研发和产业链，成为新时代乳业数字化迈出新步伐。
模型。
上游，蒙牛所有牧场都实现了规模化、集约化，整个牧场甚至就像一座现代化、自动化的智能工厂。
下游，蒙牛积极探索销售渠道、终端管理和营销的智能化，利用区块链防伪技术提高蒙牛产品的可追溯性。
我很高兴蒙牛的数字化转型项目和我自己能够获得IDC中国数字化转型奖。
一方面，我们会分享好的经验，供行业借鉴。
另一方面，我们将继续努力，为数字化转型的新未来做好准备。
IDC将数字化转型定义为：利用数字技术（如云计算、移动、大数据/分析、社交和物联网）的能力来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重建的途径或方法。
业务生态系统包括客户、合作伙伴、竞争对手、公司（业务部门本身）以及业务应用和监管环境。
包括领导力转型（未来文化）、全方位体验转型（未来客户）、信息数据转型（未来智能）、运营模式转型（未来运营）、工作资源转型（未来工作）。
工作资源转型（Future of Work——FoW） 在本次活动中，IDC中国助理副总裁王继平先生向到场嘉宾讲解了IDC FoW的定义及相关研究。
IDC 提出，未来工作是一场根本性变革，将影响员工行为、组织变革和企业文化。
未来的工作环境将不受时间和空间的限制，同时赋予员工更大的自主权，不断促进人机协作。
其核心是未来的企业文化、未来的工作空间和未来的员工队伍。
IDC中国助理副总裁王吉平先生表示：“自从去年IDC开始讨论这个话题以来，人们对未来工作（FoW）的兴趣越来越浓厚。
许多制造商已经开始在技术领域落地，他们利用兴趣属性来销售更多产品，但工作的未来不仅仅是采用技术，组织必须从核心开始，投资数字平台，并在核心之外创造新的收入来源。
突出这一内容并看到其客户完成这一转变的供应商将更符合市场的真实需求。
” IDC中国研究总监助理颜海伦先生在分论坛上与嘉宾分享了两个同纬度城市的智慧城市建设情况。
一线城市将迎来新的发展热潮，是值得厂商关注的潜在市场，也是IDC与中国开发区协会合作在北京、乌鲁木齐举办智慧城市论坛的原因。
我国三五线城市整体数字化水平较低，在本轮平台技术的推动下，有较大的提升空间和应用建设潜力，同时这些城市政府的整体管控能力较强。
从组织和数据层面入手，更容易打造基于商业价值的智慧城市标杆，为城市建设带来真实有效的价值。
商业。
自那时起，IDC专门针对行业IT高管和企业高管，与ICT领域的合作伙伴展开合作。
打造年度数字化转型盛宴，全面解读数字化转型带来的变化和商机，搭建数字化转型交流分享的平台，推动用户与IT厂商的更深层次合作。
IDC中国数字化转型年度盛典有以下亮点： ·整体规模超过1000人——企业终端用户和商业决策者齐聚一堂。
截至目前，共有3名代表参加了IDC在不同地区举办的数字化转型活动，其中84%的与会者是企业决策者。
IDC中国数字化转型年度盛典将有100余人参会，涵盖15个热点行业，70余场大咖主题演讲。
·7大热门话题论坛——全面解读数字化转型最佳实践。
论坛内容涵盖大数据、人工智能、网络安全、5G、物联网、DevOps、FoW、智慧城市等热点话题 ·8大数字化转型项目及单项奖项——4大IDC数字化转型领导者奖项在中国的重点行业。
IDC奖项评选秉承公平、公正、独立的原则，始终贯彻到项目提名、分析师评审、专家评委评审、公众投票等各个环节。
这一独立且国际化的数字化转型大奖吸引了越来越多的与会者和合作伙伴加入到这一数字化转型之旅中。
·特邀行业知名意见领袖——引爆数字化转型未来趋势。
·全程在线直播——覆盖10万+观众 ·《金典》专为获奖企业和个人打造——获奖案例研究刊物，IDC中国副总裁兼首席分析师吴连峰先生表示会上表示：“IDC中国数字化转型奖申请整体水平显着提升，进入数字化转型第三阶段的企业达到52.5%，进入第四阶段的企业达到22.2%，包括金融、电信、新能源等。
零售企业和品牌导向型制造业的数字化转型相对成熟，并且正在加速，在政府、建筑和房地产、教育、能源、公共事业等各类制造业中将有巨大的空间。
从技术角度来看，70%的获奖项目与大数据和人工智能有关，49%的项目与云计算有关。
这三类技术的结合应用已趋深入，物联网正在加速渗透到数字化转型项目中，包括下一代安防、机器人、AR/VR、5G等，也开始逐步进入数字化转型项目。
从转型领域来看，领导力转型（未来文化）、信息数据转型（未来智能）、全方位体验转型（未来客户）明显加速，人力资源转型（未来工作）仍有一定提升空间。
最后，吴总强调，数字化转型已经进入2.0时代，领先者和落后者的差距越来越大，规模越来越重要。
平台和生态驱动的创新速度越来越快，至少需要10年的历程，关键是要行动而不是等待。