从人、产品、渠道的角度，投资人如何选择游戏？差的游戏公司投资人也看不起基金。因此，选择天使期进行投资最为合适。投资人很迷茫，不知道如何判断一个游戏团队能否在天使阶段（产品上线甚至开发前）成功。看来除了看看团队之前的项目经验，似乎没有别的办法了。虽然“创作”难于人，但“制作”也是一个团队的立身之本。如果美术太烂，又找不到好的外包商；程序后台一塌糊涂，随便开一两台服务器就挂了，那肯定不行。所以要小心，基础一定要过。上次我把中国分成几个地方，最近发现地方并不是特别重要。不过既然是更正，还是得全部说出来。北京还是有优势的，渠道畅通，信息速度快。上海这边的端游公司太老了，出不了好人。华南的团队虽然有页游基础，但页游也成为了本土团队的枷锁。很多创业团队都不愿意放弃原有的页游基础。规模过大，烧钱快，向手游转型难度大。成都的“生产”能力优秀，但也缺乏优秀的生产者。刚从武汉回来，地方有点堵，消息也不是很灵通。不过因为武大和华科，还是有一些人才，但是没有优秀的游戏公司和国内的互联网公司落户。人才基础好，专业技能不够。.除了核心制作人最需要掌控的游戏体验外，我可以简单说说大家可以练习的东西。立项有3点：核心玩法、题材、美术风格。这三点按重要性递减排列，但都很重要。必须明确区别才能获胜。如果你这段时间还在做MT，还在做大boss（昨天看到一个），请自觉退出这个行业。一般来说，一款手游的制作最快需要3个月，而且玩家的口味变化很快。没有明显差异化的产品不受玩家欢迎，渠道和发行商当然不会看你。总结今年成功的产品趋势，我们也会发现明显的差异化制胜策略。梦幻海贼王、我是火影（题材）、武侠Q传3D宗师（美术风格）、老爹三国（3D核心战斗体验战胜时滞）、三国之恋15（核心循环够强）、唐门世界（主题曲）。除了以上3点，还有一点要提的就是投放时间点的规划。做一个产品，一定要规划好上线的时间点，保证在市场刚好需要这种产品的时候上线。比如大法师的美术和UI表现平平，武侠Q传完全换了精致的3D画面来满足需求；例如，梦幻海贼王已经接管了手游市场对海贼王题材的需求；同时，3D和内部丰富的游戏体验也创下了市场空白。即便是最早成功的时空猎手，也曾在手机上冲击过地下城与勇士的用户群。上线时的用户群体和需求接受度是游戏产品成功与否的重要因素。但是，要做到以上几点是极其困难的。它需要准确及时的新闻来源和对瞬息万变的市场做出反应的能力。这真的不是一件容易的事。所以保险起见，还是要快，看到需求就拼命的去做，争取第一个上线。同时，积极与渠道和发布商沟通，确保市场上的所有竞品都能看到。人间事办完，相安无事。渠道也在迅速变化。这三个月最重要的是，经过一年半的策划，微信终于开始推游戏了，而且每次都火爆。但不要气馁，即使微信霸占了收入榜首又如何？国内Android渠道那么多又零散，总有一个渠道可以用，再烂的渠道，发行商也得赚钱，他们自然知道去哪里给你找流量。只要能做出差异化的产品，还是有机会的。寻找更多的小通道（人工），连接太多小通道后，它也可以等于大通道的数量。如果你不想做手工工作，找一个可靠的出版商。
