中国IDC8月8日报道，两年前中国铁塔公司成立时，曾掀起一波跳槽热潮运营商之间“去中国铁塔公司”，犹如千军万马过独木桥。两年后，逐渐走上正轨的中国铁塔公司在吸引力方面已经减弱不少，开始出现人手困难。在这种情况下，铁塔公司通过社会招聘解决了人力问题。除了人的问题，铁塔公司还要面对钱的问题，缺钱！过去，由于处于承接运营商既有铁塔阶段，铁塔公司“只干活不收钱”，缺钱在所难免。现在铁塔租赁定价方案已经确定，但对于铁塔公司来说，“钱荒”依然不好解决。员工收入的巨大差异是由于老雇主的不同。“移动小幅下降，电信持平，联通小幅上升。”关于收入和待遇的问题，经过深思熟虑的沉默后，几位市级铁塔公司的员工给出了几乎一致的回答。在一个交流论坛上，铁塔员工谈论最多的就是薪水和待遇。一位从移动公司跳槽到铁塔城公司的员工说：“来了一年，没完没了的加班，少人多活，月薪1000多元。”区，工作5年，4岗2职，当月业绩100%，税后3200元”，“首批代理招入塔，与职级来的操作员有差距，4个岗1个，到手1400余元”……记者就此向铁塔多位基层员工求证，大家反映，工作量至少是之前的3倍，但工资却相差无几但突出的矛盾是：从不同运营商跳槽的铁塔员工收入差距较大，社招员工工资明显低于一、二批。中国铁塔省公司员工向记者透露，同一岗位不同运营商的员工工资差异可达近五倍，以运营商员工收入为参照系CE。为此，中国铁塔提出了薪酬改革的总体方向：充分考虑支持公司中长期发展的薪酬体系，充分考虑同工同酬、同工同酬、充分考虑传承人。原来的工资。最终目标是坚持不让核心骨干员工吃亏，坚持让市场在资源配置中起决定性作用。打开社会招聘大门，解决人才短缺问题。8月4日，记者在铁塔公司社会招聘网站上看到，上海、西藏、湖北三个分公司，以及总部直属的响应中心、通信技术研究院、财务共享服务中心等.各岗位都在招聘，分公司招聘的最多的是维修经理和项目经理。“动态招聘一直都有，交付完成后，现阶段会进入全面运营，最缺的就是维护和资产管理方面的人手。”铁塔公司总部的工作人员说。多位塔省公司员工告诉记者，这两年确实有人离职，但不多。所以，不断招人，不是为了填补空缺，而是为了吸纳新鲜血液，分担工作重担。一开始，我鼓起勇气离开了运营商。辛辛苦苦打了两年，没等塔挂牌就走了。然而，老公司回归并不容易，另谋出路的我面临中年迷茫。这应该是更多铁塔公司员工选择观望的内在原因。.陈升（化名）是第二批来到某铁塔城公司担任区域经理的。离开中国移动时正处于晋升阶段的他，最终决定坚定地加入铁塔。陈升之所以来到铁塔公司，是因为他看重三点：能专心做对社会有益的事，每天忙碌但充实，一睁眼就有冲劲；他可以在这个全新的外部平台上积累更多的处理事务的能力；Tower简洁、高效、透明的管理体系，可以充分释放个性。“我们省铁塔公司不到500人，所有管理岗位都有人，很难腾出新的领导岗位升迁，所谓人人持股，到头来可能是两个给员工三十万，优秀的运营商，年终奖能拿到这个数额，连续三四年。陈升说道。不再“只有工作，没有钱”缺钱问题仍未解决。经过铁塔公司与三大运营商半年的博弈，铁塔租金定价方案终于在7月份敲定。分租率越高，租金越低是定价的核心。两家运营商共享时享受20%-40%的优惠，三家共享运营商享受30%-50%的优惠，最先进入的也享受5%的优惠。折扣。对于铁塔来说，久旱逢甘露，终于要度过“只干活，不挣钱”的阶段了。中国铁塔公司数据显示，在收购三大运营商股份铁塔资产时，铁塔公司除通过发行股份收购部分资产外，还需向三大运营商支付现金共计818.73亿元。分批运营商。中国铁塔成立之初，注册资本只有100亿元。除了国改带来的100亿元资产外，中国铁塔还存在巨大的资金缺口，导致负债率超过50%。“中国铁塔现在的利润率很低，光是每年的债务利息就高达几十亿。”中国铁塔总公司一名工作人员透露。通信专家符亮也认为，这种定价方案对于铁塔企业来说较为微薄，不太可能更好地调动铁塔在共建共享等统筹规划中的积极性。下一步将进一步商讨铁塔省公司与运营商省公司之间的系数和细则，签约后尽快落实。根据这一定价，为体现新建铁塔建设成本标准的地区差异，将31个省、市、自治区分为四类，分别取系数。铁塔省公司部分员工向记者反映，由于省内建设历史成本较高，为接近市场定价，成本控制压力较大。
