中国联通遭遇“人事地震”昨日有消息称，中国联通正在进行大规模调整，副总及以上级别的分工基本发生变化。记者随后从中国联通内部证实了这一消息。据了解，中国联通董事长常小兵仍主持全面工作，分管人力资源工作（劳资工作除外）。由于企业业务发展迅速，企业发展部也被纳入其中。陆益民行长继续分管生产经营管理工作，分管综合部（董事会办公室）工作。此外，变化最大的是几个核心部门，如市场部、网络建设部和营销部。副总经理李刚原本是分管市场的。调整后，李钢分管技术部、国际部、法规事务部、联通学院、联通世科、联通信息导航有限公司，副总经理蒋正新原任集团负责人客户部、产业创新部、中融信息服务有限公司、系统集成有限公司、中国电话簿公司等。调整后分管市场部、集团客户部、客户服务部、市场运行监测中心、联通华盛、联通云数据公司、联通兴业科贸公司。副总经理邵广禄分管产品创新部、网络分公司、中国交通邮电咨询设计院、中国联通宽带公司。其他副总经理的职权范围基本没有太大变化。童继禄继续分管计划管理部、人力资源部、审计部、中国联通研究院、中国联通通信建设有限公司、中国联通网络技术研究院；李富深分管财务部、法务与风险管理部、生存管理部、联通支付公司等。对于联通为何进行如此大规模的人事调整，联通员工的解读不尽相同，但普遍感到惊讶的是此类调整的结果。与其他两大运营商相比，中国联通的高层变动相对频繁，部分原因在于中国联通是一家成立较晚的公司，而电信重组中由两大运营商合并而成的公司内部关系更为复杂。联通管理层面临挑战。值得注意的是，中国联通对市场部、网络部和营销部进行了调整。3G时代，三大运营商中变化最大的是中国联通。由副总经理李刚领导。联通与苹果的合作，以及长途、市话、漫游的统一资费方案，给另外两大运营商带来了不小的压力。但客观来说，中国联通仍然是三大运营商中实力最弱的。4G时代，由于中国移动率先推出4G，联通在3G时代的优势正在迅速消失，尤其是中国移动联手苹果后，联通抢占的高端用户存在回流的风险。此外，中国联通和中国电信均已获得TD-LTE牌照。如何平衡FDDLTE和TD-LTE在网络建设中的关系和比例，整个网络规划如何设计，对中国联通来说都是很大的考验。记者了解到，除了上述副总裁及以上级别的岗位调整外，中国联通的中高层管理人员也在发生变动。上周，中国联通市场部总经理周友萌开始休假。市场消息称，她可能会加入全国承包商爱思迪，负责虚拟运营。如此高层离职，在运营商中实属罕见。不过，一位联通内部人士认为，此类高层调岗的背景普遍较为复杂，布局4G的策略和思路暂时还不明朗。
