文章|半导体行业纵向和横向隐形冠军是指在某一细分领域处于绝对领先地位但不为公众所见的中小企业。
这是全球化背景下出现的一种经济现象。
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德国是全球化的大赢家。
与大企业相比，德国出口的持续成功更多地依赖于实力雄厚的中小企业。
其中有数千名鲜为人知的世界市场领导者，他们在德国经济中发挥着重要作用。
发挥了突出作用。
这些“隐形冠军”企业的存在，是一个国家在当今全球竞争中的秘密武器，尤其是像中国这样拥有巨大新兴市场的国家，“隐形冠军”正在迎头赶上。
如果说行业隐形冠军最多的国家是德国，那么在半导体行业，日本隐形冠军的数量就不容小觑。
隐形冠军通常与家族企业密切相关。
隐形冠军到底有怎样的魅力，让作家西蒙在《隐形冠军》一书中称他们为“未来全球化的先锋”？半导体行业隐藏着多少隐形冠军？呢绒？隐形冠军云集的日本半导体 提到日本半导体，脑海中浮现的相关词就是“日渐衰落的强国”、“未达巅峰”。
事实上，日本虽然退出了DRAM产业，但在半导体产业中仍然发挥着举足轻重的作用。
例如，此前的阪神大地震，一家生产芯片封装胶的公司的工厂受损，导致全球半导体价格上涨。
全球超过30%的新型半导体制造设备来自日本企业，如Tokyo Electron、SCREEN、Hitachi Advanced Technologies、Advantest等。
近日，市场研究机构TechInsights发布了2022年十大半导体设备制造商排名。
日本测试设备供应商Advantest排名第一，甚至光刻机巨头ASML排名第二。
2019年全球感光材料市场实际上只有100亿元人民币。
然而，2019年7月，日本政府发布禁令，切断了光刻胶、氟化氢和氟聚酰亚胺的供应，差点让韩国三星和SK海力士陷入困境。
这是因为全球50%以上的半导体材料来自日本企业。
例如，日本JSR Micro和东京奥尼卡工业（ToK）是全球排名前两位的半导体封装用光刻胶供应商。
在IC封装载板、ABF基板层介电材料、制造封装基板核心层材料、环氧树脂固体封装材料、引线框架、键合线、底部填充胶等方面，日本厂商不仅在全球占据主导地位，而且还占据了大部分全球市场。
前三名中，有一些甚至是百年老店。
这些都是日本在半导体领域的隐藏优势。
日本凸版印刷在半导体原材料领域处于领先地位，日本企业占据绝对优势。
凸版印刷始创于1900年，是一家百年企业。
凸版印刷最初是一家印刷技术公司。
1961年，凸版印刷开始进军半导体材料光掩模市场，开启其在半导体材料领域的布局。
在全球半导体光掩模市场中，日本处于领先水平。
排名前四的光掩模制造商均为日本企业，其中凸版印刷排名第一，占据了30%以上的市场份额。
可以说，凸版印刷是半导体材料领域的隐形冠军。
凸版印刷大家并不熟悉，但凸版印刷掌握的光掩模在半导体领域发挥着极其重要的作用。
在芯片制造的光刻工艺中，需要光刻机将电路图案压印到晶圆上。
在这个过程中，光掩模起到了负片的作用。
光刻机的光源需要穿过光掩模来印刷电路图。
压印在晶圆上。
光掩模的精度和细节可以直接影响半导体芯片的质量。
最重要的是，光掩模不像晶圆那样可以批量生产。
据悉，一套光掩模只有30片。
关于。
而且，每个光掩模对应不同的芯片电路，因此每块都需要定制，这也意味着光掩模无法量产。
作为隐形冠军，凸版印刷是如何悄然崛起的？与许多日本巨头一样，凸版印刷在其早期发展过程中也依赖于外国技术。
针对当时各个印刷市场的新需求，引进了美国胶印等新技术。
公司在技术和市场份额方面受益匪浅。
但发展并非一帆风顺。
1930年代，日本工业因大萧条的余波而严重衰退，印刷业自然受到影响。
在这种情况下，时任凸版印刷社长决定着眼未来，带领公司打造世界领先的现代化工厂。
此举奠定了该公司未来几十年在印刷行业的领先地位。
2005年，凸版印刷以6.5亿美元收购杜邦光掩模公司。
当时，该公司是全球三大光掩模公司之一。
并购后，凸版印刷通过技术整合成为全球领先的光掩模公司。
此后，凸版印刷也经历了多次并购，大大提高了光掩模技术储备。
这进一步巩固了凸版印刷在光掩模领域的领先地位。
如今，凸版印刷是光掩模领域的领导者。
根据凸版印刷披露的财报数据，截至2021年3月，该公司已实现销售额1.47万亿日元，折合人民币超过860亿元。
营业利润为587.89亿日元，折合人民币约34.47亿元。
Ferrotec Ferrotec 成立于 1980 年，是一家半导体产品和解决方案供应商。
具有产品研发、制造和销售能力，业务十分广泛，涉及半导体石英制品、太阳能发电、热电半导体制冷材料及器件等。
在硅片生产设备领域，Ferrotec位居全球前列。
在真空气密件市场，占据65%的市场份额；在探针卡可加工陶瓷中，占90%。
拥有这样的成绩，Ferrotec可以说是耀眼夺目。
Ferrotec的四大业务包括电子器件和太阳能电池相关产品中，半导体和其他设备相关产品是主要业务，为公司带来了近65%的收入。
2019年，Ferrotec总营收为816.14亿日元，其中半导体及其他设备业务营收为528.81亿日元，折合人民币33.3亿元。
从境内外业务结构来看，中国是Ferrotec的主要收入来源地。
中国是全球最大的半导体市场，市场广阔。
而且，我国半导体产业发展相对落后，给了海外先进企业巨大的发展空间。
由此，Ferrotec在中国市场发展迅速。
Ferrotec于1992年进入中国市场，成立子公司杭州中芯晶圆，主要从事集成电路用高品质半导体晶圆的研发和生产。
如今，子公司可实现年产能240万片/300mm、540万片/200mm、480万片/150mm，实力不容小觑。
在中国半导体精密石英领域和半导体设备及零部件清洗领域，Ferrotec分别占据40%和60%的市场份额。
Ferrotec 是中国制造商不可或缺的重要合作伙伴。
通过日本领先的半导体公司Ferrotec，我们可以看到日本在半导体领域的主导地位。
2019年全球硅片市场，日本两大供应商信越化学和SUMCO占据了51.84%的市场份额。
是什么造就了“隐形冠军”？隐形冠军的特点是专注核心业务、专一甚至偏执。
所有的大公司都是由能够持续成长的中小企业发展而来的。
他们的成长过程并非偶然，甚至站稳脚跟也非常困难。
他们的发展是传统技能和杰出创新能力的结合。
对于中国科技型中小企业来说，隐形冠军是一个非常重要的发展方向，但不是唯一方向和最终目标。
我国隐形冠军的培育要重质轻量，需要严格筛选、选择性培育。
形成明确的界定标准，不仅要关注市场份额、营业收入等量化指标，更要关注企业的内在品质。
对于政府来说，必须正视差距，不能急于求成。
要脚踏实地、着眼长远，着力种下厚土，优化环境，让更多隐形冠军企业涌现、蓬勃发展。
成为隐形冠军，需要在五个方面下功夫：专注深耕细分领域、领导力引领行业发展方向、创新积极变革、追求卓越、开放全球市场、可持续长期发展。
长期稳定发展。
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事实上，这“五力”也构成了培养和评价隐形冠军的基本思路。
我国需要聚焦“五力”，精准配置资源，进一步优化环境，支持科技型中小企业实现能力全面升级。
创新是隐形冠军的生命线。
他们掌控着行业关键材料和核心零部件的研发能力和制备技术。
它们技术壁垒高、附加值高，但前期研发周期长、投入大、风险高。
为了规避风险，很多中小企业倾向于选择短期、快速、低端的制造业或风险较小的下游产业。
因此，政府部门应加大对企业设立研发机构、引进科技人才的支持，进一步完善支持企业创新的普惠性税收政策，引导高等院校研发平台为企业服务，对接优质创新资源与企业。
风险投资平台，降低创新风险。
隐形冠军已成为经济全球化、产业结构转型、供给侧改革背景下进一步升级做强科技型中小企业培育的重要方向。
目前，德国是世界上隐形冠军数量最多、培养模式最成熟的国家。
我国隐形冠军数量与发达国家相比仍有差距，但增长势头良好。
其中，东部沿海地区优势明显。
预计未来还会涌现更多中国“隐形冠军”半导体企业。