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华为如何突破海外禁区?

时间:2023-03-13 20:03:30 科技观察

中国IDC6月17日报道:华为到底有多可怕?这家中国电信设备制造商一直面临外国政客的抵制。因为他们担心华为会成为中国政府的特洛伊木马。近日,英国议会部分议员表示,华为在大臣不知情的情况下提供了关键基础设施;美国和澳大利亚政客阻止华为获得关键合同。政治问题需要数年时间才能解决,但华为可以采取措施缓解外国政要的担忧。华为的成长并没有受到这些事件的影响。自2008年以来,公司收入以年均12%的速度增长,其中三分之二的收入来自海外市场。据电信行业协会统计,虽然美国市场的电信支出高达1.1万亿美元,但华为在美国市场的销售额仅占公司总销售额的15%。因此,华为恐惧症可能会蔓延到其他国家的企业和政府。而这种恐惧症的根源在于中国。虽然华为声称该公司没有军事背景,但中国政府特别不透明和强大。同时,中国大企业赖以融资的大银行都是国有的,很难想象像华为这样的大企业会不听中国执政党的吩咐?此外,外国政府将面临严重阻力,无法访问存储在华为中国大陆总部的数据。因此,这种不安是有道理的——但这种不安不应该只针对华为,而应该针对所有能够接触到重要数据的中国企业。此外,网络本质上是脆弱的。“后门”导致数据泄露的风险,虽然只是理论上存在。但举证责任应由供应商承担。没有系统是完全安全的,因此公司和政府只能将入侵的可能性降到最低。如果供应商来自一个以网络间谍活动闻名的国家,抵制这些供应商是合乎逻辑的。事实上,这种情况并非中国独有:美国政府索取其最大互联网公司用户数据的愤怒就是最好的证明。既然美国可以强制美国企业提交数据,中国自然也可以这样做。如果企业界越来越重视整体安全问题的经济价值,华为建立在低价基础上的竞争优势将被削弱。华为无法改变其中国血统,也无法改变人们对网络安全的普遍担忧。但它可以指出公司治理是改进的方向。虽然华为三分之一的员工和三分之二的收入都在海外市场,但其最新年度报告中列出的45位高级委员会成员全部都是中国人。每个人都在公司工作了12年以上。华为的权力也非常集中:公司98%的股份由员工持有——同样是所有中国人——他们的股份作为一个整体持有,仅留下公司创始人任正非一人拥有1.2%的超高比例股份。重要性。人们认为华为是一家既爱国又利利的公司。邀请几位国外知名科技明星加入由中国人组成的董事会,并向外籍员工发行股份,对于改变这种看法起到了极大的帮助。品牌知名度也发挥了作用。七年前,购买了IBM笔记本电脑业务的联想制造的产品也被禁止进入美国国务院更敏感的网络。但随着消费者和公司开始喜爱联想的产品,而且美国大型供应商对联想的成功表示了兴趣,担忧已经消退。与华为不同的是,国外消费者并没有表达对华为的支持。2012年,华为智能手机出货量为3200万部,而其韩国竞争对手三星智能手机出货量是其七倍。该公司不妨向另一个规模较小的竞争对手小米学习。小米通过生产价格适中的设备和每周更新自己的操作系统来取悦科技爱好者,从默默无闻成为中国最热门的国内智能手机品牌。这表明苹果和三星无法垄断消费者的品味。华为十分之一的收入投入研发,具有巨大的规模经济,华为自然可以参与竞争。但这些都不是快速修复。华为缺乏三星和苹果几十年积累的终端用户营销理念。改变公司的治理结构,甚至在纽约或香港上市,可能有助于公司在国外赢得青睐,但可能会在国内失去盟友。从根本上说,华为在海外能有多成功取决于政治。但如果高层关系改善,华为会发现现在采取的自救措施将来会收到成效。