指南：本文的首席执行官注释将介绍物联网生态竞争的相关内容。我希望这对每个人都会有所帮助。让我们来看看。
物联网生态系统是一个生态系统，企业正在互相挣扎，海尔使用实践来解释物联网生态系统的定义。ZhangRuimin认为，物联网生态系统是物联网中共享经济的反映。ERA，这意味着企业与用户之间的关系已从价格交易升级到价值交互，并且企业与利益之间的关系已从商业游戏升级到CO -创建和共享。
生态圈的破坏
从生态系统的角度来看，生态系统的积极和负面表现是：第一个问题是研讨会经济。当时，这种体验有点像社区经济，但这是一个小社区。他们所做的事情根据他们的口味非常受欢迎。从某种意义上说，它们也有一定的服务收入，但是它们太小。相反的是大型制造业，例如服装，不再是测量的衣服，即不同的尺寸，根据大小。现在，商业有较大的流量。无论是什么个性化需求，都有很多选择。这个话题是社区经济。最初，定制了区域小型研讨会经济，同时它是大型的。如此大的尺度定制，而不是大型制造业。
现在，互联网公司没有用户。BasilicaYoung Scholar Herram说，在他的第三个“简单历史”，“今天的简短历史”中，说我们已经是数据巨人而不是用户的产物。我们是Google或Facebook的产品。他们让我们免费访问他的网络，获取我们的数据，然后使用算法来计算我们的数据，然后回头控制我们的购买行为。因此，我们只是这些互联网公司而不是赚钱的工具和工具用户。
物联网想要解决的是，每个人都不是客户，而是用户，而是产品，而是一种创意体验。
生态收入颠覆性
生态收入是相同的。过去，小型研讨会是区域收入。前商店和后工厂也有服务收入。但是，相反，这种模型不好，太小，不大，最终成为全球产品收入，而获胜者的饮食是该主题的全面生态收入，这实现了边际收入的增加，而不是边境收入的减少。
传统经济必须减少边际收入。10,000元保持不变，我想生产12,000或13,000个单位。该规模继续扩大。为了确保总销售利润下降，单一利润必须下降。
但是，如果这是一个生态收入，则可以从边际收入减少到边际收入。这两者的流域处于正面反馈周期中。因此，所谓的积极反馈周期，也称为自我增强周期系统，自身增强自身。简而言之，我们的价值和共享是这种自我增强系统。由于连续价值的添加，它可以在各个方面获得收入，我们已经获得了更大的权力来创造更大的价值- 添加了，所以这形成了一个自我增强系统。
Craner说，真实对象的价值将削弱，并且用户价值随着时间的推移而增加。实际价值必须打击价格战，但是用户价值会随着时间的推移而增加。用户价值不是增加，而是随着时间的推移增加始终为用户创造他的经验。如果您不能不选择创建用户，那将是毫无价值的。您拥有的许多终身用户。
生态品牌破坏性
从积极和消极的角度来看，生态品牌。传统品牌依赖什么？它是产品溢价。耐克和阿迪达斯等国际品牌具有强大的研发能力，并且拥有世界网络。为了使企业战斗。他们的产品可以溢价，而生产的工厂没有高级能力。
在互联网时代，它是一个平台品牌，平台品牌依赖流量溢价。流量很大，因此具有优质能力。传统时代的产品品牌，要么您是品牌公司，要么您是一个在互联网时代，互联网时代有一个平台或由平台所有。
物联网并非如此。物联网是一个生态品牌。生态品牌不是企业本身创造的。必须一起进化。要成为物联网时代的生态品牌，这是主要三个要素：一个是有一个生态界，这是进化的基础。另一个是有一个生态价值，即我们所说的生态收入，这是进化路径；生态品牌，这是进化的目标。
2020年，牛津大学Kaidu Group发布的“物联网生态品牌的白皮书”，商学院和海尔集团（Haier Group）给出了一个定义：生态品牌与用户和合作伙伴共同创建实现一个新的品牌范式，该范式将为终身用户和生态派对赢得胜利，并为社会创造价值周期。
标准可以基于2021年发布的生态品牌认证系统。该系统中的生态品牌潜在图表分为三个领域：“登山者”，“竞争者”和“领导者”和“领导者”，例如该品牌的发展成熟。，海尔的健康品牌yingkang处于生态品牌潜在图表的“竞争对手”地位，这意味着其生态品牌转型已经迅速发展。品牌，它可以发展到更高的水平。
我的理解是，物联网不是独立存在的。它需要能够通过智能识别来识别和感知智能身份。它可以通过通信技术实现数据通信，通过大数据平台实现数据存储，并使用大数据清理和使用大数据集合，发现效果信息，以控制感知行为并实现人工智能。系列实际上是一种创建的生态系统，无法独立理解物联网。它需要为整个系统服务以使您有意义。希望回答您的问题。
结论：以上是首席CTO指出的物联网生态竞争的所有内容。我希望这对每个人都会有所帮助。如果您想了解有关此信息的更多信息，请记住要收集对该网站的关注。