淘宝就够了，其他平台确实不好。
经历过的人相信我对当前的竞争形势。
京东商城的“沙漠行动”、苏宁易购的“国庆大促”、库巴网的“沙漠行动”已经持续数月。
“夜店促销”，临近国庆黄金周，家电电商又开始了新一轮的“低价”购物。
伴随着价格战，是否加入淘宝、京东两大电商平台也成为家电电商不得不做出的选择题。
如今，排名前五的家电电商库巴网、新蛋网已成为淘宝商城的合作伙伴。
国美电器旗下另一家电商公司国美网上商城总经理韩德鹏也在9月底透露，国美网上商城也会选择加入淘宝商城平台的机会。
然而，苏宁电器副董事长孙为民在接受记者采访时却表达了完全相反的观点。
他认为：“苏宁易购有自己独立完整的操作系统，不需要依赖其他平台来发展。
”和这里。
此前，京东不仅拒绝了淘宝抛出的橄榄枝，甚至主动停止了与支付宝的合作。
最大的两家家电电商拒绝加入淘宝和腾讯的网购平台，而库巴和新蛋排名3-5。
还有人选择加入淘宝平台，这似乎是家电电商企业的分水岭时刻。
“一些公司将价格作为优势来宣传。
”韩德鹏告诉记者，“对于国美电器商城来说，这是一个基本条件，没有低价优势就无法生存。
”继此前销售额突破100亿元，成为家电品类乃至整个垂直B2C最大的电商公司后，京东2011年上半年销售额突破80亿元，有望实现销售全年销售额达240亿元至260亿元，继续保持家电电商领先地位。
地位。
然而，对于京东来说，2011年显然是其在电商市场霸主地位的终结。
国美、苏宁两大传统家电连锁巨头的电子商城正在逐步关闭。
追得最紧的是苏宁易购，2010年销售收入超过20亿元。
据苏宁电器2011年半年报显示，苏宁易购上半年营收达到25.69亿元，占苏宁电器同期总营收的5.61%，进一步缩小与京东的差距。
根据苏宁电器6月发布的未来10年战略规划，乐购2011年营收将达到80亿元。
根据电商行业规律，下半年营收是上半年营收的1.5-1.8倍。
对于苏宁易购来说，实现这一目标并不困难。
苏宁易购还提出了10年收入达到3000亿元的长期目标。
这个目标比京东还要激进。
国美虽然进军电商较晚，但目前已位列行业第三。
去年10月，国美以4800万元收购库巴网，让这家2009年营收仅为3亿元的小家电电商走上了快车道。
库巴网副总裁彭亮9月29日告诉本报记者：“2011年上半年，库巴网销售收入达到7.26亿元，已在18个城市设立了分支机构，员工数量也不断增加。
”较并购前有所增加，员工人数从200人扩大到1500人。
值得注意的是，国美还在2017年3月推出了另一家电子商务公司，即国美网上商城（微博），从国美电器济南分公司调任网上商城总经理的韩德鹏不愿透露但从近期的ALEXA排名来看，除了京东排名第94位外，苏宁易购、库巴和国美网上商城的流量排名分别为1472、1959和2236，国美电器商城一直是增长最快的过去几个月，其出货量与库巴差不多，按照这个增速，2011年家电电商将形成三足鼎立的格局。
京东、苏宁、国美的营收（库巴和国美）电子商城）将分别达到240亿元、80亿至100亿元、50亿元，虽然新蛋上半年也实现了7亿元的销售额，但与前三名的差距不断拉大。
家电行业中，家电电商企业的主要竞争方式仍然是价格战。
曾经将价格视为竞争优势的京东商城，由于整体销售规模仍远远落后于拥有1400多家传统门店的国美和苏宁，正在逐渐失去价格优势。
“一些公司将价格作为优势来宣传。
”韩德鹏告诉记者，“对于国美电器商城来说，这是一个基本条件，没有低价优势就无法生存。
”激烈的竞争让几乎所有家电电商都处于劣势。
损失状态。
国美苏宁依然可以依靠传统门店的利润来弥补电商业务的亏损，但京东已经连续多年亏损，还面临着淘宝、腾讯等网上商城的竞争。
一是电子商务深度进一步拓展。
目前，受限于技术创新和应用水平，企业电子商务的发展还处于起步阶段。
随着这两方面的完善以及其他相关技术的发展，电子商务将向纵深推进，新一代电子商务将会出现，取代目前单纯依靠“网站+电子邮件”的方式。
电子商务企业将从网上商店和门户网站的主要形式过渡到将企业的核心业务流程和客户关系管理延伸到互联网上，使产品和服务更贴近用户需求。
交互性和实时性已成为企业信息交换的共同特征，网络已成为企业资源规划、客户关系管理和供应链管理的中枢神经系统。
企业将创造和形成新的价值链，联合新老上下游利益相关者，形成更高效的战略联盟，共同谋求更大利益。
其次，中国电子商务将面临严峻挑战。
电子商务是国际贸易发展的必然趋势。
随着国际电子商务环境的规范和完善，中国电子商务企业走出去势在必行。
这也是进一步扩大对外经贸合作、适应经济全球化、增强中国企业国际竞争力的需要。
。
随着中国加入WTO，国外电商企业也将渗透到中国，对中国电子商务构成严峻挑战。
第三，电子商务网站之间将出现并购热潮。
第一种是同类合并。
目前，国内大量网站处于重复建设中，定位相同或相似，业务内容趋同。
由于资源有限，加上互联网“赢家通吃”的原则，只有顶尖的网站才能最终获胜；其次是互补合并。
这些领先的电商企业在资源、品牌、客户规模等方面具有较大优势，但与国外著名电商企业相比仍有较大差距。
这些具有良好基础和发展前景的网站要想发展，就必须采取互补的收购策略，结成战略联盟。
由于个性化和专业化是电子商务发展的两大趋势，而每个网站的资源总是有限的，而客户的需求是全方位的，因此不同类型的网站以战略联盟的形式相互合作成为必然趋势。
第四，行业电子商务将成为下一代电子商务发展的主流。
中国电子商务进入快速发展期的一个典型特征是，风险投资、网站定位等将从以前的“大而全”模式转向专业化、细分的行业商务门户。
第一代电商以内容为主，第二代以综合电商为主，下一代行业电商将增值内容与商务平台紧密结合，充分发挥互联网在电子商务领域的优势。
信息服务，使电子商务真正进入实用阶段。
第五，电子商务将催生一个新的产业，叫eASP——电子商务应用服务商。
电子商务是未来主要的商业交易模式，但对于我国大量中小企业来说，将面临建设投资大、运营成本高、见效周期长、效果不理想、缺乏服务等问题。
标准化应用系统、软硬件要求等不断升级等一系列问题。
延伸信息：电子商务是以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动。
也可以理解为在互联网（Internet）、企业内部网（Intranet）和增值网络（VAN，增值网络）上通过电子交易方式进行交易活动及相关服务的活动。
它是传统商务活动各个环节的电子化、电子化版本。
以互联网为媒介的网络化、信息化和商业活动都属于电子商务的范畴。
电子商务通常指全球范围内广泛的商业和贸易活动。
在互联网开放的网络环境中，基于浏览器/服务器应用方式，买卖双方无需见面即可进行各种商业活动，实现消费者和商家的网上购物。
在线交易和在线电子支付之间。
各国政府、学者、企业界人士根据自身地位以及参与电子商务的不同视角和程度，给出了许多不同的定义。
电子商务分为：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O等，感觉发展空间不大。
近年来，电商趋势吸引了太多商家，而消费群体却因经济原因而萎缩。
狼多肉少。