北京时间12月12日晚，在腾讯成立20周年庆典之际，腾讯音乐娱乐集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码为TME。
作为国内第一家上市的数字音乐股，腾讯音乐的上市意义重大。
钟声响起，腾讯音乐娱乐集团CEO彭迦信毫不掩饰喜悦之情，还不忘用中文向国内用户和支持者表达感谢。
尽管此前传出IPO推迟的传闻，但腾讯音乐依然搭上了“上市年”的末班车，首日收盘股价大涨7.69%，报14美元，市值达9400万美元，高于IPO价格为13美元。
凭借较低的跌停板和1亿美元的估值，上市首日的表现被CNBC认为“避免了灾难”。
音乐是超越国家和民族的语言，彭迦信希望借赴美上市的契机，为中国多元的音乐娱乐文化向世界展示提供了一个窗口，进一步提升了腾讯音乐娱乐的影响力团体。
音乐平台“最优解” 经过团队十几年的各个阶段洗礼，腾讯音乐娱乐集团已成为中国领先的在线音乐娱乐平台。
2020年7月中旬，腾讯宣布旗下数字音乐业务将与华夏音乐集团（CMC）合并，组建新音乐集团。
随后几个月，新集团在平台业务整合、架构调整、人员任命等方面做出了一系列调整。
2016年1月，正式更名为腾讯音乐娱乐集团（TME）。
至此，中国数字音乐产业格局已经清晰，腾讯音乐已经牢牢确立了行业领头羊的地位。
腾讯音乐拥有今年第二季度中国移动音乐应用市场MAUTop 4的音乐产品：QQ音乐、全民卡拉OK、酷狗音乐和酷我音乐。
这四项产品对应的业务包括数字音乐播放器、移动在线卡拉OK、现场音乐表演、版权转授权、广告、游戏联合运营以及其他音乐衍生业务。
从To C角度来看，腾讯音乐的产品矩阵提供“一站式”音乐娱乐服务，用户可以享受“发现、听、看、唱、演、社交”六大体验。
基于相对丰富多样的体验，用户留存率和使用时长都有所提高。
相关数据显示，腾讯音乐集团月活跃用户超过8亿，App日均使用时长不少于70分钟，高于国内在线音乐领域54分钟的平均使用时长。
彭迦信强调，简单听音乐是欧美用户的行为习惯，而在中国则是一种社会趋势。
与其他仅提供在线音乐服务的流媒体音乐平台相比，以音乐为核心的社交娱乐服务是腾讯音乐构建闭环生态系统中不可或缺的重要组成部分。
也是“音乐社交娱乐生态”新模式区别于其他在线音乐产品的独特存在。
更重要的是，这种模式展现了更大的想象空间，打破了音乐流媒体服务的瓶颈，形成了“付费订阅、数字专辑、虚拟礼物、增值会员”的多元化商业模式，并有能力实现盈利能力。
能力。
招股书显示，腾讯音乐前三季度营业收入达8800万元人民币（约合19.78亿美元），较去年同期的73.95亿元人民币同比增长83.7%；前三季度净利润27.07亿元人民币（约合3.94亿美元），较去年同期的7.85亿元人民币大幅增长0.8%。
腾讯娱乐音乐在线音乐服务的具体收入来源主要包括付费订阅、数字音乐单曲和专辑销售、内容转授权和网络广告。
此外，腾讯音乐还向用户开放销售部分新数字音乐单曲和专辑的早期版本，以及耳机、智能音箱等硬件产品。
社交娱乐服务的收入主要来自直播和通过销售虚拟礼物的在线卡拉 OK 服务。
一部分收入通常根据商定的百分比与内容创作者（包括直播表演者及其经纪人）分享，还有一小部分收入是通过向用户出售高级会员资格而产生的。
值得注意的是，2018年，在线音乐服务和社交娱乐服务收入占比分别为49.2%和50.8%，而到2018年，社交娱乐服务收入占比飙升至71.3%。
截至今年9月30日，两者营收比例分别为29.6%和70.4%，基本维持1:3的水平。
显然，随着腾讯音乐收入的增长，其社交娱乐服务正在发挥着支柱作用。
另一组数据显示，从今年Q2季度到今年Q3季度，社交娱乐服务的MAU从2亿增长到2.25亿，付费用户数量从1万人增长到1万人。
同期，社交娱乐服务付费比例从3.5%上升至4.4%。
用户活跃度的提升离不开国民卡拉OK、酷狗直播等社交属性产品的推广。
尤其是为用户提供在线卡拉OK服务的全民卡拉OK，已成长为中国领先的社交平台之一。
受益于腾讯庞大用户群的独特接入，促进用户群有机增长，带动用户粘性，拓展音乐内容。
这些都离不开腾讯的协同效应，也是其他在线音乐平台所不具备的。
付费音乐内容的未来 IPO后，腾讯音乐的估值与全球最大流媒体音乐平台Spotify相当。
过去，腾讯音乐经常被比作Spotify，或者被称为“中国版Spotify”。
事实上，传统流媒体音乐平台主要依靠订阅和广告收入，盈利模式过于单一。
尤其是今年以来，Spotify在版权方面的花费已超过1亿美元。
目前，版权支出每月仍达到2.88亿美元，占总收入的80%以上。
即使是拥有1万付费用户的Spotify也难以承担高昂的版权费用。
投资，这就是Spotify接连亏损的原因。
相比之下，腾讯音乐凭借其健康的财务模式，不会受到版权费的束缚。
相反，近三年来，它通过真正的布局，率先确立了规模优势。
腾讯音乐目前已与全球多家唱片公司合作，拥有超过万首歌曲的曲库。
作为在线音乐娱乐平台，付费用户数量也备受业界关注。
招股书披露，截至今年第三季度，腾讯音乐在线音乐用户付费率为3.8%。
与付费转化率为45.5%的Spotify相比，国内在线音乐服务的用户付费率仍处于较低水平。
彭迦信表示，国内音乐平台用户不愿意付费的主要原因与中国音乐产业的发展密切相关。
众所周知，中国音乐产业长期以来一直受到盗版的影响。
从免费到付费，腾讯音乐在打击盗版方面迈出了坚实的一步，取得了很好的成绩，让用户逐渐认识到正版音乐的价值和意义。
他相信，随着正版音乐回归主流市场，数字音乐的发展潜力将得到充分释放。
今年5月，国际唱片业联合会发布《全球音乐报告》报告称，中国已成为全球第十大音乐市场。
尽管中国目前的支付率和支付意识仍落后于Spotify、Apple Music等国际音乐平台，但这也证明中国音乐支付市场拥有广阔的增长空间。
腾讯音乐认为，在线音乐和音乐社交娱乐服务激活了用户的消费需求。
2019年第二季度至2019年第三季度，腾讯音乐在线音乐服务付费用户数量从1万人增至1万人。
当前音乐付费意识的普及以及音乐娱乐消费需求的不断上升，也为腾讯音乐赴美上市提供了良好的行业环境。
相关数据显示，2019年中国在线音乐泛娱乐市场规模约为1亿元，预计2018年将达到1亿元，将推动中国音乐娱乐市场出现新的爆发。
带着中国模式、国际标准登陆美国股市的腾讯音乐，代表着中国音乐产业首次走出国门，登上国际舞台。
不过，这并不是它第一次进军国际领域。
去年12月，腾讯音乐与Spotify达成股权交换战略合作。
这不仅是公平换取价值平等的体现，也是双方身份从对手到盟友的转变。
彭迦信表示，Spotify在个性化内容推荐和全球音乐内容分发方面的经验值得腾讯音乐学习。
腾讯音乐独特的社交属性，以及多元化的音乐服务板块和商业运营能力，可以为Spotify未来“如何赚钱”提供新思路。
不可否认，尽管拥有8亿月在线用户，但国内音乐市场仍处于发展初期，腾讯音乐面临诸多挑战。
例如，国内网络音乐服务的付费率明显低于网络视频和网络游戏22.5%和14.1%的付费率，人均付费金额也远低于网络视频和网络游戏。
据Quest Mobile提供的报告显示，2019年国内在线音乐泛娱乐市场整体规模将突破1亿元，到2020年这一数字将翻倍。
但用户级别的天花板很快就会达到顶峰，而且增量增长的空间非常有限。
因此，腾讯音乐面临的难题是如何培养在线音乐消费习惯，利用自身优势拓展潜在付费用户市场。
不过，从财报数据来看，腾讯音乐的利润增长非常健康，预计年均复合增长率为36.7%。
依托腾讯在社交领域的先天优势以及消费者对音乐娱乐需求的不断上升，腾讯音乐在保持利润增长的同时，必将为国内乃至全球数字音乐行业提供新的样本参考。
通过上市，腾讯音乐用国际语言向世界展示了中国多元的音乐娱乐文化，在一定程度上展现了中国文化软实力的自信。
通过打造音乐社交娱乐生态系统，创新中国本土商业模式，培养用户付费习惯，回归音乐价值，为中国音乐产业与世界接轨提供无限可能。
彭迦信表示，上市并不是腾讯音乐的终结，而是一个新的起点。
腾讯音乐下一步需要做的是继续聚焦音乐，寻求更多的商业变现空间，为用户提供更丰富的社交音乐娱乐服务和产品体验。