随着数字网络的发展，社会生产力得到了极大的提升，催生了大量新的商业模式，社会已经充分进入工业4.0时代。在新的生产环境下，传统企业迫切需要改变旧的生产方式。在新的产业背景下，企业也需要打通数据通道，改善信息流通，降低沟通成本。企业需要进行数字化、智能化转型，向更智能、更灵活的方向转变。在企业数字化、智能化转型过程中，中泰概念为转型提供了强大的技术支持。统一中台策略将企业资源统一汇聚，打破企业固有的数据孤岛，充分挖掘数据价值，更灵活满足前端业务需求。微服务、容器、人工智能等新兴技术加速了企业的数字化转型进程。今天，“中台”概念已被广泛接受和践行。在实际应用过程中，针对不同的业务场景，各中台也有各自的侧重点和差异。作为专业的企业服务商，用友在企业数字化转型背景下提出BIP（BusinessInnovationPlatform，业务创新平台）的概念。BIP基于工业互联网层面，拓宽企业边界，连接产业链上的资源和组织。是企业间社交化的商务产业互联网平台。BIP旨在颠覆ERP，加速企业内部信息化进程。过程中，要建立企业对企业的关系，进一步降低企业的运营成本。在这样的理念下，今年8月，用友提出了用币IP业务创新平台。分离等新一代技术架构，为数据、智能、业务三大中台提供底层技术支撑。并通过三大中台，向行业输出数字化、智能化产品，助力企业加速数字化、智能化转型。那么YonBIP大中台是如何助力企业打造产业链生态的呢？多企业协同在技术上会遇到哪些问题？为什么YonBIP采用1个技术平台+3个中台的技术架构？对此，CSDN采访了用友网络云平台架构部负责人刘鲲鹏，2006年加入用友，经历了用友NC和iuap平台的成长和发展。有独到的见解。中台不再流行。扎根赋能企业应用“中台”在几年前还是IT圈的热词。今年，“中台”的声音少了。是中台不受欢迎吗？刘鲲鹏告诉我们，“今年很少有人提到这个词，因为中台这个词已经过了炒作期，现在已经没有争论和怀疑的余地了。换句话说，‘中台化’已经成为数字化的必经之路。”和企业智能化转型。”选择，至少对于大型企业而言，集权结构已经成为企业创新和管理变革的必备能力。企业进行集权化转型，不仅面临技术架构的变革，更需要支撑企业顶层战略和管理。组织变革。刘鲲鹏曾参与大型电力集团向台湾的改造。由于企业IT供应商众多，结构差异大，企业内部系统错综复杂，如烟囱，技术体系不统一。让这个错综复杂的内外环境迁移到一个新的中台，需要一个漫长的融合和断臂过程。企业需要淘汰一些原有的能力来适应新的系统，也需要通过各种考核方式和标准来推动迁移，这个过程对企业来说并不容易。刘鲲鹏表示，从企业的角度来看，用户原有的系统需要不断沉淀，与中台融合。在不断完善中台能力中心的同时，也将形成一个新的能力中心，这不仅是体制变革，也是组织架构和顶层战略的调整。从这个真实的企业应用场景可以看出，传统的ERP已经无法处理海量的高频数据。中台的核心目标是构建一个高度可复用的能力体系，以支撑前台的灵活创新，提高前台的适应性。从这个角度来看，不是中台不流行，而是真正走向落地应用，是时候夯实中台的能力了。三大平台+三个中台，用友现在就处于这种加码企业数字化智能化转型的状态，像用友BIP就是基于中台开发的，剩下的就是落地和落实真正的应用。”据刘鲲鹏介绍，YonBIP是用友今年发布的基于iuap平台的商业创新平台。iuap平台主要由业务中台、数据中台、智能中台、技术平台、低代码开发平台、集成连接平台组成。YonBIP的业务中心是一个全球中心，不仅包括用户中心、组织中心、权限中心等基础能力中心，还包括营销中心、采购中心、制造中心、供应链中心、财务中心、金融中心。中台，人力资源中台，协同中台。业务中台和上层应用的数据都会存放在数据中台。数据中台负责数据的全生命周期管理，将数据清洗、建模、分析并反馈给业务，形成业务与数据的完美闭环。智能中台基于数据中心平台，打通了从数据特征处理、模型训练到在线智能推理服务的全链路；并提供简单易用的操作界面，简化智能应用的实施；VPA（VirtualPersonalAssistant）RPA和RPA（RobotProcessAutomation）是目前两个非常成熟的智能机器人载体，帮助企业用户提高工作效率，改变终端的人机交互方式。智能化应用在金融、采购、营销等多个领域得到深度应用。最底层的技术平台更强调其作为基础设施的作用。作为工具的支撑能力，随着底层云原生技术的不断成熟和发展，其对上层业务的侵入减少，上层业务可以更好地专注于业务本身的发展。以用友自家的iuap系统为例，随着技术迭代，老技术架构出现性能瓶颈，所以在技术层面，向组件化、微服务化方向进行了架构改造。低代码开发平台用于低成本快速扩容和新业务开发，集成连接平台实现云内云间的数据集成、API集成、应用集成等功能。这样，在三大平台+三大中台的框架下，YonBIP应用云原生、大数据、AI等技术，助力企业更好地实现数字化智能化转型。很多业务场景难以管理？微服务可以组合也可以分开来帮忙！数字中台采用的云原生技术架构，将传统IT系统的单一应用拆解，将相对独立的各种业务应用打包成多个，每项服务独立开发、更新、部署，每项服务都有运维支撑，安全和质量保证，并通过轻量级协议实现服务之间的统一协同管理。通过这种工作机制，数字中台可以灵活适应企业业务发展需求，支持企业业务的灵活扩展和业务创新。数字化中台是企业IT资源综合指挥调度平台。它采用统一的标准和流程规范，帮助企业实现业务互联、资源协同和信息共享。数字中台的新架构、新技术适应了时代发展的需要。新架构。微服务架构在提高系统灵活性的同时，也增加了服务拆分和治理的复杂性。以YonBIP为例，业务场景涉及企业之间各种复杂的业务关系，需要在企业外部建立更高层次的社会模型。商业模式比传统的ERP系统更复杂。而且企业采用不同的云服务模型，主要是公有云，也支持专有部署，但不同的部署模型是靠同一套代码来支持的，这对微服务的设计提出了更高的要求。由于微服务是低耦合的，每个微服务都是相对隔离和自治的。针对这种情况，用友提出了“微服务可分可合”的全新设计理念。“分离与组合”的概念是针对不同的部署和应用场景，实现微服务在不同粒度上的拆分与组合。为满足公有云上高并发、高可用的需求，需要更细粒度的微服务；在私有云上，通过特殊的技术封装，实现微服务的场景化融合部署和运行。针对不同的客户群体，采用不同的部署方式，实现场景化组合和拆分。对于微服务的问题诊断和监控，刘鲲鹏表示：单体架构升级到微服务架构后，增加了大量微服务之间的跨进程调用，再加上YonBIP复杂的业务依赖，导致了微服务之间的调用服务环节极其复杂，给服务开发、问题诊断、健康监控等带来了极大的挑战。YonBIP根据自身业务特点，以记录方式提供分布式链路跟踪能力。不同于以往的采样采集类APM工具，YonBIP开发了自主研发的埋点采集框架，可以动态控制日志的输出，以便在需要诊断问题时采集性能数据并上报。这样做的好处是可以在问题重现时准确采集数据，同时最大程度减少运行业务的性能损失。结合用户当前session信息和录屏播放，基于Dapper论文，在sessionid和traceId维度全面还原链接和操作数据。从前端的任意操作，到后端服务的访问，微服务之间的调用，从开发框架到中间件操作数据，以及数据库执行的SQL，甚至底层占用IaaS资源，一个完整的系统都可以形成。监控链。这为微服务的开发过程、偶尔出现的在线稳定性、性能问题提供了很好的工具和基础。业务中台+低代码，快速构建业务模型在实际应用场景中，由于每个企业的业务差异很大，标准化的产品不能完全满足企业的需求，这就需要中台具有极大的灵活性和可扩展性技术。高的。YonBIP的中台能力结合低代码开发平台YonBuilder可以快速、低成本地满足这一需求。YonBuilder采用元数据驱动的开发技术。业务人员可以通过低代码拖拽实现业务对象、业务动作、业务流程、业务关系、业务展示的统一建模。它还提供专业的低代码开发引擎，支持低代码开发。代码开发能力。这样既可以低成本实现标准服务的定制和扩展，也可以进行快速的能力开发和服务创新，使YonBIP更加开放和创新。无论是普通企业用户还是独立软件开发者，企业都可以根据自身业务特点使用YonBuilder进行开发和二次开发。据了解，可视化开发可以实现90%左右的业务逻辑，剩下的10%可以通过低代码开发实现；此外，持续集成、持续部署、容器化等技术平台能力与YonBuilder集成，可提升开发效率。降低运营和维护成本。“中台”概念提出并广泛实践也不过两三年时间。企业在数智化转型中会遇到怎样的困难，需要怎样的解决方案，谁也不知道。他们只能边修边摸索。中泰也在这个过程中变得更加立体，更加生动。中泰或许没有确切的规范方案，但企业数字化、智能化转型“没有回头路”。只有做好，做深，除了中台，未来可能会有新的架构理念，提高效率，解放更多的生产力，是所有企业的共同目标。
