在这个时代，大多数高管都认识到创新是至关重要的努力探索。该调查要求每位受访者考虑14个问题，并选择他们最常与高管同事讨论的三个主题。最重要的结果与技术和创新有关：当今领导者的发现相关的政策制定者提出了一个重要问题：为什么决定如何创新如此困难？为了得到答案，《福布斯》杂志专访了戴尔科技全球首席技术官（CTO）JohnRoese。对于JohnRoese而言，创新是一种日常实践。在此问答中，他分享了对推动进步的因素以及公司如何克服这些障碍以转变其人员、流程和文化的见解。JohnRoese戴尔科技全球首席技术官(CTO)Q近年来，创新的本质发生了怎样的变化？您如何看待它在未来的发展？目前，没有创新意识的企业寥寥无几。创新现在是一场赌注，但已经从“创新是好的、必须的”演变为“谁能创新得最快，谁就能从创新中获得最大价值”。早期，创新周期有很多浪费。随着我们进入更成熟的状态，企业不仅必须加快步伐，而且必须认识到他们的创新努力是以不做任何其他事情为代价的。因此，创新的影响必须是可衡量的并且与业务相关。企业还需要为未来调整宝贵的资源。自上而下的决策模式和资源配置模式是大公司转型、走向颠覆性创新的必由之路。Q为什么围绕创新达成共识如此困难，如何解决？当创新议程出现时，它通常会受到巨大的制度惰性的阻碍，因为它需要改变现有情况。现实是现在和未来是有冲突的，所以问题就变成了：你愿意为了未来的工作放弃一些现在的工作吗？然后是技能问题，从事旧工作的人需要学习一套新技能才能参与创新，而让人们完成这种转变具有挑战性。在“我们一直做事的方式”和“我们应该做事的方式”之间总会存在这种动态的紧张关系。我发现在几乎所有情况下，真正取得进步的唯一途径是CEO、CTO或CIO最终做出决定并押注未来。问：组织如何组建团队以培养更多创造力？作为一家大公司，你不能指望雇佣足够的人来构建数字能力，因为人手不够，即使你这样做，你也可能负担不起成本。人可以再培训，人可以学习。现代软件的构建不仅仅关乎个人的技能水平，有时更多的是关于如何定义问题并使其适合特定的上下文。使用当今的工具，非技术人员可以更轻松地构建和创新。因此，领导者必须着眼于更广泛的人群，并创建一个模型，在该模型中，他们至少有一个未来的核心和一个在员工队伍中转移知识和提高技能的机制。未来的高管不必是技术专家，但他们必须了解正在发生的事情。过去你的公司只是你的产品、人员和品牌，现在它还包括技术，技术堆栈可能是你拥有的最有价值的新工具。Q像戴尔这样的解决方案提供商如何帮助客户解决创新问题？如果您选择戴尔作为值得信赖的合作伙伴，我们有很多资产和资源可以帮助企业充分了解所有技术机会，更重要的是，客户可以利用我们的跨行业经验将最佳实践转移到不同领域。从根本上说，我们的价值在于在您的数字化转型之旅中作为技术合作伙伴加入您的团队。我们在规模、多样性以及利用知识和跨行业应用资源以加速创新成果的能力方面独一无二。面对即将到来的2023年，JohnRoese还就企业如何更好把握技术趋势，开展信息化建设提出了4条切实可行的建议。01关注上云的长期成本目前，企业上云已经成为一种趋势。然而，JohnRoese发现，许多企业常常对预算超支感到意外。公有云的成本是可变的，而企业的IT预算通常是固定的。为避免预算超支，JohnRoese建议企业不仅要关注技术本身，还要充分考虑使用云环境的短期和长期成本。在他看来，公有云、私有云、边缘云都有对应的场景。只有结合场景，云才能实现价值最大化。需要关注公有云的成本。02定义零信任控制平面在复杂的安全形势下，零信任在基础设施安全方面的有效性得到了充分验证。然而，根据戴尔2022年全球数据保护指数，目前只有少数企业(12%)已全面部署。零信任模型。为了降低零信任的实施难度，JohnRoese建议企业从定义零信任控制平面开始。零信任控制面是指统一的控制和管理能力。企业可能部署本地私有云、公有云、边缘云基础设施，内部有各种角色的身份和不同的安全管理策略，零信任控制平面可以在各种环境、各种角色、各种安全策略下实现统一管理。03提前布局量子计算未来量子计算带来的变化将是颠覆性的，它会轻而易举地穿透今天看起来非常复杂的加密算法。为了解决这个安全问题，公司需要考虑如何使用量子加密来保护他们的数据。对此，JohnRoese建议企业尽快开展量子研究，并建立相应的技术准备。对于在哪些环节布局，JohnRoese建议企业首先对企业现有的加密资源做一些盘点，等到量子加密开始落地时，数据也会被加密。此外，企业还需要识别高优先级的公共接口，防止暴露给第三方时出现安全问题。为了帮助用户应对量子计算时代的挑战，戴尔也推出了很多解决方案，比如与IonQ合作推出的混合量子平台，将经典的PowerEdge服务器与IonQ量子计算机集成在一起，大大降低了使用门槛。研究和实验，方便未来的企业。快速过渡到量子计算时代。04确定如何设置边缘架构现在很多企业采用多种公有云服务，每个公有云都有延伸到边缘侧的边缘服务。这种边缘泛洪模型使边缘平台更加昂贵、僵化和不灵活。性别。对此，戴尔发布了ProjectFrontier，为多个公有云提供统一的边缘计算管理平台。解除边缘计算平台与公有云的绑定关系，带来更大的自由度；此外，基于ProjectFrontier，用户可以通过边缘平台控制多个公有云和私有云资源。ProjectFrontier将从明年开始交付，这对于简化部署边缘计算软件的复杂度、提升运维管理效率等方面大有裨益。目前边缘计算发展非常迅速，JohnRoese建议企业尽快为多云边缘选择合适的架构。最后，JohnRoese表示：“所有CIO们都应该从1月1日开始，或者尽早开始对上述建议进行思考、决策和规划，以尽早把握2023年的科技创新趋势。”END如果您想了解更多戴尔科技的产品和解决方案，请扫描以下二维码咨询戴尔官方客服。
