8月19日，为期三天的帆软智能数据大会在花城广州圆满落幕。
本届大会以“智能·数字化进化”为主题，开设1个主论坛、4个行业分论坛、5个主要产品及场景应用论坛。
帆软CEO陈炎、前思科大中华区金融业首席架构师弗拉基米尔·张其亮、深圳市艾比森光电有限公司集团总经理/深圳锐电绿能科技有限公司总经理丁崇彬、立白科技集团董事长助理/数字智能中心财经作家陈树杰总经理、华为前中国规划与咨询总监邓斌、帆软产品研发中心总经理陈敏、帆软数据应用研究院院长梅杰出席主论坛并会见高级CIO和高管国内外行业专家共同探讨数字化新机遇，寻求数字化演进新思路。
事情会“好起来”的，帆软正在逆风而行。
帆软首席执行官陈炎在大会演讲中提到，“对我来说，这是崩溃和重生”。
尽管帆软今年销售额再创新高，实现逆势增长，但由于客观原因，内部配置并未达到预期。
为此，他选择将大部分应得的利润作为给团队的分红。
最困难的一年，他个人年终收入不足10万元。
一个人的意义来自于目标和人际关系。
当两者都被否认时，困惑是不可避免的，但对于那些不放弃的人来说，困惑和否认是重新思考的桥梁。
“我们要脚踏实地，在这一年的自我较量中，我对帆软的企业使命和愿景有了新的认识。
”从内部精益管理开始，他坚信数据就是生产力：陈炎以帆软为例。
在之前的一次数据查阅中，他发现有一个早期项目价值数千万，但没有同步到帆软内部的信息管理系统，导致出现很多问题。
万一过期了没有恢复。
“这是一个值得‘反思’的教训，不仅损失了数百万利润，也提醒我们内部数字化建设还不够。
” “用数据说话，是我对今年和我一起工作的所有学生的强制性要求。
” ”陈炎强调。
希望成长为全球第一的数据公司：帆软的使命之一就是“健康成长为世界一流的百年企业”。
2018年之前，陈炎对它的理解是长期主义，做稳定、正确的事情，“但这太抽象了。
现在我想给它一个明确的定义，成长为全球第一的数据公司。
”一家世界领先的汽车公司的研发中心告诉我，帆软的产品解决了他们20年没有解决的问题“我要再战”和“深入一线”是提供的前提。
更高品质的产品和服务：帆软从来不做脱离客户实际需求的事情，而是想要感受产品和服务的价值和不足，“深入一线”是前提，也是必经之路。
“责任与信任”，提供行业领先的收入：陈炎提到，在困难时期，他曾问重点学生，坚持的理由是什么？更多的回答是“要对团队负责，即使退出，也希望下一任能带好团队”。
这种信任让陈炎对自己的道路和使命更加坚定。
夜晚不可避免地黑暗和凉爽，但前进的路上一定有光明。
逆风而行的帆软正在重塑内心的自我，进化成长，迎接未来。
正如帆软名字的由来，“一切都会好起来”。
融合共生，打造“1>2”的产品体系。
“让数据渗透到企业运营、管理、决策、战略制定的全流程，这就是帆软的产业研究团队正在做的事情。
”在今年的智能数字大会上，帆软产品研发中心的总经理陈敏分享了帆软最新的产品规划，并从数据资产平台、产品集成、场景应用、人工智能技术四个方面阐述了帆软的产品开发。
1、搭建数据资产平台：传统模式是将BI直接放在数据中台上，这往往会出现“数据断层”的问题，导致系统数据与业务需求不一致。
帆软下一步要做的“数据资产平台”就像中间的桥梁一样，这个平台可以把底层数据和上层应用串联起来，实现真正的“以终为始”，立体化“全链路血缘关系”，帮助客户更好地融合数据中心和BI。
使用时，也为没有数据中心的企业提供了新的思路。
2、产品整合与整合：目前帆软已经横跨BI和零代码双轨，两者都取得了市场份额第一。
产品能力已得到市场验证。
下一步，帆软将重点关注产品集成，包括数据互操作性。
融合、部署集成融合、应用层融合等。
对于部署集成部分，帆软花了两年时间为产品打造了新功能“运维平台”。
帆软后续所有产品都可以通过这个“运维平台”进行管理和部署，并一键安装。
3、场景应用：依托0个客户、0个信息化建设项目，帆软下一步将重点打造行业场景应用，比如此前推出的“E数据通讯”，为电商行业提供来自数据的解决方案采集到分析。
一体化解决方案涵盖选品规划、供应链运营、广告营销、客户运营、财务核算等多个业务场景。
4.关于人工智能：我们将继续深化核心能力，追求先进技术的投资。
未来，FineBI将在保证移动端升级和主题模型优化的基础上，积极跟进AI技术，进一步降低产品运营门槛，在适当阶段与客户共创。
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陈敏提到，企业数字化转型往往会经历信息碎片化、业务数字化、数据价值化、数字平台化、智能生态化五个阶段。
目前，各行业的龙头企业大多已经度过了数据估值阶段。
在公司寻求向数据平台转型的同时，帆软也将陪伴客户完成新一轮的数字化升级。
新产品FineDataLink 4.1发布，加速企业级数据集成。
“数据准备往往需要企业数据分析时间的2/3。
”在智数大会数据集成论坛上，FineDataLink产品经理张鹏伟向与会嘉宾和客户讲解了帆软发布的数据。
集成产品的原因以及该产品的定位——低代码/高时效的企业级一站式数据集成平台。
1.低代码：FineDataLink支持Web部署，其拖放式用户界面设置和交互式实时数据查看设计使其快速、敏捷、持续，让IT和业务人员更高效地工作。
进行数据处理； 2、时效性高：“这是一个数据集成产品，用于解决任何数据终端之间的传输和处理问题。
”张鹏伟强调。
更高的同步性能、秒级响应的全链路数据处理、高并发运行保证稳定实时的产品体验； 3、企业级：什么样的产品才能称为“企业级”？张鹏伟认为，除了上述低代码、高时效这些企业级的基础外，还需要满足售后支持和长尾个性化需求； 4、一站式：FineDataLink集定时/实时同步、数据开发、数据调度、数据发布、运维等于一体。
一套产品就可以解决任意数据终端之间的数据传输和处理问题。
同时可以与公共数据、数据仪表盘、自助分析等综合使用，极大简化了企业的工具选择和使用。
以及操作和维护流程。
一切都可以转化为数据，但数据只有流通和使用才会产生价值。
利用有效的工具，让数据流动更加及时、准确，创造更大的价值，就是FineDataLink能够给企业带来的改变。
管理者视角：支撑高质量决策是验证数字化价值的关键“高质量的决策可以让资源配置更加高效，实时全面的数据可以帮助我们快速提升决策的准确性。
”智能数字大会主论坛来到思科大学，中国区金融行业首席架构师张其亮和前华为中国区规划与咨询总监邓斌均肯定了数据在协助企业发展方面的价值。
从企业管理者的角度进行决策。
张其亮先生认为，“企业之所以存在，是因为它的内部效率高于外部效率。
当企业的内部交易成本等于企业的外部交易成本时，企业就停止扩张。
因此，建设信息技术一定能够提高企业的效率。
”扩张和降低企业内部交易成本是重中之重。
“BI的出现取代了重复的人工统计和分析，节省了能源。
不用花太多时间查找信息，就可以获得丰富直观的信息来辅助决策。
未来AI的发展可能会进一步提高脑力但无论是BI还是AI，都是围绕决策与资源的关系展开的，信息化建设人员需要有管理思维，明确平台模型和治理思维后，才能选择相应的工具。
决策本身是值得量化和确定的价值，邓斌先生认为，跨界的核心点是掌握了核心数据，就能从上层渗透。
一个大企业，很难将公司的成功建立在任何一个人身上。
管理层的最高层往往依赖系统，在掌握足够的证据后做出正确的决策。
同时，邓斌先生还根据管理者的需求，向企业信息部的工作人员提出了两点切实可行的建议。
一是“回现场找生意”。
企业信息化建设必须与其业务场景相关，支撑业务发展；二是“回现场找生意”。
它是“回归粒度作为数字技术的首要原则”。
CIO的职责之一是向管理者传达和解释信息化、数字化、智能化的概念，但不能仅仅向管理者解释技术原理或复杂的数据。
逻辑。
信息视角：企业数字化转型实践“数字化是艾比森持续增长、高效运营的底层密码。
” “2017年，公司确定建立流程组织，梳理了从客户需求到客户满意的16大业务流程，并有针对性地上线了18套信息系统。
”深圳艾比森总经理丁崇彬分享道光电股份有限公司集团。
作为帆软的标杆客户，艾比森集成报表工具FineReport和自助分析工具FineBI，打造一体化ABI业务分析平台，实现企业多系统数据集成、全业务流程、内外部精益协作、行业以及财务自助分析等，以支持其战略目标和企业愿景。
丁崇彬先生认为，数字化能力是艾比森立足行业的八项能力之一。
企业必须让数据发挥其价值，成为企业的战略资产。
参与主论坛的立白科技集团也认识到数字化的价值并成功充分利用企业数据资产。
董事长立白科技集团助理陈树杰表示，日化行业的竞争非常激烈。
为了支持业务，立白八年前开始数字化转型。
我们认为业务决策应该基于数据，但前提是企业必须能够打通业务与数据之间的道路，让业务和决策者有能力理解全面的数据。
依托先进的数字化转型思维，立白科技集团先后完成业务线上化、数字化、平台化、智能化，盘活企业数据资产，在消费者需求洞察、产品品质打造、营销渠道打造等方面取得了丰硕成果。
提高效率。
“当业务人员感受到自助分析的好处时，就会主动尝试，从上到下营造数据说话的氛围。
”目前，立白科技集团已顺利完成集团内部自助分析的实施，极大提高了业务效率至少90%。
激活组织数据潜力，帆软数据人才解决方案发布。
如今，数据已成为企业业务发展的重要资源和生产要素。
只有让数据看得见、看得懂、用好，企业才有突破的可能。
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帆软数据应用研究院院长梅杰认为，关键在于“人”。
企业的变革和转型首先涉及人才的变革和转型。
Major在智能数据大会上强调，要激活组织数据的潜力，必须关注企业中的三个群体：决策者、业务骨干、数据分析师。
1、面向决策者，激发数据管理需求：“让他们参与到数据消费的过程中，让他们看到数据的价值，并有想法去利用它”。
通过建立核心指标，决策者可以及时感知数据的变化并能够分析变化的原因，然后将现有的个人经验转化为固定的指标和评估因素，从而使个人经验能够持续不断地变化。
在企业内部重复使用； 2、对于业务骨干：聚焦工作核心痛点：“不要向业务人员解释数字化的含义或技术原理，而是站在他们的角度，用系统化的能力帮助他们解决业务问题，减少使用骨干业务数据的成本。
” Major强调，一套完整的行业解决方案或行业典型场景模板更有说服力，更容易让业务人员理解； 3、面向数据分析师：塑造企业数据分析氛围：企业培养一名数据分析师或许不难，难的是如何培养。
数百甚至数千名数据分析师。
Major给出了“新解决方案”——帆软的数据人才解决方案，支持数据人才的诊断、培训和评估。
以帆软的客户本田为例，通过组建数据分析团队，共同参加培训、比赛，培养了一批数据人才，让他们不断赋能，调动了公司“潜力”数据分析师的积极性。
整个企业。
数据显示，截至年底，帆软已为+家企业提供数据人才服务，帮助企业培养0+名数据人才，涵盖金融、地产、零售、制造、医药等多个行业。
金字频出，行业论坛告别进化的力量。
8月18日下午，智能制造、智慧消费、数字金融、数字健康四大行业分论坛同时举行。
现场气氛热烈，产生了20多场精彩演讲。
徐工重工信息技术总监李忠福将制造企业全价值链的数字化创新形象描述为“转型梦想、创新之路、实验田”。
根据徐工重型数字化升级实施的经验，建议制造企业在进行业务驾驶时从一些典型场景入手。
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《数据化管理》作者黄成明先生提出“零售数据会说话”、“大数据时代需要用BI辅助企业员工业务洞察”，布局商业智能全貌。
产品论坛聚焦未来。
8月19日上午，帆软零代码工具健道云、自助分析工具FineBI、数据集成产品FineDataLink、电商集成解决方案E-Data、国有信息化创新解决方案为到访客户组织了5场产品论坛。
帆软副总裁袁华杰表示：“未来，帆软将围绕‘让数据成为生产力’的企业愿景，为企业决策者、IT人员和业务人员提供完整的数据分析产品和解决方案，贯穿企业数据生成-数据处理——数据消费的全链路。
”从目前来看，帆软能力全景有以下四大优势： 1、产品更加一体化：“帆软的产品能够满足不同阶段的数据应用场景。
企业的需求。
” FineDataLink（帆软企业级一站式数据集成平台），可以实时、离线同步OA、ERP、MES、CRM等业务系统以及帆软自有产品健道云等异构数据，支持业务数据采集和处理，完成数据仓库的搭建，同时分别连接FineBI和FineReport是两款核心BI产品，可实现自助式大数据分析和报表制作，最终借助FVS 3D大屏编辑器进行展示。
“我们还有资产中心和SaaSBI工具九树云，可以满足客户更加个性化的需求。
” 2、行业解决方案更专业：帆软内部拥有专业的行业团队和专家团队，目前已完成制造、金融等十大行业解决方案和24个子行业解决方案，包括央企、消费零售等，通过大数据信息的分析、传输和透明化，支持企业运营管理和业务财务管理活动； 3.更全面的场景：“与商业的紧密联系是帆软独特的优势。
”数据显示，截至年底，中国实力企业帆软已与财富中国合作。
基于众多领先企业的数字化转型经验，帆软在业务场景实施方面积累了非常丰富的经验，包括制造领域。
已覆盖供应链控制塔、营销信息机房、HSE安全管理等50+典型场景； 4、更完善的服务体系：帆软的服务体系由专业服务生态系统、合作伙伴生态系统和用户生态系统三部分组成，链接0+客户、+合作伙伴和W+社区用户拥有强大而完整的支持。
继续前进并共同前进。
奋发图强、复苏之年，各行业都表现出了强大的韧性。
数字化作为避免不确定性、帮助企业降本增效的新动力，将成为各行业稳定增长的基础。
帆软也将陪伴更多客户共同成长，共同探索未来的数字化新机遇，帮助企业转型升级、高质量发展。