图片来自Pexels从特斯拉发布第一辆车开始，我就一直在存钱。按照目前的保存速度，可能需要99年。梦想还是要有的，万一地狱来了怎么办？特斯拉的老板埃隆马斯克也是我最喜欢的企业家。作为真人版的钢铁侠，有钱有梦想有大嘴巴还找女朋友都这么朋克。图片来自网络@copyright归原笔者第一次看到这个消息的时候也很惊讶。25人4个月开发出一套完整的ERP。这不是笑话吗？早年做程序员的时候，玩得开心擅长ERP，因为干活、手快，赢得了“中关村ERP小王子”的美誉。所以，没有人比我更了解ERP。汽车制造行业的ERP是所有行业中最复杂的，包括供应链、产品计划、库存管理、订单管理、资产管理、财务模块、客户管理等，这绝对不是25个人4年就能完成的个月。但是，特斯拉CTOVijayan很棒。反正用了4个月就上线了，个人觉得商务用还是挺不错的。看了一些资料，发现这个事情还是挺有意思的。当时，特斯拉刚刚推出ModelS，CTOVijayan正在与团队评估是继续升级SAP还是寻找其他ERP套件来替代。这时，ElonMusk找到了Vijayan，对他说：“我们为什么不自己建一个ERP。”维杰安看了看表，才早上九点，心想老大没这么快就头晕了。我也看了一下老大的表情，不像是喝醉了的样子。维杰安正要说出一万个理由拒绝时，想想老板的暴脾气，再想想自己手里一大笔期权还没有兑现，家里还有房子要租，咬牙切齿并说：“这边。说完他就带着25个人把小黑屋给关了。四个月后，他手里拿着几百万行代码出来了，一个叫“Warp”的ERP系统上线了。于是far，Tesla有自己的ERP，我很好奇这些老外是怎么在四个月内搞出一个能用的ERP的，因为我也做过类似的项目，当年作为“中关村ERP小王子”，带了4个开发人员并入驻某钢铁制造企业实施ERP项目，当然二次开发是在标准产品的基础上进行的，但是我们的标准产品几乎什么都没有。老板说，给你6个月时间，不成功就死在那里。小时候多聪明啊，我心里想：谁来决定项目的成败？钢铁厂的老板。所以前两个月我什么都没做，就是跟着老板唱歌、跳舞、搓背。钢厂老板喜欢。一开始我是拒绝的，为了项目我都给了。两个月下来，我和钢厂老总的关系很深，差点把女儿交给我。我默默的看着身高160cm，体重160cm的女儿。我咬了咬牙，礼貌地拒绝了。一个人要脚踏实地，不要老想着天上掉馅饼，还是看地上有没有钱比较靠谱。不过，我想通了一件事：最让老板头疼的系统问题是他不能及时得到每个月要看的那几份报表。所以，我告诉团队，所有的工作都是围绕那几份报告做的，只用了4个月。钢厂老板每个月底都能及时看到他要的报表。他很高兴给我老板打了电话，大吃一顿，工程款很快就结清了。有点远，拉回来。特斯拉的ERP建设和我说的案例不一样。虽然马斯克也喜欢唱歌和美女，但他懂IT。我早年创立了paypal，技术还是很不错的，不能用我实现项目的方法来忽悠他。那么，CTOVijayan是怎么做到的呢？只用了25个人，只用了4个月就做出了一套ERP。原来Vijayan并不傻，他从0开始，成就了猴年。所以，他使用了当时最好的低代码平台Mendix。在梳理业务流程后，特斯拉直接在Mendix上搭建了第一个ERP。低代码这个东西这两年在国内突然火起来了。其实早在2002年，国外就有类似的解决方案。可见，国内2B领域的软件水平与国外差距不是一点半点。Vijayan在接受采访时透露，特斯拉自研的ERP系统“Warp”最早是基于Mendix构建的。经过一段时间的使用，性能和架构都遇到了挑战。于是他们使用C#编程语言，在微软的.NETFramework平台上进行重构，跑在特斯拉的私有云上??。据资料显示，目前《Warp》系统的开发和维护人员约有200人。该系统每天被全球超过30,000名员工使用，网站和APP的日访问量达到数千万。仔细想想CTOVijayan的整个决策过程，你应该有所收获：为什么不继续使用SAP？为什么一开始就用低代码平台来搭建呢？然后用C#推翻重构？作者：Mr.K，知名计算机公司技术中的老K级人物。Wen出版了一本畅销书，Wu担任了CTO。如果不是生活所迫，谁愿意出人头地。编辑：陶佳龙来源：转载自公众号技术领导（ID：jishulingdaoli）
