国美国际会议中心隆重举行。
来自行业协会、供应链合作伙伴、媒体及嘉宾的领导共同见证了Decorator APP和BIM智能装饰平台的上线。
此次线上家居设计标准化升级，将推动家装行业高质量发展，助力行业发展。
合作伙伴提供更好、更实惠的家装服务，让人们共享更高品质、更美好的家居生活。
发布会特别邀请了中国入世首席谈判代表、博鳌亚洲论坛前秘书长龙永图、国美集团创始人黄光裕、国美电器杜娟女士等众多金融界重量级嘉宾。
控股集团、时尚设计师创始人及CEO崔健、中国室内装饰协会名誉会长兼中国室内装饰协会产业发展战略委员会主任刘珏、著名经济学家马光远、空白创始人杨现领、知名财经评论员舒皮、TCL实业控股CEO、TCL电子CEO王成、海尔集团高层副总裁、首席体验官、海尔智家总裁李华刚等嘉宾出席发布会，共同探讨家居装饰新理念、新价值。
值得一提的是，发布会还在“真幸福”APP和新浪财经同步直播，吸引了数十万观众共同见证家居装饰行业新时代的开启。
发布会开始后，龙永图发表讲话，为发布会定调。
龙永图围绕家居主题，简洁论述了在国家扩大内需、推动国际国内双循环的战略基础下，中国家居装饰行业面临巨大机遇。
龙永图说：“家居装修关系到老百姓的关切和痛点，家居装修是一件大事。
满足人们美好生活的需要是我们的初衷。
人们不仅对物质生活用品有了更高的要求，更重要的是，对服务消费的要求也会越来越高，服务消费也变得越来越重要。
”龙永图建议家居装饰行业要认真关注、认真研究、认真分析，准确把握老百姓的需求。
“没有精确性，什么事情都做不好。
”随后，梳妆台创始人和CEO崔健对国美控股旗下的“梳妆台”APP进行了详细介绍。
装饰家作为家装企业，主要为产业链上下游提供数字化解决方案。
装饰家家装BIM系统全球领先，是中国顶尖的互联网家装基础设施和服务提供商。
崔健表示，“国美很早就想做装修平台，这次国美与Decorator的合作，是出于Decorator对家装行业的使命感。
它和国美有着同样的理解，就是从用户的新标准、新规则。
我们是一个平台，我们是裁判，不是玩家。
崔健介绍，家装市场巨大。
最新机构报告数据显示，随着四线及以下城市装修费用占比的提升，家装市场规模将由目前的5万亿元在年内达到6万亿元。
这一规模将是家电行业的四倍。
谈及未来，崔健表示，三年后，时尚屋的战略目标将达到1亿元。
为此，德莱赛立即启动了六大合作伙伴计划。
第一个是“设计百城计划”，计划汇聚BIM系统、人工智能技术资源、全球创意人士和生活方式大师，共同探索和创造全国四类家庭群体的设计。
包括为年轻人设计婚房，为老年人设计适合年龄的产品，为有两个孩子的家庭设计成长型住宅，以及设计最适合工人和企业家的居住空间。
二是合作伙伴总体计划。
未来三年，我们计划招募设计师合伙人成为大师、大神、梦想合伙人。
三是门店合作计划。
德莱赛将在每个城市开设一家超过10万平方米的旗舰店，并在社区网格上开设多家智慧门店。
第四个是云设计师计划，招募1万名Hyper-realBIM设计师，目前拥有1万名设计师。
五是新工匠计划。
鉴于目前家装行业的工人数量约为10,000人，工人的供给正以每年3%-5%的速度下降。
与此同时，其需求正以每年1%-3%的速度螺旋式上升。
供需矛盾日益凸显。
梳妆台将在未来三年内培养数千名新艺术家。
第六是素材+首页云导购计划。
Decorator将为材料商和家居商提供全数字化建模支持。
海量车型轻松上线，彻底打通你扫荡互联网、玩转娱乐电商、掌控你兴趣电商的最后一步。
一个障碍。
发布会高峰论坛环节，深入探讨了家装行业存在的挑战与机遇。
在洞察行业和用户痛点的同时，也提出了国美的模式和解决方案。
作为国美新家装战略的重要成员，Decorator创新推出了BIM智慧装修平台，让消费者装修省心省力。
还用科技赋能家装企业和家装设计师，引领家装行业开启新一轮产业升级。
本次发布会的隆重召开，意味着国美在“家·生活”战略指引下，全面启动新延伸的家装战略。
与此同时，Decorator的“BIM智能装修平台”为解决家装行业痛点而诞生。
也正式上线了。
针对家装行业痛点，构建行业共创模式。
据相关机构研究报告显示，2018年家装领域市场规模已突破3.54万亿，市场前景广阔，近两年巨头也纷纷进入家装行业。
但家装领域仍存在许多未解决的痛点，消费者信任度缺失的问题依然存在。
众所周知，家装产业链涉及设计、材料、施工、家电等多个环节，流程十分繁琐，消费者对每个环节并不完全了解。
对于消费者来说，预算很难控制，整体消费体验极差。
从行业角度来看，设计师、材料供应商、施工方、业主等都处于一个不透明的“黑匣子”中，彼此互不相识。
整个行业的运营效率、客户体验、交易成本、建设质量都难以提升。
，最终导致整个家装行业陷入“劣币驱逐良币”的恶性循环。
家装行业亟待变革，需要有人打开这个“黑匣子”。
自2016年国美确立“家·生活”战略以来，围绕“家·生活”主题，涵盖家电、家居、家装、家居服务、家庭金融等领域。
家装已成为国美“家·生活”版图中非常重要的板块。
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国美秉承以科技提升效率、以智慧创造美丽的使命，与梳妆台携手诊断行业痛点，推出搭载“BIM智能装修平台”的全新梳妆台APP。
Decorator BIM软件一经推出，基于UE4引擎的实时渲染效果引领了家装市场的潮流。
装饰家以“透明家居装饰”为核心元素，以“所想即所见，所见即所得”为最终目标，从“消费者省更多、设计师省更多”三个维度解决问题变得更好，装修公司可以计算清楚“市场痛点”。
具体来说，德莱赛APP特色BIM智能装修平台由设计平台、施工平台、材料平台、家居平台四大平台组成。
未来，装饰者将通过解码创新技术，助力国美家装战略落地，推动国美“家·生活”2.0战略的延伸升级，创新打造家居行业共创模式。
汇聚行业优势，拥抱家居新时代。
当前，国家正处于“百年未有之大变局”。
扩大内需、发展双循环已成为当前经济新的发展格局，而零售业作为内需的根本动力，发挥着决定性作用。
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深耕零售34年的国美，在新时代背景下，聚焦“双循环”和“十四五”，抓住历史机遇，顺应趋势，升级“家·生活”战略，致力于为用户创造美好生活。
在“家·生活”战略2.0阶段，国美以“用户思维、平台思维、科技思维、闭环思维”为经营理念，以“社交化、娱乐化”为特色，打造“真幸福”APP。
六大平台包括线上大师平台、国美家主导的线下展示体验+生活服务平台、全品类供应链平台、物流平台、大数据云平台、共享共建平台，逐步构建零售生态闭环。
各平台积极相互支持、优势互补，提高投入产出效率。
随着战略的稳步推进，国美的“家居生活”版图也不断扩大。
接手家居、布局家居，是国美战略升级的重要一步。
据国美集团创始人黄光裕介绍，“国美涉足家装，看似跨界，实则不然。
这就是我们所说的商人无疆域、共生共生。
从实践经验来看，国美涉足家装行业并不陌生。
要真正解决当前市场的痛点，从用户的角度来说，首先要有一个闭环的商业模式和一个让所有人都参与的平台，这是前提。
我们还是玩家，最终大家都会形成信息孤岛，或者干脆交平台费自生自灭。
”黄光裕认为，正是利用了信息错误和不标准化的家装产品的缺点，导致了行业的混乱，导致了太多人在这里无法得到更好的发展，因为链条打不通。
消费者和用户无法真正得到他们需要的设计和需求，黄光裕表示，“美国对梳妆台的最高要求是，这个行业的各类工作的每一个细节都必须有标准和规则。
这些规则是您成为裁判员的基础。
如果没有这个，你就不能当裁判。
”，这个平台就相当于无效，因为各方的商业模式都无法完成，不能完成就做不成。
黄光裕表示，国美打造家装平台，是借鉴了过去家电行业的逻辑，聚焦全产业链，用户来压评全产业链的对策。
协作优化，各方逐步规范行业，给大家更多可持续发展空间和实施路径 在高峰论坛上，国美集团创始人和黄光裕还与专家共同探讨了家居全产业链的未来发展。
龙永图、马光远等学者和行??业合作伙伴在本次发布会上探讨了如何从多个维度获得更好的解决方案，整合更好的优质资源，实现更好的优化重组和产业融合共生。
面对当前家装行业的痛点，国美聚焦家居装饰，以数字化技术创新，坚持去中介化。
不仅推出了行业整体解决方案，还向行业内所有合作伙伴发出了入驻、共同合作的邀请。
共创、共赢、共享的倡议，促进行业各方融合共赢。
一个行业的创新不是一朝一夕就能实现的。
虽然家装行业的诸多问题有待解决，但国美与装饰家联手行业各界，必将为行业注入新的动力。
国美和装饰家居也愿与行业伙伴和消费者一起，用科技和智慧重新定义家装，让装修更简单、更透明，拥抱家装新时代，为共享美好生活而努力。