根据ZebraTechnologies于2018年8月进行的一项调查，超过86%的企业已经在使用物联网，并计划在未来增加支出。IoT的成功需要时间——必须先收集、组织和分析数据，然后才能实现其价值——但仔细观察，你会发现从一个问题开始的企业可以获得巨大的回报，并将结果应用到中间的后续项目中。例如，矿业巨??头力拓(RioTinto)启动了“未来矿山”计划，以减少对环境的影响并提高安全性。如今，由物联网数据驱动的自动驾驶卡车正在从澳大利亚矿山运送大量矿石，从而降低燃料成本、排放和劳动力。世界各地的农民已经在寻找新的方法来监测不可预测的天气状况和应对缺水问题。使用连接的传感器，他们现在可以通过移动应用程序监测土壤pH值和湿度。当这些数据与天气信息、空气质量和作物健康相结合时，农民可以做出数据驱动的决策来提高产量。ClarkConstruction希望防止建筑工地漏水和随后发生的洪水。公司从小处着手，为建筑工地配备连接的流量计以监测水流，从而防止多个建筑工地因漏水而受损，并使用监测设备来降低其他类型的风险，从而降低保险成本。这些行业的每个企业主都面临着以更少的成本生产更多产品的压力。这些示例中的企业首先选择一个问题，然后使用物联网找到解决方案。正如CIO网站在其摘要中概述的那样，那些创建解决方案以优化流程、保护资源或为客户创造价值的企业通常会找到最大的成功机会。物联网的长期成功如前所述，有时需要很长时间才能取得物联网的巨大成功。十年前，力拓开始寻求成为互联采矿领域的领导者。据介绍，1998年的一次矿难引发了公司对矿山安全的不懈努力。如今，该公司通过使用自动钻井平台以及使用物联网技术监控、分析和响应来自布里斯班处理中心的实时数据，减少了危险地点的矿工数量，同时降低了生产成本。数据在公司位于布里斯班的特殊处理中心进行处理，在那里它将通过预测故障的发生来推动额外的节省和流程改进。力拓通常被视为在物联网和人工智能领域取得了重大成功，但它在数据收集和存储方面的工作已经持续了十多年。物联网对企业的好处企业经常使用物联网应用程序来解决内部痛点，力拓和上述其他示例就是这种情况。成功的故事总是令人兴奋，但公司很少讨论他们是如何取得成功的。我们建议公司从小规模的概念验证项目开始，这可以帮助他们快速学习并降低成本和风险。例如，我们的一位客户希望改善他们的用户体验，并决定最好的方法是提供干净的洗手间环境。为了保持卫生纸的补充，我们从一个厕所的概念验证开始，然后扩展到多个厕所。我们很快发现，由于分配器产生的灰尘过多，传感器无法有效工作。最终，客户了解到可以从其他来源收集数据，并决定使用另一种方法为其用户提供最佳的洗手间体验。概念验证可使公司免于购买硬件和实施无法高效运行的综合解决方案。在另一个示例中，我们的一位客户希望通过在国际机场添加寻路信息来改善乘客体验。那里有一个地铁站，但没有人知道它在哪里，也不知道需要多长时间才能到达那里。我们的团队创建了一个概念验证来确定所需的传感器硬件类型，以及在地下运行的网关。经过多次测试以确定合适的硬件后，地铁站外的显示屏现在可以为旅客提供有用的信息。
