在物联网浪潮中捕捉数据的价值最近我对“物联网”的持续发展着迷，并花了很多时间思考这一技术浪潮如何为物联网创造机会CIO扩展他们的企业价值。我想分享一些见解，希望您在公司内部构建IoT计划时考虑这些见解。许多公司作为解决方案提供商涉足物联网，这些产品和解决方案将找到相应的市场。然而，在这里，我想知道物联网对首席信息官和我们所有人作为IT领导者的产品和服务意味着什么。当我从这个角度思考物联网时，我立刻想到了一句老话：“一切都是为了数据”。在我的职业生涯中，我见过三波数据浪潮，如下：物联网：下一波数据浪潮第一波来自数据的企业价值浪潮，其实跟ERP和核心系统有关。回到过去（90年代），当每个公司都在实施ERP系统时，它实际上是关于标准化公司流程以创建统一、一致的数据集来进行决策。对于那些成功的公司来说，这些数据很有价值，可以提高数据驱动决策的频率和质量。鉴于ERP的性质及其对内部流程的核心关注，这些决策中的大多数都以内部流程为中心。我通常将第二次企业数据价值浪潮描述为互联网浪潮。这里有很多用例，但总的来说，都是关于你公司的数据，随着时间的推移，这些数据是你无法控制的。它包括结构化和非结构化数据，其中大部分是在企业、行业、同行和客户之外创建的。许多公司利用这一浪潮创造“外部”决策输入的好例子，让您能够从客户的角度真正看到您公司的价值。随着互联网继续加速新数据的创建以及价值流的产生，许多公司可能仍处于价值之旅中。我将第三次浪潮视为物联网浪潮，它与您的产品在使用时生成的数据有关。事实上，它是内部和外部浪潮结合并放大两种机会的结果。对于传统上通过渠道、零售甚至直接制造和运输的产品公司来说，这些数据将提供对客户体验产品价值的直接洞察。将这些数据价值乘以这些市场所代表的物联网产品和服务，增长机会将几乎无法估量。CIO的机遇CIO的独特定位是了解数据如何转化为业务价值，因此他们需要掌握物联网的最新发展及其对业务的意义。新的连接解决方??案，如NB-LTE、LoRA和即将推出的5G，可以从更远的地方收集更多数据，而以前的覆盖范围和电池限制使得实施成本太高，无法产生合理的投资回报。现在，公司在识别哪些类型的数据将真正改变游戏规则以及使传感器类型多样化方面变得越来越聪明。此外，随着5G网络的发展，对延迟和带宽限制敏感的物联网应用将变得可行，需要进行评估并最终实施。虽然首席信息官和IT组织有机会捕获物联网数据并将其转化为更高质量、更快的业务洞察力和决策制定，但随着潮流的增长，崩溃的风险也会增加。与之前的浪潮一样，随着物联网数据浪潮的不断形成，企业可能无法规划、执行或预见未来。作为IT领导者，在利用从早期数据浪潮中学到的知识创造数据价值方面，您公司中可能没有人比您更有经验。CIO可以将下一波数据与云驱动的数据收集和处理架构的强大功能和灵活性相结合，以了解如何利用物联网数据创造价值，从而最大限度地发挥下一波数据的价值。
