你可以花多少小时向其他人介绍每个要点？其实题主问的问题就是搭建电商运营团队，就是说如果你想建立产品的销售渠道，在题主对产品绝对熟悉之后，就可以开始搭建电商运营团队了。
产品的销售渠道。
个人建议大家先利用自媒体积累经验。
对于自己的粉丝群，比如主题是制作洗衣液，可以多发一些关于如何护理衣服等的视频或文章，先积累可能的目标群体，后期随时变现。
感谢你的邀请！打造电商运营团队，建议主体一定要努力学习如何运营电商。
你不需要精通每一个位置，只要理解它就可以了。
关键是我把题主发的所有头条都看完了，我的结论是题主现在面临的问题是：产品好；缺乏资金;缺乏将产品货币化的方法和途径。
我看了该人发布的信息，他们可以提供洗衣液、原木纸、中硫海绵焦（我不知道是什么产品），而且都说价格是全国最低的。
国家。
我的建议是，提问者能提供的产品太复杂了，所以产品不可能有这么高的性价比，而且很难找到合作伙伴。
提问者需要专注于某个产品体系，精耕细作，花至少半年时间熟悉该产品，让自己成为产品专家。
当谈论这个产品时，生产过程、运输和储存、产品卖点、产品可能的售后服务……每个点可以向人们介绍多少小时？而不是简单地依靠相对较低的供货价格，希望有人与你合作，仅仅靠低价与人形成的合作肯定不会长久！事实上，提问者要求打造电商运营团队，即建立产品的销售渠道。
当主体对产品绝对熟悉后，他就可以开始为产品建立销售渠道。
就我个人而言，我建议你先利用自媒体来积累自己的粉丝群。
例如，如果主题主要是洗衣液，你可以发布更多关于如何护理衣服等的视频或文章，先积累可能的目标群体，然后随时变现。
谢谢你的邀请！作为一名资深创业者，我还是要提醒大家：如果你是新手，暂时先脚踏实地，多学习，然后招人成立公司；否则，你就很难规范他们的工作标准和效率。
2013年的时候，团队只有我和妻子，兼职做客服，我妈妈帮忙收拾行李。
那时我总觉得生活很沮丧，一家人都为了生意不好而动员起来。
于是，我在58同城找到了很多人。
他们要么认为我在淘宝没有前途，要么认为我太年轻，没有发展。
最后只能从亲戚朋友入手。
如果你想组建一个电商团队，首先要了解电商是如何运作的，需要哪些功能；其次，根据这些职能的共性来找人；然后在创业初期，几乎一个人身兼数职。
项目前期搭建团队，无外乎以下几点： 1、运营店铺经理熟悉电商行业和玩法，有三年以上经验和成功案例。
经验一定要验证，因为行业里半桶水太多了。
前期项目销售不稳定，店长普遍兼职上市、推广、优化等工作。
2、美术设计，熟练操作绘图软件，有一定的审美意识和策划能力，三年以上类似经验。
这个位置属于机器人。
会画、会创意、会拍照、提炼单品核心竞争力就更靠谱了。
3. 招募熟练的售前和售后客户服务人员。
前期，一个人可以处理多项任务，负责产品的上架、包装和运输。
这一般是月销售额20万元以下、净利润5万元左右的门店的配置。
问题是，即使找到了这样的人，如何管理他们，如何提高效率，如何赢得人心，如何知人用人，是一本读不完的书。
任何一个环节掉线，要么导致业务链失败，消耗人力成本，要么煽动大家离开……所以，我建议大家从身边的亲朋好友入手，先把框架稳定下来，然后再一步步添加。
需要一个具有独特眼光的核心人物。