“我明确支持互联网医疗”。
在中国医院协会信息网络大会（CHIMA）上，阿里巴巴钉钉医疗行业总监王洪帅（花名叶适）用这句豪言壮语结束了他的演讲。
目前，互联网医疗已经结束了鲁莽时代的探索，BAT等互联网巨头纷纷入局，推动一系列不可逆转的新趋势。
此次，阿里巴巴钉钉携生态企业“建制”进军医疗行业，携手打造互联网医疗2.0，成为CHIMA的一大亮点。
2019年7月5日下午，钉钉与动脉网联合举办的“钉钉未来医院新生态论坛”在厦门国际会展中心揭幕。
这是钉钉未来医院第二次参加CHIMA会议。
中国社会科学院健康产业发展研究中心常务副主任陈秋霖、衢州市卫生计生委信息中心主任胡雅国、浙江省人民医院信息中心主任郎义青复旦大学附属妇产科医院信息科主任覃开舟、萧山区第一人民医院耳鼻喉科主任盛英涛、杨猛、副总裁张斯成等出席论坛。
陈秋霖在现场致辞中表示，医疗管理高质量的衡量标准是从强调分工到整合医疗。
高质量的医疗产业体系管理将体现在组织布局、功能布局、区域布局的变化上。
关键在于创新：技术创新+模式创新+治理创新。
论坛上，钉钉详细讲解了未来医院新生态的架构逻辑和重点，展示了过去一年未来医院建设的成绩单，并与来自行业、投资界、医疗机构的数十位嘉宾进行了探讨。
行业对数字化医疗保健的担忧。
与此同时，钉钉医疗生态联盟“钉钉医联体”正式成立，投资方为元璟资本、云峰基金、君联资本、崇善资本、蓝驰创投、尚石资本、华创资本、锋锐资本等8家。
机构加入钉钉医疗生态创投圈，共同为钉钉生态内的高成长企业赋能。
远景资本合伙人田敏在论坛上表示，钉钉平台让很多创业者快速向草根输出好的产品和服务。
他非常看好这种模式，能够真正将政策与基层服务结合起来。
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此外，钉钉还分别向在新生态中快速形成规模经济的合作企业古坎医管、锋锐医疗联盟、联帆科技、金牌团队等分别颁发了最佳运营服务奖和最佳应用奖。
钉钉给医疗行业带来了什么？杨猛表示，阿里巴巴未来的医院生态系统包括阿里云、阿里健康、钉钉等。
钉钉未来医院将与阿里云、阿里健康、合作伙伴、资本方共同形成业务闭环，并以此为基础构建产品和技术闭环。
“我相信未来的医院一定是基于互联网的，具有跨组织、跨组织的能力。
以边界的形式，形成统一有序的社会医疗体系和生态系统，早日实现世界上不再有丑陋的疾病。
”（图：丁丁副总裁杨猛）张斯成通过“网上、 “开放、安全、资本、生态”。
“基地”等五大要素结合形成的乘数效应，诠释了钉钉医疗新生态的运行逻辑。
“用数字化业务打通组织运营各节点，实现多元组织、沟通、协作、商业、生态的线上化是钉钉的根本出发点。
”张斯成指出，开放平台可以更好地承载创新；安全是客户信任的守护者，也是钉钉将资本作为帮助生态内企业加速发展的重要资源；今年钉钉的生态基地——钉钉空间，借助阿里巴巴的商业基因，激发和培育入驻企业的内生发展动力（图：钉钉副总裁和张斯成）数据显示，2019年，钉钉覆盖全国100多家公立医院。
在线医生数量达到30万，对于一个下半年才进入互联网医疗这个赛道的平台来说，这是一个不错的成绩，在王洪帅看来，钉钉不是一家医疗公司，而是一个基于完善基础设施的企业服务平台。
以及可观的流量，为企业真正与医院融合、解决破碎问题提供了新的机会。
他指出，在医疗、教育等供给侧稀缺性较强的行业，单纯从C端进入是非常困难的。
“互联网医疗的下半场应该是B端的战场。
”王洪帅表示，医院需要的不仅仅是信息化，更需要面向未来的数字化建设。
钉钉搭建了充足的基础设施，并通过“五在线”为医疗行业赋能。
业内人士表示，阿里巴巴钉钉已进入基础设施平台提供商的赛道，大力整合技术和资本资源，打造未来医院新生态，让不少从业者重新燃起了互联网医疗的热情。
这无疑是行业的第一步。
一件大事。
钉钉未来医院将为互联网医疗带来怎样的改变，我们拭目以待。