对于IT求职者而言，当今最理想的工作是Devops。一家公司坚定地希望Devops希望人们能够在成功中奔跑，测试和迭代成功。这些组织对创新具有重要意义。已经颠覆了一些有关它的旧规则。
例如，自动化公司数据库发布的首席技术官罗伯特·里夫斯（Robert Reeves）数据库说，您发现问题和逆转失败的能力现在比认证更好。对于DevOps团队，该公司需要能够独立思考 - 并且可以清楚地交流 -Devops与各种各样的人（从营销团队的成员到工程师）。
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作为一名DevOps求职者，您如何证明您选择了所有这些复选框？此外，您如何脱颖而出？在这里，Riers根据他在DevOps团队中的经验分享了一些实用建议。他还为该公司提供了一些技能进入Devops的第一人称。
Enterprisers项目（TEP）：DevOps如何改变公司为IT组织配备的方式？
里夫斯（Reeves）：我们已经看到我们的客户正在寻找才华横溢的人才，而不是DataCal中的平台专家。过去，该公司将聘请Oracle DBA或Solaris Administrator。这些角色正在经历巨大的变化，就像制造业中的“机器运营商”一样。过去，该公司雇用了一个人从事特定工作，从不一遍又一遍地偏离。
随着当今企业使用的平台和软件的爆炸性增长，IT组织需要快速学习新技术并展示出色的人员。因此，它很有才华。
TEP：公司需要填写当今的IT组织最受欢迎的角色是什么？
里夫斯（Reeves）：DevOps技术更多的是过程管理，而不是特定平台上的技术专业知识。需要什么是特定的角色，而是人类类型。该公司需要更多可以管理的编码管理员和编码人员。
就像开发人员现在想了解其写作代码平台一样，对于必须使用代码（即基础架构，即代码）的管理员来说，也是如此。
TEP：作为DevOps的专家，申请人在面试中如何脱颖而出？您使用哪种技术来识别出色的角色？
“ Devops是关于识别摩擦并解决摩擦。”狂欢：候选人应该告诉他们的失败，他们学到了什么以及如何扭转这种情况。
DevOps从业人员将不会等待某人告诉他们执行特定的任务-Devops从业人员应确定挑战，解决计划和制定计划。完成后，将输入下一个挑战，并且该过程将重新开始。“因此，DevOps从业者必须认识到失败并将其视为改进的机会。
TEP：申请人如何证明他们在DevOps文化中工作的能力？
里夫斯：讨论过去的指标以及如何帮助他们改善它们。此外，展示如何帮助“赢得人们的心”。软技能对于成功的DevOps从业者至关重要。
TEP：您对想第一次进入DevOps商店的IT专业人员有什么建议吗？
里夫斯（Reeves）：您今天可能正在做DevOps。检查您最近的过去并找到改善发行过程的领域。详细说明您如何确定挑战，提出的解决方案以及如何让其他人看到相同的事物做。这是Devops的含义。
这与闯入Solaris管理员的角色大不相同。在此角色中，入口级别的位置只需要证书。，使其进入阈值远低于DBA或网络工程师。