译者|赵庆尧审稿人|梁策在现代白领大军中，项目经理可谓一线主力。他们组织项目、指导项目并确保项目顺利完成，同时确保项目不会耗时太长或超出预算。如果你也处于这个关键位置，无论是向现任雇主求婚还是跳槽，都可以自信地要求雇主加薪，以此作为对自身价值的认可。那么，您如何知道您的项目管理服务和技能值多少钱？不可否认，项目经理的薪水可能因行业和地区而异。职业评论网站Glassdoor估计，到2022年初，美国项目经理的平均工资约为89,000美元；Indeed.com网站也给出了类似的数据，但他们将工资分为基本工资约74,000美元和工资约13,500美元。美元奖金分为两部分。东北大学指出，获得有效证书或MBA可以带来10,000美元或更多的大幅加薪。归根结底，这些只是平均值。有什么好的加薪方法吗？我们采访了一些职业生涯专家、培训师，以及担任过项目经理或主管的人，希望找出项目经理规划职业生涯并赚取高薪的秘诀。通过访谈，我们发现获得高回报的方式有很多，而且大部分受访者都提到，作为项目经理，你需要确保你的工作能够为公司带来看得见、可靠的价值。1、巧妙提出要求。首先要说明的是，大多数情况下，领导是不会轻易给你加薪的。Evolution的合伙人兼培训师特雷西·波德尔(TracyPodell)专门从事职业发展和领导力发展，他说：“要获得更多的钱，你需要要求加薪。你不能认为这是理所当然的。我认为，如果你的老板看到你干得好，他们会自动给你加薪。”当然，这并不是说你会心血来潮就急于要求加薪。就像你管理的任何项目一样，加薪是关于战略的，你首先需要的是数据。“研究您的职位、行业和地区的典型薪资范围，然后您可以使用该范围对市场价值进行自我评估，”Poudell说。可能最难的问题是你是否决定向你现在的雇主寻求加薪，或者想找另一份工作。选择取决于您的当前情况和公司内部的机会情况。“即使是横向调动也可能导致加薪，特别是如果公司同时评估内部和外部候选人，”科技企业家兼Voices首席执行官DavidCiccarelli说。另一方面，CareerDoneWrite的总裁DebraWheatman说，“根据人们在一个职位上工作的年限，他们可能会发现市场上的薪水超过了他们目前的薪水，他们的薪水不再处于竞争范围内。在这种情况下，跳槽到新公司是实现大幅加薪的一种方式。”西卡雷利建议，如果现在的公司不考虑给你加薪，争取一次性奖金也是一种方式。他说：“如果你对自己的能力有信心，那么建议按照项目完成后的绩效。分配奖金。要真正展示您在截止日期前完成任务的能力，请考虑在截止日期过后每周或每月减少奖金。2.记录你的成就大多数寻求加薪的人都希望持续加薪，而这需要我们奠定基础。CareersDoneWrite的惠特曼认为：“在这一年里，你应该与你的老板一起工作。回顾里程碑和关键成就”，“这将确保你交付最相关和最有价值的绩效，为更好的年度回顾做出贡献。不要等到年审提供这些信息或要求加薪，在此之前先讨论绩效和薪资期望。一旦评估期到来，加薪已经被批准，因此提前与领导沟通非常重要。”为了有信心将自己推销给现任或未来的老板，您需要记录自己的表现。我的建议是创建一个“吹嘘文件夹”。当你被评估时，你的加薪“商业计划”已经形成。SaraHutchison是一位与IT专业人士共事过的执行简历撰写人，她就在何处“吹嘘”自己提供了一些建议。“尽可能多，”她说。详细记录您如何在项目成本或进度方面扭转局面，以及您如何为项目指明方向并防止团队走错方向。当您使用您的专业知识或能力使事情进展顺利或超出预期时，也要注意。在记录你的表现时，你不希望人们只相信你的话，RebelsGuideToPM的主管伊丽莎白哈林说，RebelsGuideToPM是一个项目经理教育和指导网站。收集来自内部和外部客户的所有好评。同时，您需要获得一封推荐信，并在您的LinkedIn个人资料中显示为您推荐的内容。您可以以书面形式征求意见，然后归档并与您的老板分享，作为项目交付成功的证明。3.自我技能提升在跟踪自己成就的过程中，您可能会认为自己没有理由加薪。我们与许多专家进行了交谈，他们提供了具体的建议来提升您的简历，并为您提供更有力的内部或跳槽加薪理由。一个项目经理可能是一个“通才”，但他们并不知道他们所管理的人所完成的工作的具体情况。这是项目经理的一个缺点，这种知识匮乏在IT领域尤为明显。AdvaniaSweden身份管理负责人LovisaStenb?ckenStjernl?f说：“在管理开发人员时，如果您自己不具备相关知识，就很难做正确的事。管理。你可以基于公司目前使用的任何一种编码工具学习基本的编码知识，这将有效促进你的职业发展。一般来说，如果对某个模块不了解，是很难做好管理的。在这种情况下，您如何知道完成该模块需要多长时间？或许你可以问问相关同事，但这不是长久之计。”如果您希望提高自己的技能，Stenbaken-Sternloff建议您利用您所在领域的知识进行规划。她提到，“学一个IT领域，要求高或者难度高。比如你会用Salesforce平台，我们很难招到合适的人选，而且用这个平台的员工工资很高。Salesforce是“非常好。他们为每个人提供了一个开放的免费学习平台。因此，您可以将学习Salesforce作为一种爱好，并获得一份薪水更高的工作，”全球咨询公司Deltek副总裁蒂姆·贝利(TimBailey)说。有一些特定于PM的技能可以帮助提高您的能力。他建议，“成为领先的项目管理软件专家，包括MSProject或DeltekCobra（MSProject和DeltekCobra都是项目管理领域的软件），并获得项目、规划和项目组合管理方面的经验。在开发中行业，或者正在开发的产品对PM的要求比较高，需要了解具体的ERP或者专业的服务自动化（PSA）工具，一个优秀的PM不仅要有足够的软件知识，还要在整个周期中发挥重要的作用项目的'”通俗地说，PM工作是以人为本的，如果你没有人际交往能力，那么你需要快速发展它们。项目管理协会(PMI)首席战略官DaveGarrett表示：“电子表格、任务安排和时间控制始终是项目管理不可或缺的一部分，但项目经理必须能够看到全局，并考虑整体组织战略部署项目，这肯定有助于他们的职业发展和提高收入。发展人际交往能力（PMI中称为“权力技能”），例如协作领导、解决问题的解决能力、同理心，最重要的是，技术技能将使项目经理在市场上更受欢迎。”归根结底，这不是一个非此即彼的问题。“对我来说，PM是大型项目的出色翻译，”Hutchison说。“他们在技术团队和非技术团队之间流动，所以‘双语’的项目经理非常有价值。”4.学习并获得证书证书，在项目管理领域有很多这样的证书。Hutchison本人是CompTIAProject+认证的，他说，“证书总是好的，而且它们的可用性在最近几年。当我为项目经理客户制作简历时，如果你能看到最近提到的证书，就更容易提升他们的知名度。精益六西格码、CompTIAProject+和Google项目管理认证都非常适合那些希望获得证书并转入全职项目管理角色的人。”因为很多证书代表没有与之相关的正规培训，这也使它们具有价值。SERP公司的创始人DevinSchumacher说：“没有项目管理工作是相同的，但我发现一些正规培训非常有用。比如谷歌在Coursera上有一个关于项目管理的在线课程，这些课程将谷歌内部的经验浓缩和概念化为四五门课程。我始终同意公司聘用的新项目管理人员参加这些课程是为了了解一定的实践基准。”尽管如此，WallStreetZen的CEONateTsang表示，仅凭证书甚至学位不足以告诉您所有项目管理能力。他提到，“你确实可以通过PMP认证或MBA获得大幅加薪，但前提是你已经积累了一些工作经验作为项目经验。不过，这些证书可以间接告诉你。你目前的（或未来）雇主，你想承担更多责任或管理更大的团队”。5.提升你的价值最后，我们采访的许多专家表示，获得加薪需要你更具操作性，从战术思维转向战略思维。Parakeeto的客户经理布兰登·保罗·卢埃林(BrandonPaulLlewellyn)建议：“开始将更多的业余时间花在高层次的战略思考上，思考如何改进您的工作，减少日常工作的时间。有时候，没有人比你更了解项目的整个过程，你最能找到项目上的冗余或瓶颈。你需要做的是向你的管理层披露这些问题并提供优化见解。”Synoptek的咨询主管TusharGadhia表示：“为了从职位中获得最大价值并提高薪酬，从整体业务角度了解项目至关重要。在确保项目按时按预算完成的同时，是项目各个阶段的重中之重，但也要以大局为重，确保项目朝着预期的方向发展，与公司的整体经营目标保持一致。项目经理应该保持一个真正的-及时了解整体情况并了解所采用的技术或解决方案，评估以确保在满足项目或公司需求的同时正确利用技术。”如果这听起来很笼统，让我明确一点：要获得更多报酬，就要让自己更有价值。而且你必须让你的老板看到这个值，同时让老板的老板看到。SERP的舒马赫说：“那些能让他们的领导或主管轻松完成工作的项目经理可以争取更高的薪水。他们可以凭借良好的组织能力简化很多繁重的工作，预见问题而不是等待问题，并在发生坏事和项目停滞时保持敏捷。”如果你能把自己变成这样的无价之宝，那加薪也是理所当然的。译者介绍赵庆尧，一位社区编辑，从事驱动开发多年，研究兴趣包括安全操作系统和网络安全，有发表网络相关专利，原标题：项目经理薪资：赚更多的5个秘诀，作者：特约撰稿人
