如果我们要在后互联网时代寻找风口，社交电商可能不容忽视。互联网巨头的加入和资本的不断加持，正在将社交电商推上历史的前台。聚焦流量，瞄准带货，社交电商与生俱来的潮流基因。或许正因如此，我们看到越来越多的人开始加入到社交电商的洪流中，要么单纯为了招商引资，要么就是真心想给停滞不前的电商市场带来一些好处。但总之，社交电商是他们落地的首选。尽管有太多人投身于社交电商的洪流中，虽然有太多人跌入沙场，但这些失败并没有浇灭人们对社交电商丝毫的“热爱”。他依然义无反顾地投入到社交电商的洪流中。既然社交电商市场如此危险，为何还有那么多人愿意去冒险？说白了就是社交电商本身就有巨大的红利。尤其是在资本寒冬的背景下，社交电商依然是值得人们参与的热点领域。如果你刚刚看到了社交端口巨大的流量红利，想用这个红利来“输血”本就没落的电商行业，那么，在流量红利还在见顶的背景下，用社交作为挽救手段电子商务行业。商业市场的危机，显然是有点过于自信了。电子商务的问题在于电子商务本身不仅仅是流量。如果利用社交媒体来透支流量，让电商起死回生，那么所谓的社交电商，或许还只是过客。社交电商也将像共享单车一样不复存在。社交电商，一个没有新意的文字游戏如果把社交电商当作电商的一种，可能不够全面。在我看来，社交电商更像是一种文字游戏，将社交和电商这两个概念强行拼凑在一起。本质上，社交的背后是流量的吸引。没有流量的支撑，我们可能永远也看不到社交电商这个概念的出现。因此，所谓的社交电商只是一个被拼凑出来的概念。如果没有对流量的崇拜，社交电商可能就没有吸引力。社交电商的背后，是人们对流量的无限迷恋。互联网时代的洗礼，让人们看到了流量背后的巨大潜力。借助互联网，我们可以最大限度地发挥交通的功能和作用。很多时候，我们经常会看到一些互联网平台复活传统企业的经典案例。互联网平台如何拯救传统企业？其实这背后是流量的巨大作用。借助互联网，我们可以将传统时代需要花费巨大成本才能获得的流量转移到传统企业，从而带动传统企业的销售，最终让传统企业起死回生。互联网时代太多的流量赋能案例，让人们对流量产生了痴迷，甚至有人断言，一旦有了流量，就拥有了一切。人们赋予流量的巨大魔力，终于让它成为久经考验的“灵丹妙药”。即便是在流量红利已经见顶的背景下，人们依然期待用流量赋能来拯救互联网时代诞生的企业。而互联网物种，电子商务就是其中之一。而社交网络本身与流量的天然联系，让人们找到了捷径。借助社交网络，人们可以获得无数的廉价流量，然后将这些流量送到电商，无疑可以给已经进入没落状态的电商。尚给了手臂一针。于是，社交电商开始出现。通过以上分析，我们可以看出，所谓社交电商，就是人们对流量无限痴迷的具体体现。当电商行业已经找不到解药的时候，我们或许可以通过社交电商来打破传统电商的天花板。忽略消费升级，社交电商终将“供大于求”。一个好的商业模式体现了供需两端的平等自由流动。电子商务行业瓶颈的重要原因之一是电子商务提供的产品（供应）已经不能满足用户的真实需求。（求）。供需不对等、不平衡，是电商行业出现这么多痛点和问题的原因。如果没有意识到这一点，一味地通过补血来延续电商的生命，所谓的救命稻草，或许也只能短暂地延续生命。社交电商的出现，就是忽视了供需不对等的因素，一味地用流量供给来解决电商行业的问题。缺乏对消费升级的正确认识，仅仅用社交电商为电商续命，并不能真正改变电商自身的痛点和问题，供给不“反映”需求的现象依然存在。从供需的角度，我们仍然可以看出，所谓的社交电商，其实是一种无视供需关系，一味利用外部元素给电商供血，缺乏和谐供需之间。随着发展，所谓的社交电商可能还只是一个替代品。资本的迎合和追捧，最终让社交电商不再新鲜。我们永远不能低估资本在互联网时代的巨大作用。对资本的依赖和信仰，也影响了整个互联网行业的发展。即使资本投资互联网的热情已经消退，我们仍然看到人们通过迎合资本投资偏好来继续自己的发展。社交电商其实就是在这样的背景下诞生的。我们看到，很多玩家其实是想通过社交电商获得资本关注，并不是真的想通过社交电商真正给行业带来一些新的变化。只是为了迎合资本的投资偏好，缺乏对电商的真正变革。所谓社交电商，对于熟悉资本运作套路的玩家来说，或许只是一个新的故事模板。当社交电商的目标不是电商本身，也不是用户本身，而仅仅是满足资本的需求时，所谓的社交电商到头来可能只是一个虚假的概念。当资本对它的投资偏好不再时，我们看到的将是类似互联网时代的大逃亡。因此，所谓的社交电商还只是一个以迎合资本为代表的过时概念，没有任何实质性的进展。虽然我们看到现在的社交电商异常火爆，但市场上不仅有阿里、腾讯、京东等巨头公司，还有一些习惯互联网式运营套路的玩家。虽然社交电商很火，但是社交电商本身并没有什么新鲜的东西。所谓社交电商，本质上只是文字游戏，没有任何创新。当互联网式的套路被市场抛弃时，所谓的社交电商也可能像共享单车一样被市场抛弃，无法真正成为一块可以转型为独角兽的新沃土。当概念和资本涌入社交电商，它的未来在哪里？朋友圈中好友的增多带货，巨头在社交电商领域的布局，以及各个细分领域社交电商玩家的不断出现，都在告诉我们，社交电商正在成为后互联网时代的热门领域。不可否认，利用社交的方式获取流量的切入点是非常及时的。但是，如果只看到社交流量背后的肥肉，缺乏更深入的参与和参与，那么所谓的社交电商可能只是一个概念。当趋势过去，社交电商的终结必然成为必然。那么，社交电商的未来路在何方？社交电商的未来在于供给侧的深度转型。当消费升级时代来临，用户的需求不再仅仅满足于购买产品，更多的是购买真正优质的产品。在这样的背景下，我们看到即使是万能的淘宝，其实也面临着困难。这也是马云在云栖大会上提出“新零售”概念的原因。社交电商也不例外。社交电商虽然是字面意义上的一种电商，但如果没有供给侧的深度改造，所谓的社交电商可能真的只是一个概念，并不是真正的创新。如果我们思考社交电商的未来，供给侧的深度转型或许是一个绕不开的话题。当社交电商一味地用社交方式获取流量，而忽视了供给侧的深度转型，那么所谓的社交电商注定只是一个虚假的概念，没有真正的创新。只有通过社交电商实现供给侧的深度转型，用户才能从社交电商中获得不同于传统电商的产品和服务，所谓的社交电商才能真正成为现实。区别于传统电商，真正走出一条真正区别于传统电商的道路。否则，所谓社交电商只能是噱头和概念，其本质改变不了社交电商本身。社交电商的未来在于电子商务，而不在于社交。社交网络就像一剂毒药，让无数沉迷其中的人无法自拔。社交电商玩家也不例外。我们看到，之所以有那么多人痴迷于社交电商，很大程度上是因为他们看重的是基于社交关系链的流量红利，而不是电商本身。其实，对社交的迷信恰恰反映了人们对流量的过度迷恋，忽视了电商本身变革的重大意义。如果我们去寻找社交电商的未来，或许，不在于社交背后能容纳多少流量，而在于电商本身与社交背后的流量能实现多少有效连接。社交背后的流量经过PC时代和移动互联网时代的双重洗礼已经发生了根本性的变化，电商可能变化不大。因此，如果讨论社交电商的未来，或许电商基于社交本身的自我进化才是决定社交电商能走多远的关键。当社交电商缺乏对电子商务的改造时，它可能只会沦为一个概念，没有任何实质性的内涵和意义。从这个角度来看，社交电商的未来不在社交，而在电子商务。社交电商的未来在于对传统电商的重塑，而不在于流量的疯狂透支。在我看来，社交电商的出现，其实是对流量的疯狂投资。电商行业开始利用社交关系链获取流量。透支流量显然不是社交电商的未来。我们看到的拼多多的转型，其实就是对这个方向的真实诠释。社交电商要想走得更远，最重要的一点就是重构电商原有的逻辑。只有真正改变电商本身，所谓的流量赋能才有意义。试想一下，如果我们只是一味地透支流量，而不对产品和服务进行深度改造，那么所谓的社交电商可能会在用户需求得到满足后退出历史舞台。如果要为社交电商寻找更长远的发展路径，或许资本并不是最终目的，颠覆传统电商才是根本。只有社交电商有深度转型，只有把社交电商的转型作为根本动力。所谓社交电商是有意义的，不仅仅是一个概念，是资本跟风的噱头。尽管电子商务行业发展异常火爆，但我们仍然不能否认其背后隐藏的巨大风险。当社交电商一味透支流量时，我们需要寻找更靠谱、更长远的发展轨道。社交电商的发展只有真正回归本源，摆脱对流量和资本的依赖，它的发展才能走得更远。
