什么是知识共享？知识共享（KnowledgeSharing）是协作行为发生的必要前提。在知识共享过程中，异构知识通过团队的正式和非正式机制在个体之间共享。显性知识一般通过团队的正式机制（会议、指导文件）实现知识的相互交流；隐性知识一般通过团队的非正式机制共享，知识交流是在团队成员微妙的互动过程中实现的。Soeki等人。研究了知识协同与知识异质性的关系，认为异质性知识是团队内部知识共享的基础，知识异质性的提高会促进知识共享的过程，同时成员间知识共享的动机也会受到不同知识背景和工作经验的积极影响。这有两个原因：第一，知识存在差异，个体成员在团队中的地位会受到所拥有知识的影响。当一个人在团队中拥有独特的知识时，他的地位就会显着提高，知识交流的价值也会大大提高。这是知识共享的基本条件；其次，异构知识容易激发成员的求知欲和学习动机，是促进成员间知识共享的重要驱动力。知识共享的好处：1、在知识共享的过程中，团队成员可以在原有知识的基础上，通过不断的信息交流，创造出新的知识和见解。如果团队中没有知识共享过程，就无法充分利用可用的知识资源。团队不同成员之间的互动，实现了不同思想的碰撞。通过分享他们的专业知识和经验，产生新的想法和事物，增强团队的创造潜力。2、知识共享可以为团队成员提供一个交流知识的平台。个体可以高效地发现和学习目标知识和技能，有助于成员之间交流思想和创造力，是团队创造力的源泉。3.团队中的知识共享过程既能促进有价值知识的传播，又能抑制虚假和歪曲知识的负面影响，使团队创造力的知识基础更加完善。团队的创新过程不可避免地涉及到各个领域的知识。当不同的个体分享他们的知识时，团队会在多元知识的碰撞下产生具有多领域特征的新灵感。企业知识共享策略1.营造组织知识共享的文化，建立员工间的互信关系2.减少组织成员知识库的差异，减少员工对知识共享评价差异造成的损失3.制定原则，选择具有潜在价值的共享知识如何实现企业知识共享？实现知识共享最简单、最快捷的方式就是建立专属的知识管理系统。在此推荐一款简单易用的知识管理系统搭建工具——Baklib。不仅可以搭建知识库还可以打造企业自己的帮助中心，还提供多功能插件中心，让办公更高效！https://www.baklib.com/?utm_c…
