互联网从2019年开始发生翻天覆地的变化，35岁以上、有多年互联网经验的中年人越来越不受HR和公司欢迎。当裁员潮来临时，互联网上的中年人成为了最先牺牲的人群。猎头朋友A先生抱怨说，他最近遇到了很多35岁以上的求职者，但都没有成功。A先生感叹：“这些人的履历都挺好的，但那些大厂却因为种种原因被淘汰了，其实并不是因为他们老了就不喜欢他们。”01中年互联网的崩溃从裁员开始33-40岁可能是互联网人最焦虑的年龄段。我的一个兄弟最近很沮丧。他在甲骨文工作了10多年，2019年甲骨文中国大裁员。师兄也下岗了。师兄毕业时是我们实验室的明星人物。他在甲骨文工作了十几年，兢兢业业、兢兢业业。一开始师兄还挺乐观的，甲骨文给的补偿也不错。而且他的学历和经验也不差，应该能找到一份BAT级别的工作。申请了一段时间后，师兄发现在Oracle几乎无法维持收入。BAT等大公司几乎不理会35岁以上的应聘者，中小厂商给年长者的offer基本是Oracle工资的60%。奋斗了一个月，弟弟进了一家中小型公司。结构优化是一个更好的词来代替裁员。但是被优化的往往是那些中年人。从2015年到2018年，阿里巴巴对人才结构进行了近17次调整。调整后，80后管理人员和技术骨干占比80%，另外还有5%的90后管理人员。2017年，华为内部曾闹出“34岁以上交付工程维护人员集中清理”的风波。虽然事后华为否认了此事，但??无论如何，这再次点燃了中年互联网人的焦虑和危机。对于阿里中年人的优化，马总表示：“未来，阿里每年都会向社会输送1000名在阿里工作过10年以上的人才。”不招中年人，对企业来说并不难。计算。雇佣一个中年互联网人的成本可以雇佣两个新人，而且后者的生产力和可塑性更强。在整个互联网行业的这一波结构优化浪潮中，大量有经验的中年互联网人被淘汰，但硬币的另一面，企业仍在不惜重金吸纳新的人才，尤其是那些杰出青年。2019年7月23日，华为总裁办公室发布邮件，宣布对2019年8名博士实行年薪管理制度。而那些因互联网而优化的中年人，背负着家庭的重担，多年的工作经验。裁员潮过后，他们只能另辟蹊径。02公司的算法考虑了互联网行业具有巨大优势的年轻人的身体和精力，996的工作强度对于年轻人来说是家常便饭。对于35岁以上的中年人来说，是难以承受的。中年人普遍有职业病：腰痛、腰痛、颈痛。人到中年还需要照顾家人，占用了很多时间。在职场上拼搏，拼实力，更多的是拼身体，拼精力。这道选择题，公司算的很清楚。价值观的考量像BAT这样的大厂更喜欢应届毕业生或者工作时间不长的年轻人。年轻人的可塑性更强，公司也容易统一价值观。那些工作多年的中年人呢？很难完全接受某种价值观，至少会有更多的思考和质疑，而这不是组织希望看到的。曾经工作5年以上的互联网人，想跳槽到大厂是非常困难的。学习能力考量互联网行业有一个特点，发展很快。快速发展有很多好处，这意味着更多的机会。过去十年，很多快公司通过颠覆存量或创造增量成为巨头。这个过程造就了一批致富的企业家和职工。但高速发展也有残酷的一面，大量新技术不断涌现。从web1.0到移动互联网时代，涌现出大量的编程技术、不同的产品方法论、不同的运营方式。一旦不能快速学习和迭代，就会面临被淘汰的风险，而中年人的学习能力恐怕还不如年轻人。四年前，我面试了一位清华大学的硕士，技术基础一流，但只会C++语言。综合评估后还是放弃了这个人选，因为他已经38岁了，学习一门新的编程语言对他来说挑战很大。很多人的青春，要么在空中画出悲壮的美丽，要么就平白无故地坠入万年的灰烬中。03打破束缚，互联网中年人也将迎来春天。我们每个人都会变老，今天的年轻人明天也会步入中年。网络中年人??如何冲破事业的枷锁扼杀命运？或者，你成为某个垂直专业领域前10%的专家。或者，你要努力让自己成为业务领域前10%的专家。中青年想要成为专业领域前10%的高手，无论是体力、精力、学习能力，可能都很难胜出。但中年人胜在经验丰富，技术娴熟。在某个专业领域工作多年的中年人，如果在刻意实践的层面上不断学习、思考、总结、回顾，那么他们一定有机会成为这个专业领域的架构师。从事任何专业，认知的提升都会有一个点-线-面-体的过程。以技术为例：技术认知点：解决模块问题，解决单体系统问题，熟悉某技术栈的技术认知线：解决某产品业务问题，精通某项业务技术栈，了解多个技术栈，实现多端精通，具备一定产品技术认知的架构能力：具备解决公司产品业务问题的能力，精通多个技术栈，具有对某项产品技术认知的主体全局架构能力：前瞻性的技术规划，业务与技术的融合思维，引领结构变革，技术驱动业务变革突破点式认知，掌握线面认知的中年人并不少见。你需要和年轻人竞争。我的好朋友转转的总架构师就是这样一个技术人。具有优秀的技术架构能力和优秀的团队管理能力。除了支持拥有千万级用户的架构，他还可以做管理咨询和JAVA架构培训。这两项收入可远远超过他的工资收入。这样的互联网中年人，一点危机都没有。成为业务领域前10%的专家。有些人虽然在某项技能上并不出众，但凭借出色的业务运作，在行业中取得了巨大的成功。归根结底，业务运营依赖于业务底层逻辑的应用。业务的底层逻辑是什么？一些不变的事物和规律。比如在线教育行业，最基本的四个模块是教研、教学、产品和营销。保证这四个模块的健康运行和衔接，构建一个健康的系统，是做好教育的底层逻辑。商业领域的高手，必须懂得如何经营企业，才能使公司或企业的商业价值通过企业经营不断放大，获得更多的收入和更高的经营效率，最终为企业带来更多的利润。公司。商业领域的高手，首先要立足于某个行业或某类商业模式。那么如何在选择了某个行业后成为某个行业的业务专家呢？首先看下图：选择一个行业后，从某个业务环节入手，然后在一个或多个类似的公司中走一遍。轮换工作、寻求新的职业机会等，逐步熟悉多个业务环节，让自己成为一个业务模块的领导者。之后，继续在一家公司或多家公司工作，通过岗位轮换或参与重大项目，深入了解和熟悉多个业务模块的运作，让你有更宏观和整体的思维，知道如何做经营一家公司。同时，你需要掌握跨领域、跨专业的能力，掌握资源整合的能力，思维要有突破性，深刻洞察业务本质，提升自身的行业洞察力。这样的中年互联网人，可以自己创业当CEO，也可以加入合资公司，或者在大中型公司担任部门总经理。04提高思维水平，网上的中年人不要抱怨思维水平，先说说NLP的思维水平：NLP（neuro-linguisticprogramming）是Bandler和Grinder于2006年创立的一门科学1976年，美国前总统克林顿、微软掌门人比尔盖茨等众多世界名人都接受过NLP培训。世界500强企业中有60%使用NLP来培训员工。思维层次是NLP中的一个核心概念。不同人的思维水平是有很大差异的。大多数人的思维都处于四个层次：环境、行为、能力、BVR（价值观、信念、规则）。环境层：思维的最低层是环境层。什么是环境？除了你之外的一切都可以认为是环境：天气、领导、家庭、交通、房价、物价等等。当这个层次的人不好的时候，他会把所有的原因都归结为“因为环境不好”.比如：工作没做好是因为领导是个白痴。。。升职加薪是因为其他同事用了不正常的手段。muchBlocking...总之，困难绝对不是我的问题，是政府的问题，同事的问题，市场的问题，家人的问题。而他们解决问题的办法也会从环境入手：工作不顺利？然后换工作，朋友越来越不讲理了？那最好不要交流。不知道你身边有没有这样的人。最明显的特征就是负能量。很多，充满了抱怨。只要和他聊天，就好像他是世界上最倒霉的人，不好的事情都发生在他身上。行为层面：处于这个思维层面的人，已经跨越了环境层面。想解决问题？然后采取行动。他们充满执行力，是人们眼中的“实干家”。这种思维层次的人，首先会把问题归咎于“因为自己还不够努力”。比如：被领导批评？一定是我不够努力，女朋友跟我分手了？一定是自己不够努力，工资太低了吧？一定是因为我还不够努力。问题将从自我努力的水平开始。例如：性能变差了？那我加班加班多了，女朋友就开始动感情了？那我就多打电话，多买礼物，可是我不努力，所有的问题都能解决吗？你工作努力吗？他们能成功成长吗？越努力的人越成功吗？外卖小哥、农民大叔、煤矿工人还不够努力吗？农业社会的人不比现代人更努力吗？为什么农业社会的生产力还不到现代社会的百分之一呢？努力是成长或成就的必要条件，但还远远不够。能力层：什么是能力？它意味着能够以更简单、更有效的方式解决相同的问题。这种思维层次的人，首先会把问题归结为“是我能力不足”。因此，当他们遇到困难或困难时，他们也会从自己的能力下手。比如：跟男朋友关系不好？一定是我的沟通能力不够好。我需要学习更多的沟通技巧。团队不够好？一定是我管理能力不够，平时多学点，或者去学个MBA。这样的人，学习能力和实践能力都很强，能够把学到的知识和方法应用到实践中去解决问题，进而提高效率，取得更大的成就。他们明白，问题的发生一定不是孤立的，背后一定有更本质的原因。并且必须有很多方法来解决这些问题。首先是分析问题，洞察问题，然后找到更好的解决方案。而不是在黑暗中四处游荡。BVR层：什么是BVR？B：belive（信念）你所相信的是对的，V：value（价值观）你应该选择什么，放弃什么，R：rule（规则）做事的原则，例如：终身学习是我的信念之一，这是因为我相信人的成长是没有界限的。利他主义是我的价值观之一，因为我相信如果你想得到第一，付出，诚信是我的准则之一，而诚信的背后来自于利他主义的价值能力层是做正确的事，而BVR层只是做正确的事情。BVR级别的人遇到问题首先会思考问题：“哪些是最重要的问题”“除了我看到的问题还有其他更重要的问题吗？”“BVR层”就是做选择题的能力，什么可以做，什么不能做，什么比较重要，什么可以忽略。如果你没有树立正确的价值观、原则和信念，你的人生选择就会像苍蝇一样，你的人生方向会摇摆不定，最终也很难成就大业。如果你是年轻人，你可以在环境和行动两个层面，因为你还有足够的时间去面对社会的殴打。而如果你已经是互联网的中年人，那么请至少跨到“能力层”。写在最后：中年互联网人要想破局不被淘汰，必须成为专业领域或业务领域前10%的专家，提升思维水平，站在更高的思维层面去思考解决他们遇到的问题。我们这一代人见证了知识经济的飞速发展和互联网从无到有的兴起。互联网只是一个符号，变化只是一种状态。在这个竞争激烈的社会，不断提高自己的认知，丰富自己的专业技能，永远是很重要的。上山的路并不拥挤。拥挤是因为大多数人选择舒适。
