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打造“拉动式”企业培训管理方案,释放人才潜能

时间:2023-03-31 19:30:17 vue.js

打造“拉式”企业培训管理计划释放人才潜能很大程度上取决于企业的培训管理。然而,企业培训是一个双向互动的过程。不仅仅是管理者希望灌输知识,更重要的是员工能够主动接受和吸收知识。许多管理者苦于没有一个好的培训管理计划,或者有很多想法,但由于缺乏可以实施的工具而受到限制。那么,今天就给大家介绍一下,如何使用明道云这款零代码工具,实现一套生动有趣的企业培训管理解决方案。传统培训的特点传统企业培训多采用自上而下的方式,由企业上层管理者发起组织,下层员工被动接受。从员工的角度来看,培训更像是一项“我必须做”的任务,而不是“我爱做”的聚会,员工在完成培训任务后并没有太大的成就感。在培训内容方面,传统培训很少关注员工的个性化需求,内容大多枯燥陈旧。有的公司甚至几年都在用同一套培训课程,更新迭代速度太慢。如果培训不能满足员工的主观诉求,对日常工作的收益非常有限,那么员工参加培训的积极性自然不会高。在培训氛围方面,也缺乏趣味性和互动性。培训讲师与学员的互动多局限在课堂上,课前课后的交流互动相对较少。课堂上,因为既定课程进度的完成,不会有太多时间进行互动讨论。新培训项目的特点针对传统培训方式的不足,我们想到了新的培训项目。新的培训项目要能够关注到员工的个性化需求,同时要有趣,不至于显得枯燥乏味,还要有互动性,让培训师和员工之间有充分的互动和反馈。学员。我们得出结论,新培训计划的特点可以归纳为以下属性——自我驱动属性、社会属性、榜样属性。自驱动属性不同于传统的自上而下的训练方法。新的培训计划更加注重员工的自我驱动性。培训课程的设计思路来源于基层员工的反馈和意见,而不仅仅是上级管理者的自主决策。.从供应链理论来看,传统培训更像是一条“推式供应链”,以制造商(经理)为核心,产品生产出来后逐步推向客户(员工);而新的培训方式更倾向于以“拉动供应链”为基础,根据客户需求来决定产品的生产。图:建立员工培训需求我们设计了一个需求池,所有员工都可以在这里提交他们对培训管理需求的意见。本设计借鉴了产品管理应用的设计思想。无论是ToC端还是ToB端产品,都必须以终端用户的需求为导向,而不是产品设计师闭门造车。因此,在新产品功能的设计开发之前,都会有用户需求的收集、需求的评审、设计任务的分配、研发资源的调度等过程。其实这种设计思路也可以用在企业培训课程的设计开发中。员工根据自身实际情况分析自身的不足,需要通过系统培训补充哪些知识和能力,提出个性化需求。管理者收集员工的需求,综合考虑需求的价值、需求的普遍性、可行性、实现成本等因素,决定培训课程的设计。图:员工培训需求池如上图所示。员工可以在需求池中提交和管理自己的需求,也可以查看其他同事提交的需求。他们也可以清楚地知道自己的反馈需求是否被采纳。课程的需求在哪里,课程是还没有设计还是正在设计中,课程的预计发布日期。在这里,信息真正公开透明。员工不再只是被动接受,而是主动推动甚至主导培训课程的设计和开发。当自己提出的要求被采纳并形成培训课程时,员工会有更大的成就感和更高的接受培训课程的意愿。同时,鼓励员工不断审视自己,积极参与企业培训建设。充分发挥“正飞轮”的威力。社交属性大家用得最多的社交软件是什么?也许是微信的朋友圈,也许是微博的动态。这些社交产品都有两个功能——点赞和评论。这两个功能已经可以满足大部分人的社交需求。借助明道云,在内部员工培训管理应用中,我们也可以实现点赞评论功能,为企业培训管理赋予社交属性。图:一个可以点赞评论的企业“朋友圈”。通过明道云的自定义动作,我们可以轻松制作一个点赞按钮。在这个按钮的背后,甚至可以触发后台的工作流,完成更丰富、更多样化的自动化。操作,比如被点赞后的通知提醒,自动更新点赞数和被点赞数。每条记录的右边是明道云自带的IM(InstantMessaging)即时聊天功能。这里就像是社交软件的评论区,可以在这里聊天评论,也可以通过表情、图片、文件等多种方式自娱自乐。发表意见。除了上图所示的需求,员工还可以对每一门课程和每一次考核进行讨论,并可以在培训课程设计阶段、开始前、结束后进行讨论和反馈,不再局限于课堂。图:被点赞后的留言,提醒你榜样属性。每一个初入职场的小白,可能都崇拜过公司里优秀的前辈,梦想着自己以后也能成为像他们一样的大老板,但在实际工作中我们可能没有太多机会去了解他们。或许我们会更好奇,老板是如何成为老板的?他们有什么技能?我和老板的差距有多大?借助明道云,我们可以更全面地了解优秀公司前辈的技能,榜样画像更直观具体。在员工名录下,我们可以直观的看到该员工目前掌握了哪些技能,每项技能的熟练程度达到了何种水平;金字塔顶端的大boss,可能已经把每一个技能点都升满了。我们由衷敬佩这样的榜样,但我们不会气馁,因为我们与榜样之间的差距不再是不可逾越的护城河,而是一条可以复制的成长之路。如果暂时达不到满级,就先点亮一颗星星。前方有指路明灯。纵使路漫漫其修远兮,我们也不会迷茫。图片:在仰望星空的同时,积极进取的“职场打工”也需要脚踏实地。新手需要掌握更多的技能,培训课程必不可少。在技??能库中,我们列出了丰富的技能库。培训讲师可以在每个技能下创建培训课程。员工可以根据技能库查漏补缺,选择参加自己感兴趣的课程。图:丰富的技能库参加课程并通过考核后,我们可以点亮这个技能,我们可以通过参加更多的课程和考核,不断提高技能水平。老兄又近了一步!图:满级《六角战士》技能图后记本文介绍的训练管理方案更多的是介绍。相信在广大的企业管理者中,不乏创新的理念和先进的管理。主意。如果你也有很多新奇的想法,但一直没有找到合适的套件产品来玩,又不想为定制开发付出太多的试错成本,不妨试试明道云。快速实现简单易学,即使是不会写代码的业务人员也可以上手搭建,自己动手,一切皆有可能!