多年来，员工保留一直是企业雇主面临的一个严重问题。这已成为一个更严重的问题，因为对工作保障和员工忠诚度下降的担忧导致更多人寻求新的就业机会。每个月有超过300万美国人辞职。根据BambooHR的一项民意调查，31%的公司员工会在六个月内辞职。各行各业的雇主都在寻找减少人员流动的新方法。他们最近发现人工智能(AI)可以帮助他们实现这一目标。人工智能如何帮助留住员工？了解员工的挫败感并实施智能解决方案是减少员工流动率的关键。好消息是人工智能可以解决其中的许多问题。让我们来看看人工智能可以为企业的员工保留策略做出贡献的一些方式。(1)消除单调的工作根据研究公司IDC的报告，企业员工离职的最大原因之一是他们觉得自己花太多时间处理日常工作，而没有足够的时间处理更重要的事情.因此，找到一个系统来自动执行日常任务是提高员工士气的好方法。他们将能够更多地专注于提供更高工作满意度的任务，这必然会导致更少的人员流动。人工智能可以通过多种方式帮助解决这个问题。例如，一位企业家拥有一家数字营销工作室。他使用场景付费流量为他的客户产生潜在客户，他的大部分工作是在相关垂直领域寻找网站域来推广他的产品。他将链接获取责任外包给了世界其他地区的承包商。他发现大多数人对这项任务都不太感兴趣，为了防止他的承包商精疲力尽而离开，他意识到他需要找到另一种解决方案。幸运的是，有一些人工智能应用可以帮助他将这个过程自动化。他发现了一种工具，可以让他从Google地图列表中删除域名，从而更快地完成工作并减少手动时间。这让他的团队成员有更多时间专注于工作中更有意义的方面，从而极大地提高了员工士气。这可能阻止了他的许多承包商再次合作。(2)了解员工敬业度许多员工认为他们的雇主对他们的担忧充耳不闻。这种情绪通常有很多道理。太多的雇主对员工最关心的事情做出了错误的假设。他们通常认为提供更高的薪水就足以提高员工的满意度，但这种情况很少见。许多企业发现，赠送更多个人礼物往往效果更好，这是他们在收集数据和构建预测分析算法时并不知道的。已经开发了许多预测分析工具来帮助组织更好地了解员工的担忧。他们可以使用各种输入来得出这些结论，包括：通过新政策或其他可能解释他们离开公司的决定对员工辞职进行回归分析。汇总来自同一行业其他组织员工的社交媒体数据。这可以帮助他们找出员工公开表示决定离职的原因。分析离职面谈的调查数据或定期收集员工反馈。这些预测分析模型仍处于起步阶段。然而，它们已经为希望减少营业额的公司提供了极好的见解。（三）提高公司业绩提高公司业绩是比上述任何一种方法都更直接、更有效的鼓舞士气的方法。员工更热衷于为一家稳步发展并提供良好财务保障的公司工作。他们也会对在他们的社交圈中享有良好声誉的公司更有信心，因为他们会自豪地告诉人们这件事。人工智能可以通过多种方式帮助企业发展和提高盈利指标。只需要了解行业和人工智能可以帮助你的方式。人工智能是提高员工保留率解决方案的关键员工保留率是每个成长型企业的首要考虑因素。好消息是，人们可以通过多种方式利用人工智能的新进展来解决这些问题。
