哪款挖掘机好？山东济南找蓝翔。今年超流行这个slogan，各种“哪个XX比较好？”人们在社交媒体上开玩笑。所以如果你问“中国APP哪个好？”我应该求助于谁？App作为互联网产品的典型代表，自2009年以来发展迅猛。今年1月的数据显示，基于Android的GooglePlay应用商店拥有超过140万款应用。据7月报道，苹果AppStore的App数量已超过150万。近年来，随着智能手机的快速普及和中国用户的海量增长，新的App层出不穷。再加上近两年国内良好的创业环境，不少创业者也将App平台作为创业的切入点。这些都为App市场带来了“一片繁荣”。然而，“繁荣”的表象背后却是一个令人尴尬的真相。1、App“快活快死”成为常态。近日，艾媒咨询发布了中国App市场的相关调查数据。数据显示，大部分下载应用的使用率和留存率都比较低。低，“用一次扔掉”逐渐成为用户的行为趋势。“打开过一次”的用户占比达35%，“打开过10次”的用户占比仅为17.6%。此外，移动应用的平均生命周期只有10个月，85%的用户会在一个月内删除下载的应用。社交应用的竞争最为残酷，死亡率高达35%。这些数据确实反映了App市场的现状：App在吸引用户长期使用和关注方面面临巨大考验。甚至这已经成为恶性循环。很多App产品更注重眼前利益，只注重前期用户的快速积累和挪用，不注重后期用户的维护和功能的更新完善。此外，一些App产品在设计之初就被视为“短期产品”，在功能设置和长远发展上没有过多考虑，显得漫无目的。也有一些app是一枪换位，死了换新的。另外，用户不得不在这么多同质化的APP中选择一款来尝试使用，这意味着他们会暂时放弃其他同类型的APP。如果第一次体验失败，用户将永久放弃该应用。因此，用户会不断体验和尝试新的应用，定期清理不喜欢或长期不会使用的应用。这些现象都会让App市场表面上看起来繁荣，实际上却比较浮躁。“活得快，死得也快”也成为了App市场的恶性循环现象。2、App市场人山人海，“大而全”无胜算，“小而美”能玩。虽然数据显示，截至2015年第三季度，中国移动互联网用户规模达到6.68亿，智能手机用户规模达到6.09亿，中国移动互联网用户规模和智能手机用户规模整体呈现增长趋势。但不容忽视的事实是，增速呈现明显下降趋势。这表明中国智能手机保有量和规模已接近饱和并开始企稳，未来增长空间将继续缩小。同时也表明，在相对稳定的移动领域，随着App的不断涌入，本已拥挤不堪的App市场将变得更加拥挤，竞争也将更加激烈。这一方面会加剧App产品的竞争和同质化，另一方面会增加App产品的创新难度，但这也将倒逼更多垂直、细分的App产品不断涌现。例如，移动应用将从大而全的“全方位”过渡到“个性化、定制化的单功能模式”，将会有更多专注于垂直用户极致体验的应用。3、要有粘性，就要满足“用户的本质需求”。分析了各个层次的需求在互联网产品中所起的不同作用和作用。三大典型需求中，本质需求是核心拉动。如果不能满足用户的本质需求，只谈次要或边际需求，互联网产品是没有根基的，不一定能长久粘住用户。而越是能满足用户的本质需求，用户就越不容易轻易放弃这款产品。App产品层出不穷，却又相继消亡。究其原因，此类产品只是满足了附属需求或边际需求，但这些需求并没有真正触及用户的痛点，用户来去匆匆。.因此，用户来来往往的自如，也会导致App“生得快，死得快”。反之，一些App“生得快死得快”也归咎于这些App在产品设计之初没有想清楚满足哪些用户需求，或者没有找到真正的需求痛点，用户没有花很长时间在上面的理由。艾媒咨询调查数据显示，最受欢迎的20款APP中，近一半是满足“用户基本需求”的产品，其余大部分是能够提供基本需求的产品。这一结果也在一定程度上解释了上述分析。4、马太效应明显：基于BAT的应用主导市场，小门弟应用面临挑战。在最受欢迎的20个应用中，只有今日头条、美图秀秀、360手机卫士、360手机助手、酷狗音乐这5款应用没有被纳入BAT体系。其余App属于百度系、阿里系和腾讯系。而且，在移动社交、移动旅游、移动地图、移动购物等领域的应用中，大部分占据市场支配地位或强势地位的应用产品也属于BAT。这意味着，App产品创业者要想在这些领域以一己之力重新起步，将面临巨大的压力，需要具备超强的营销和市场运营能力，否则将遭到竞争对手的重创，或者最终论文BAT的包。由此看来，在App市场，马太效应趋于明显。强者靠的是资源、财力和市场控制力，而弱者一开始想要突围会变得非常困难。因此，App一般有三种命运：1、App满足了大部分用户的某种需求，自身发展势头良好，逐渐形成气候。但如果业务与BAT有重叠，就会被整合收购或强势挤压。2、APP产品本身不痛不痒，用户黏度不够（比如功能大而全，或者根本没有把握住用户的需求，或者是网红APP，这就是非常流行等，会让用户粘性变差），那么生命周期会比较短。最后，他半死不活，成了一根可有可无的鸡肋。3、App产品找到满足小众用户个性化需求的新途径。如果在小范围内深耕细作，最后可能很难成为大气候，但有了固定用户，就可以自给自足了。此外，APP本身的垂直整合也面临着挑战。例如，升级应用程序的旧系统，然后在不同平台上将现有的数据库结构与新的移动技术相结合，是一项需要耗费大量时间、精力甚至财力的麻烦工作。垂直整合是指APP出来后，需要不断更新迭代，以匹配不同平台的技术要求和设置，带来用户体验的新变化。因此，APP创业不仅会面临横向资源整合和市场运作的挑战，也会面临纵向整合的困难和制约。5、细分领域的App：马太效应和App领域多元化、分化严重的激烈生存环境，将导致未来App产品创业向更细分、更垂直的方向发展。这也意味着，App要想生存，就必须在功能、体验、模式等方面不断寻求微创新，垂直领域用户的需求会被挖掘得越来越深，同时也会得到发展在垂直方向。进一步细化。因此，在BAT不会涉足或不愿涉足的细分领域，创业类APP还有很大的成长空间。因此，细分领域的APP会很多，分化严重。比如在手机音乐、女性时尚、早教等领域，就有不少具有相当实力的APP。这些App中虽有龙头，但个个也不逊色，共同分享市场。此外，在天气信息、本地生活、手机修图等领域，App的分化也更加明显。因此，在这些细分领域，小门弟的APP仍然有很大的发展机会，有机会脱颖而出。新的App产品带来的竞争越多，真的很难。如今，App市场的创业红利已经过去。在瞬息万变的市场中，创业者不得不面对诸多不确定因素，更重要的是，用户需求的拆分和识别变得更加困难。只需用你的嘴唇。所以，想要深挖垂直市场，首先要实事求是地去了解目标用户！不要一厢情愿的认为你很好，而是问用户是否需要你？为什么我需要你？
