太多人听过这样的场景描述：早上，你的早餐自动准备好，窗帘自动拉开，晚上回家前，空调自动打开，还有冰箱会告诉主人需要购买什么食物，那些即将过期的，甚至洗衣机、抽油烟机和梳妆镜，都可以随时与主人互动。这就是IoT（InternetofThings，物联网）所生成的未来蓝图。只是这个未来太遥远了，在过去的几年里，观众已经厌倦了这样的想象，他们对物联网的关注逐渐转移到云计算、大数据、人工智能等更多新兴的新技术上。.等物联网下更成熟的时候再回来。2019年或许是“回归”的前夜。2019年初，小米宣布“未来五年将向AllinAloT投资100亿元”。华为随后也表示，今年将投入6-70亿美元用于物联网领域的技术研发。一时间，物联网成为热门的“吸金大户”。过去一年，手机、互联网、家电等各行业企业纷纷宣布启动或快速推进IoT战略。其中，手机厂商的表现尤为抢眼。至此，四大手机厂商“华米OV”，以及联想、一加、魅族、360手机等小众手机厂商均表示或即将涉足IoT领域;率先布局的小米和华为，在2019年对IoT战略进行了重要升级。同时，2018年以来，物联网行业的设备连接数、终端用户数等多项指标都翻了一番。从PC互联网时代到移动互联网兴起，智能手机行业成为近十年来最大的增长引擎。不过，近期有不少迹象表明，智能手机逐渐进入存量市场，即便是5G带来的换机潮也难以继续刺激其增长。如今，新一轮的互联网时代即将开启，手机厂商们都在集体抢占制高点。被视为下一个增量市场的“万物互联”能否扛起新增长引擎的大旗？疫情爆发前夕，李敏达对物联网行业的突然提速有着直接的感受。他在一家智能音箱公司工作。在过去的一年里，前来与他们合作的客户越来越多。“过去需要我们定制一款音箱产品，现在他们要求每一个硬件都具备AI功能，他们希望我们能够提供一整套的IoT解决方案”。他的公司目前已经接入了100多个家电品牌。客户只要购买物联网解决方案，即可实现智能家居的“互联互通”。“三年前还不是这样，2016年我们成立的时候，感觉很多公司还没有IoT的想法，或者处于观望状态。”李敏达透露，目前，他们的客户有多种家电。公司和电信运营商，包括一些垂直领域的龙头企业。物联网正在迅速驶入快车道。据GSMA预测，2018年全球连接数将超过90亿。工信部数据显示，截至2018年上半年，我国物联网终端用户规模达5.65亿，同比增长150%。140%。不少从业者和分析人士认为，物联网已经迎来了爆发的前夜。物联网被视为新一轮信息技术革命浪潮，市场容量将超过万亿。据IDC报告显示，2020年全球物联网市场规模预计将达到1.7万亿美元。根据云米与IDC联合发布的家庭和物联网六大趋势，中国家庭平均智能设备数量为目前为0.9，2022年将增加到2.8，2025年将增加到6.8。物联网作为肉眼可见的增量市场，对存量市场的行业有很大的吸引力，比如智能手机。2019年初，小米CEO雷军宣布“手机+AIoT”双引擎战略，将IoT业务提升至手机层面。同时他表示，未来5年，将继续在AIoT领域投入超过100亿元。过去8个月，小米进行了5次架构调整，其中3次与IoT相关。3月7日，小米宣布成立AIoT战略委员会，任命物联网平台部总经理范典为委员会主席，推动AIoT相关业务和技术部门的协同，推动战略落地。战略。“原来AIoT业务总是抱怨拿不到资源，是公司没有足够重视，”雷军在近期接受采访时表示。“现在中国成立了两个部门，一个负责手机，一个负责AIoT，我现在希望AIoT一定要打开局面。”3月14日，华为召开HiLink发布会。华为消费者业务CEO余承东亲自提出物联网业务平台“全场景智慧化战略”，将华为物联网连接水平从智能家居提升到“全场景”，并提出三大要素物联网“入口、连接、生态”。“未来5-10年华为消费者业务唯一的核心战略就是华为的全场景智能战略，”余承东针对华为的IoT战略提出。发展目标是未来三年连接三分之一的中国家电。在德勤高级研究经理钟云泰看来，物联网的部署对于手机厂商来说是至关重要的一步。“物联网生态圈的扩大，本身就是一个增量市场，也巩固了用户对手机的粘性，促进了手机的发展。”单品的销量，反之，别人做你不做，用户粘性不够，手机容易出故障。”2018年下半年开始，此前从未涉足IoT的vivo和OPPO也宣布在该领域布局。当年7月，vivo召开物联网开放联盟成员大会，宣布与美的、OPPO、TCL、大华乐橙、科沃斯、阳光照明、极米科技结盟，希望实现不同品牌的物联网互联互通。设备。连接。除了加入vivo联盟，OPPO也在落地自己的IoT业务。今年1月，OPPO宣布成立移动终端事业部，推出智能家居品牌“智美新品”。不仅是头部手机厂商盯上了IoT，IoT也成为了生存艰难的小众手机品牌未来的希望。2018年11月，在报道360手机裁撤西安手机研发团队时，公司也向媒体回应称，360的手机业务仍将保留，但会准备物联网业务以提高竞争力。无独有偶，此前五个月，魅族宣布“精简人员”时，公司内部信写道：“接下来，5G和物联网时代即将到来，我们的组织必须足够精简和高效，才能抓住机遇。”五多年探索，初步形成事实上，在这次高速增长之前，物联网经历了一个漫长的瓶颈期，一些手机厂商在物联网领域也经历了数年的探索。”智能家居概念一直在缓慢发展”钟云泰告诉全天候科技。“过去的想法是简单地将不同的物品连接起来，但是连接起来之后做什么呢？这个场景的使用范围很窄。”2013年，雷军看中了“万物互联”的未来前景，希望抓住下一个趋势，于是开始布局小米生态链，先投资孵化一大批硬件企业，这比小米正式启动IoT战略早了4年，当时小米已经开始探索智能家居。从智能家居到现在更广泛的物联网平台，一个一直被争论和讨论的关键问题是谁是物联网场景中的“入口和控制中心”。2014年，小米给出的答案是“路由器”。当年3月，在公司内部的一个两居一居的展厅里，小米首次公开了自己的智能家居愿景：电视、灯泡、落地灯和无线插座都可以通过路由器控制。当时的分析是，路由器是最合适的控制设备，因为它具有居家必备和24小时不间断工作两大属性。“智能路由器”也从此迎来了新潮期。据不完全统计，小米、华为、百度、海尔、极柔等公司都推出了智能路由器产品。但由于路由器bug、速度慢、没有交互页面、广告过多等问题，这个“第一代控制中心”仅仅发展了两年就逐渐被智能音箱所取代。相较于路由器，后来者智能音箱一诞生就搭载了时下流行的AI语音助手，将智能家居的想象空间和操作空间提升到了一个新的高度。同时，亚马逊echo音箱在2015年和2016年连续两年销量翻番，也给了这款单品足够的市场前景。“这几年，小米一直专注于路由器，当AI时代到来的时候，我们发现自己错了。”在2017年的互联网大会上，雷军坦言，小米将把智能音箱作为一种新的“入门产品”。“AI赋予了IoT更多的想象空间。”添加AI后，它可以做出决策并提供建议。这是要激活物联网的连接。”钟云泰认为。李敏达也有类似的看法，他认为，正是体现AI的智能音箱的快速普及，让业界对智能家居和物联网有了新的认识。智能音箱经过2、3年的发展，现在业界对物联网入口的认知发生了新的变化，2018年华为提出“1+8+X”的思路，认为在物联网场景下，手机是物联网的核心入口；音箱、电视、耳机、平板、手机等8个硬件产品共同构成“辅助入口”；此外，其他可接入的产品均为“X”。争议”，另一个被持续修复的问题是“连接方式”。2014年6月，在众多手机厂商中，苹果率先推出了智能家居平台HomeKit。去年7月物联网开放联盟成立时，vivo宣布与TCL、美的等行业合作，共同制定一套技术协议。不同的协议和标准导致智能家居出现“信息孤岛”现象。在vivo的思路中，vivo手机上安装的物联网应用Jovi就是这个联盟生态中的“控制中心”。这是其手机产品在IoT生态中发挥的最重要也是唯一的作用。在宣布成立联盟时，vivo表示不会进入家电制造行业。到目前为止，没有迹象表明vivo会额外生产其他物联网硬件，甚至是被认为是“二次入门”的智能音箱。华为属于“轻重结合”的中间模式。除了类似vivo的高兼容解决方案“云互联”，在华为的IoT生态中，还有两种模式：与HUAWEIHiLink对接和“华为智选”。指的是家电与华为IoT协议的连接，意味着更深层次的合作，尝试打造连接性最高的产品。“华为智选在智能家居的每个细分领域，通常都会选择排名前三的厂商。”锐际魔镜CEO金飞表示。以他所在的公司为例，大约在2017年开始与华为合作，双方投入约20名员工，经过7个月的共同开发，产品正式纳入华为IoT体系。“投资会比较高，接入后的效果会更好。我们的产品接入网络后，不仅可以与路由器互联，还可以与附近的其他华为物联网协议智能家居互联。”此外，尽管在最近的HUAWEIHiLink生态大会上，余承东表示，“华为只是行业的赋能者，不是掠夺者”，并承诺在进入智能家居领域时，只会为行业提供服务和连接。行业，承诺永不做家电智能硬件。不过，华为仍在逐步推出多款与“辅助入口”相关的产品，比如智能音箱、智能手表手环等，最新消息称，华为可能会在4月份推出类似“智能显示”的产品。产品。小米的IoT布局偏向“重资产”。除了物联网平台，更重要的是“智能终端设备”的研发与制造。这源于小米的生态链基因。可以说，自2013年小米开始投入智能硬件领域以来，初步奠定了小米今天的IoT模式。2016年，在小米生态链投资了55家创业公司后，小米创立了新品牌“米家”，并将生态链企业的所有产品归入该品牌。“当产品越来越多的时候，大家会对品牌模糊，所以我们推出了一个米家品牌，专注于年轻人居家生活的所有周边领域，”刘德在本次发布会上解释了成立“米家”的原因。方式。届时，小米生态链共发布了37款智能产品。体积近4000万。某种程度上，小米的IoT战略是建立在硬件的一步步积累之上的。我在《小米生态链战地笔记》中写下了这样一个故事。2013年，春米创始人试图将自己的智能电饭煲和智能家居系统卖给美的、海尔等公司时，屡遭拒绝。他最终得出结论，智能家居在当时还是一个“伪概念”。唯有先做智能单品，等技术成熟了，说不定就会“一下子家就智能了”。据悉，小米IoT平台最初是因生态链企业需求而打造。因为生态链上的一些企业对智能和软件端体验不熟悉，小米的物联网平台团队为其提供技术支持，也就是未来的物联网平台部。直到最近两年，小米才逐渐从生态链、智能家居的概念升级到MIOT战略，并进一步转向AIoT战略。小米的IoT平台也开始对外开放，先后接入了宜家照明、TCL等品牌；不过，到目前为止，小米还没有推出类似vivo、华为那样的“通用协议方案”。“万物互联是未来的趋势，手机厂商都是大公司，而智能手机是最早成熟的智能产品，所以跟风做IoT是必然趋势。”在志浩看来，手机厂商正在从单一产品向多种产品，甚至是所有产品迈进。过去一年，有5、6家手机厂商“抢滩”IoT，也印证了这一观点。“这是一个大池塘，里面生活着很多鱼。以前我们把这个市场称为万亿级市场，但现在不止于此，它已经跨界，成为一个更具包容性的产业。物联网产业将极大地扩展了地球的容量。近日，云米科技CEO陈小平在接受采访时谈到了物联网的前景，在很多观点中，物联网被称为手机厂商的“第二战场”或“新战场”。然而，也正是这一新战场的“跨界”和“未来”属性，为参与者对未来方向的把握以及彼此之间的竞合关系增添了更多的不确定性。多数意见认为，当前最紧迫、最难解决的问题是上述“信息孤岛”。“打通信息孤岛，最大的困难不在技术，而在标准的不统一，每个参与者都有自己的利益。”一位业内人士表示。在华为IoT供应商看来，“手机更适合作为IoT平台”。目前，他的公司同时为手机和家电厂商等多个生态系统提供产品，但他更看好前者，“手机具有一定的中立性，家电厂商的中立性令人尴尬，因为他们有一个很多产品，所以其他设备厂商出于竞争的考虑，不太认同他们的平台。”但是，在不同的利益诉求下，即使是“合作”和“开放”，体验是否一致？“现在很多人说能对接多少家公司，好像是对接，其实很多合作只是通过一个接口对接，背后的服务和深度没有跟上，”李民达透露，“好像虽然数量不少，但实际上，不同层次的合作，体验却大不相同。”一个更遥远的问题是，物联网时代到来后，智能手机将扮演怎样的角色？经过多次“入口战”，手机似乎已经成为当前物联网的“主要入口和控制者”。余承东也表示在HiLink生态大会上，“华为在物联网方面也有私心。我们的目的是增加智能终端用户的粘性。所以，华为IoT和华为手机是一个整体，密不可分，未来你家里的硬件都可以通过华为手机来控制。”不过，在物联网行业，“入口战”还没有结束，对于更多的物联网终端设备来说，都趋向于泛入口，连入门论都没有。”每个人都想抢占入口。其实我觉得入口是不存在的。它应该是分散的和多入口的。在物联网场景下，你和设备之间的通信是免费的，离你最近的那个设备，你就跟那个设备通信，”陈小平这样分析，他举了一个例子，“比如有人按门铃的时候，你在洗衣服，你可以要求洗衣机开门，为什么非要有一个核心控制中心？”采访结束5小时后，陈小平主持了云米新品发布会，推出了柔性屏吸油烟机和全球首款5G冰箱。金飞的观点与陈小平相似。在他看来，现在消费者随时随地都拿着手机，因为智能手机是目前唯一成熟的智能产品，但“万物互联”实现后，智能设备遍布家庭，你不需要时刻掌控手机。”刷牙洗脸无需拿着手机，还可以在卫生间与镜子互动。”多家物联网终端厂商告诉全天候科技，物联网是一个“泛入口时代”，场景中的多个智能设备会形成交互分工，从而削弱智能手机的重要性。某种程度上，手机厂商们并不完全否认这种观点，不仅小米将智能音箱、电视、小米手环等高潜力入口掌握在自己手中，华为也在推出多款“辅助入口”产品。OPPO中提到回复全天候科技》根据我们对入门级产品的理解，移动终端事业部会率先打造智能手表和智能耳机。“无论是信息孤岛还是‘入局战’，都是进入物联网领域的手机厂商需要面对的问题。正如很多人所说，现在是物联网时代的前夜，也意味着，这个“未来”时代的真实面貌，依然只存在于讨论和探索中。“整个行业都在思考，未来最好的用户场景和用户体验是什么，没有一个统一的结论。”CFO周说，这是收子说的。“物联网还没有成熟，市场已经变成一片红海。”一位分析师感慨道。“IoT真正成为手机厂商的增长引擎，应该还需要几年时间。站在当下，很多人还无法想象真正的IoT时代会是什么样子，但大家都知道，如果你不做，就会被淘汰。”（应采访者要求，文中李敏达为化名）
