企业整体升级。 新技术层出不穷，新需求与日俱增。当前，传统产业转型正逢其时。在供给侧结构性改革的引领下，家电行业采取了最直接的做法，体现在产品更加智能化、以“机器换人”替代劳动密集型制造、探索数字化驱动的服务模式创新等。
践行“供给侧”改革，智能化带来新动能 家电行业的一大优势就是最贴近用户需求。为了满足新的需求，家电行业迅速启动了自主创新。 近年来，产能过剩、低端结构已成为家电行业亟待解决的问题。
有专家表示，当前家电市场有效供给不足。从生产端入手，强化优质供给，减少无效供给，提高供给结构的适应性和灵活性，不仅能让供给体系更好地适应需求变化，也符合当前发展趋势大型家电企业。实施转型升级战略。
对于2013年开始启动智能化转型的长虹来说，智能化已经成为这家老牌家电企业的DNA。白色家电巨头美的拥有30多个品类的智能家电，基本涵盖除黑色家电以外的所有电器设备。海尔近日推出行业首个智能家电节，以成套智能家电为基石，打响智能家电普及之战。 今年4月，GFK联合天猫电器城发布的报告显示，近三年来，智能家电销量年均复合增长率近300%。
2015年智能家电网上销售规模约为2012年的38倍。这意味着智能家电不再是一个概念、方向和趋势，而是真正的商机和消费者需求。 国内主要家电上市公司2016年上半年业绩报告也印证了上述观点。
各公司在报告中都强调，自身产品结构的优化升级对业绩提升做出了贡献。这也体现了家电行业推动的供给侧结构性改革初见成效。 从“制造”到“智造”，家电行业领跑 融合数字化、大数据等新兴技术的智能制造，是家电行业乃至未来家电行业的制高点制造业。
《中国制造2025》和“互联网+”引领家电行业，家电巨头正在推动从“制造”向“智造”升级。 今年4月30日，长虹整合智能制造研发、生产、销售全产业链资源和能力，成立四川长虹智能制造科技有限公司，为长虹智能制造迈出了坚实的一步。
转型。自2011年转型以来，美的积极推进智能制造，并在行业首次提出“双智战略”。
如果说美的智造的关键词是“智能”，那么海尔的关键词就是“互联”。海尔互联网工厂的最大特点是可以实现大规模定制，即通过标准的制定，整合模块化资源，搭建定制平台，满足消费者日益增长的个性化需求。 中国制造在国际市场上被负面评价为“技术含量低、品牌附加值低”。
但近年来，家电企业聚焦如何打造“中国智造”新优势，找到了一条市场与消费者双赢之路。 21世纪经济研究院认为，家电巨头的利润增长表明，智能制造比单纯依靠扩大产能和规模的增长模式更具有可持续的盈利能力。这也是供给侧结构性改革的本质。在清理低端落后产能的同时，也增强了优质产品的供给，从而重塑了中国制造的竞争力。
另一方面，领先的智能制造模式为智能家电全面普及提供了坚强后盾，从而为加快企业转型升级、加快供给侧结构性改革提供动力。 “智能”引领企业服务模式“智变” 智能带来的不仅仅是产品和制造的升级，智能搭建起企业与用户之间的桥梁，智能背后的价值是基于数据的运营和服务模式创新。
海尔互联网工厂通过“智能交互制造平台”连接前端研发和后端用户，打通整个生态价值链，实现用户、产品、机器、生产线的实时互联。海尔还成立了智能研究院，打造向离散制造业输出智能制造解决方案的开放平台。孵化互联网行业人才和典范，向全行业输出海尔式创新。 正式进入市场后，长虹智能制造公司正努力成为国内领先的智能制造系统集成服务商。
“随着劳动力成本的增长、技术创新、制造管理能力的提高以及智能化转型的需要，中小企业对智能制造转型的需求非常强烈，我们在智能制造领域积累了丰富的经验‘软硬件’，我们有信心服务更多行业、更多企业。”长虹相关人士表示，此前以“花钱”为主的长虹工程技术中心，有望成为长虹又一个新的利润增长点。
美的相关人士也表示，通过双智战略，将逐步从传统家电企业向服务型智能硬件企业转型，从之前简单的生产制造向智能制造、服务生态转型。和用户操作。
8月，工信部正式发布《轻工业发展规划(2016-2020年)》，明确提出推进家电行业智能制造，加快智能制造软硬件产品应用和产业化。与此同时，中国家用电器研究院发布了我国首个智能家电标准——《房间空气调节器智能指数认证》。
规范的政策保护将进一步拓展智能家电的发展空间。 要打造大量消费者愿意购买、愿意接受的产品，就要针对用户需求扩大有效供给。智能化无疑将为家电行业产品升级、结构调整、制造升级提供新的出路。
站在这一趋势下，家电厂商只要持续关注用户需求和技术创新，就能为行业培育新动能，实现新增长。