图片来源：Unsplash-Cristiano Firmani 文|半导体产业视野 近日，主要采用x86架构的英特尔宣布加入RISC-V国际基金会，并设立10亿美元基金，支持初创企业和成熟企业在代工生态系统中进行创新，其中很大一部分他们的资金将用于 RISC-V。
作为x86架构的创造者和坚定信仰者，英特尔此举意义重大。
RISC-V的布局是英特尔“改变”战略的勇气。
英特尔的IDM2.0选择：不仅仅是脱颖而出。
加入RISC-V基金会并不是英特尔在RISC-V领域的首次战略布局。
去年6月，业界曾传言英特尔将以20亿美元（约合人民币128亿元）收购SiFive。
虽然交易没有成功，但英特尔和SiFive密切合作，与SiFive合作开发了代号“Horse Creek”的RISC-V开发平台。
此外，英特尔还发布了基于RISC-V的芯片Nios Soft处理器。
如今，加入RISC-V基金会的英特尔不仅是x86的坚定信仰者，也是RISC-V的积极参与者。
Intel之所以选择这一步，要从Intel的IDM2.0战略说起。
去年，英特尔推出了震惊业界的IDM2.0计划。
其中最重要的是宣布成立代工服务事业部（IFS），未来主要计划为美国、欧洲等国家的客户提供芯片代工和封装服务。
以满足全球半导体需求。
该部门除了晶圆制造和封装服务外，还将为客户提供x86、Arm、RISC-V等多种IP技术服务，致力于打造全球化的设计和制造代工厂。
由此，英特尔高调进军代工赛道。
代工客户强烈要求支持更多RISC-V IP，而满足这一需求也是英特尔10亿美元创新基金的重要任务。
对于晶圆代工厂来说，增加产能并不意味着扩大晶圆代工业务。
优秀的工艺技术和IP数量对企业竞争力起着关键作用。
以三星和台积电为例，2020年，台积电拥有的IP数量预计在35,000至37,000个左右，但三星电子的代工业务部门持有7,000至10,000个IP，仅为台积电的20%。
至 30%。
如果Intel实施IDM2.0战略，发展晶圆代工，与台积电、三星竞争，自然要关注RISC-V IP方面的客户需求。
Intel积极追求“变革”，并不拘泥于x86架构。
这也是作为“当下人”尊重并积极顺应半导体行业发展趋势的表现。
苹果：位于建筑的最深处，不留下任何痕迹。
如果说英特尔的架构策略是“增加”，那么苹果的架构策略就是“减少”和“替代”。
2020年，苹果宣布Mac电脑将改用该公司自主研发的芯片处理器。
苹果放弃了x86架构，转而采用Arm架构。
这并不是苹果第一次改变架构。
1984年，苹果将Mac从MOS 8位6502处理器系列切换到摩托罗拉68K架构； 1994年，从摩托罗拉68K系列架构转向Power PC架构； 2005年，苹果从Power PC架构转向x86架构，从而开始了与英特尔长达15年的深度合作。
几乎每一代Mac都会配备英特尔的定制芯片。
苹果几乎是唯一一家定期更改其处理器架构的消费硬件公司。
是否从Power PC切换到“每瓦性能”。
这正是苹果最初青睐英特尔的原因。
纵观苹果放弃英特尔和x86的原因，无外乎以下几点： 对于苹果关心的功耗和性能比，英特尔芯片的功耗落后于苹果自研芯片； Mac使用英特尔芯片也会让苹果处于极其被动的地位，影响其新品发布的节奏；对于苹果自己的生态系统来说，基于Arm的Mac可以在软件方面与iOS完全连接，并且苹果可以在macOS系统下创建与iOS连贯一致的体验。
，让 iPhone 用户在购买新 Mac 时感觉更熟悉、更容易使用。
同时，也让Mac和iPhone协同工作，形成完整的生态体验；另外，苹果多年来积累的技术实力是基于Arm的，这也是苹果能做到这一点的原因。
事实上，切换架构对于苹果来说并非没有好处。
在这个转换过程中，苹果需要保证两代不同架构的软硬件之间的兼容性。
这是一个棘手的问题。
但幸运的是，苹果在改变架构方面拥有丰富的经验。
苹果从Power PC转向Power PC时设计的过渡工具“桥梁”的职责就是连接两代不同架构的硬件。
这一切仅仅是开始。
从Power PC到X86，苹果从始至终将新架构芯片推出到所有新硬件，完成软件开发上的切换，最后结束对老产品的支持，用了近八年的时间。
但毫无疑问的是，苹果一定会完成软硬件兼容性的转变。
苹果的飞跃也代表了识时务者的智慧。
建筑的消失是历史的选择吗？除了今天的x86、Arm和RISC-V之外，很多架构也曾在历史的长河中闪闪发光。
MIPS 就是其中之一。
MIPS是最早商用的RISC架构芯片之一。
过去，它与Arm和X86架构具有同等地位。
2021年3月，MIPS Technologies宣布放弃MIPS指令集的设计，转而采用RISC-V架构。
作为第一个商用RISC指令集，MIPS获得了成功。
它抓住了崛起的机遇；但正是因为未能抓住发展机遇，它在诞生40年后就被抛弃了。
在CISC处理器占主导地位的时代，RISC异军突起，并且比CISC具有性能优势。
在这股热潮中，MIPS架构拥有了思科、博通、索尼等稳定的客户。
然而，在智能手机爆发的时代，MIPS并没有及时抢占移动处理器的制高点。
MIPS从设计之初就基于Intel的X86，注重高性能；而Arm从一开始就瞄准了嵌入式低功耗领域。
当Arm开始与高通、苹果、联发科等公司联手打造面向智能手机市场的移动处理器时，MIPS还沉浸在高清盒子、打印机等利基产品市场。
在智能手机市场爆发的时代，Arm开始流行。
由于MIPS不具备功耗优势，因此限制了其在智能手机中的使用。
MIPS未能对市场做出符合趋势的规划，失去了关键的十年。
MIPS边缘化的另一个原因是MIPS的许可方式造成的生态碎片化。
它在技术许可方面相对开放，允许客户添加指令集，并允许客户设计自己的处理器内核。
这直接使得生态系统更难围绕 MIPS 架构进行整合。
再加上MIPS架构更新缓慢，未能配合主流操作系统和设备生态系统的优化趋势，导致IP授权的上线速度和软件兼容性高的特点已经丧失。
因此，MIPS逐渐被市场抛弃。
MIPS时代已经结束，可用的架构进一步减少，昔日的辉煌已不复当年。
这也是因为它不符合时代发展的潮流和规律。
拥抱变化，了解时事。
这是一个快速变革的时代。
想要顺应潮流甚至掌握潮流，首先要了解时事、业务，分析自己的水平和能力，大声而明确地“增减”。
在这个最美好的时光里，绽放出璀璨的光芒。