大家还记得程序员因为奇怪的需求和产品经理吵架的事件吗？产品经理觉得我是根据用户需求规划产品功能，觉得怎么实现是你自己的事。双方争论不休时，矛盾不断激化，大打出手。当时的视频在网上火了起来。他们本是同根生，何必计较。但是，除了上面提到的产品需求的冲突，这只是其中之一，产品经理首先要知道自己要什么产品，市场要什么，用户要什么，他的程序员是什么水平。你，你的团队，你公司的能力，你能做什么。无代码开发工具如何解决冲突？如果敏捷是您的目标，那么无代码无代码工具可能是一个方便的解决方案。当产品经理决定修改需求N+1次时，就意味着程序员辛辛苦苦写出来的代码就要毁了。听说有一家公司的产品经理因为随便改需求，被愤怒的程序员重伤。他仍处于昏迷状态。苏醒！二次开发不仅要掌握相应的源码语言，还要分析理解产品源码的结构、功能、核心点、代码逻辑等。熟悉的应该都知道，二次开发所花费的时间和精力其实不亚于定制开发。无代码开发旨在促进开发人员之间的协作，使他们能够通过交互和随时修改来适应不断变化的需求。传达功能需求。项目预估时间偏差相信很多产品人都遇到过项目交付时间延误的情况，而项目延误都是因为预估时间的问题。大多数人只是在理想状态下估算开发时间，而忽略了一些技术难点、调试、联调、测试等，尤其是一些涉及后台业务数据的功能设计所需要的时间。这时候如果急于交付项目，可以利用无代码平台在短时间内完成项目，不容易出现人工编码错误。可以在几天内构建一个工作原型。以这种速度，很容易专注于满足用户需求的工作软件的输出。如果这是敏捷方法的优先事项，那么任何代码都无法涵盖所有??实际操作。代码扩展功能不得不说，特殊的功能需求不能仅通过无代码开发来实现，而是利用白码提供的代码扩展功能，程序员可以以低价的形式完成项目的个性化业务需求。代码，简单的需求可以交给没有编码基础的人或初级程序员，高级开发人员负责研究更复杂的业务逻辑，而不需要花费大量时间重复编码。最后，为了避免冲突，产品经理和程序员有必要在工作和私下进行沟通，甚至沟通项目是否可以以无代码/低代码的形式构建，以取得更好的效果。减少不必要的时间，达到降本增效的目的。总而言之，作为产品经理，一定要学会和程序员打交道。用心去对待，你会感受到不同。
