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业绩下滑、高层变动、财务混乱,惠而浦陷入困境

时间:2024-05-22 12:34:43 科技赋能

12月14日,惠而浦中国宣布,金友华将于12月29日辞去董事长职务,不再担任公司任何职务,自惠而浦亚太区总裁吴胜波将接任。

这家老牌美资企业连日来饱受负面消息困扰,市场收缩、高层变动、内控等问题频频出现:9月18日,金友华申请辞去惠而浦中国区总裁职务。

辞去总统职务后,他将继续担任总统。

惠而浦中国董事长。

9月,艾晓明接任金友华,出任惠而浦中国区总裁,成为原董事长担任的公司法定代表人。

10月31日,美国惠而浦集团在中国市场的运营实体惠而浦(中国)有限公司(以下简称“惠而浦”,83.SH)发布第三季度报告。

公司前三季度实现营业收入49.02亿元。

,同比下降3.57%,归属于上市公司股东的净利润为-。

94万元,同比减少。

44%。

12月12日,惠而浦中国收到中国证监会安徽证监局的警示函,称惠而浦内部控制存在重大缺陷。

经核查,惠而浦公司存在存货发货前确认销售收入、部分销售折扣缺乏内部审批、未及时开具发票、记录销售折扣等问题。

惠而浦相关年度内部控制自我评价报告未指出上述内部控制情况。

控制缺陷。

12月14日,惠而浦中国发布公告,公司董事长金有华先生于2018年12月29日提出辞职,同时辞去公司董事、董事长、公司第六届董事会战略委员会主席职务。

“惠而浦”是惠而浦公司的品牌。

它成立于2007年,总部位于美国密歇根州本顿港。

是全球最大的大型家用电器制造商之一。

拥有惠而浦、三洋、帝都、荣事达四大品牌的惠而浦中国,为何最终节节败退,前途未卜?中高层人员变动数据显示,惠而浦集团是一家来自美国的老牌大型家电制造商,2011年登陆中国。

2016年,惠而浦集团收购惠而浦51%股权,成为新的控股股东。

参股合肥荣事达三洋电机有限公司,合肥三洋更名为惠而浦。

近日,惠而浦(中国)有限公司发布公告称,公司董事长金友华先生于2020年12月29日提出辞职,同时辞去公司董事、董事长、董事长职务。

公司第六届董事会战略委员会。

事实上,高管变动对于惠而浦中国来说并不是什么新鲜事。

就在金友华申请辞去公司总裁职务、空降艾晓明后不久,惠而浦迎来了一系列人事变动:10月18日,惠而浦独立董事曹若华辞职; 11月17日晚,公司副总裁张荣忠、黄秋红,也于今日递交辞呈。

财务管理混乱 此次人事大变动可能与其财务管理混乱有关。

7月26日晚间,惠而浦(SH.83)公告称,经近期自查,公司发现本年度销售折扣计提存在重大问题。

会计差错,公司管理层初步估计该等差错金额约为人民币2.5亿元至人民币3亿元。

惠而浦在《关于前期会计差错更正的公告》中解释称,本次出现如此巨大的会计错误,主要是由于以下三个因素造成的:(1)少记、晚记、计提销售折扣不足; (2)部分产品尚未发货,即销售收入确认导致收入多记、跨期确认收入、收入确认不准确; (三)少记所售产品的营业成本;为什么这么大的企业会出现如此明显的错误呢?惠而浦表示,原因是“员工违规”、“管理疏忽”和“电脑系统故障”。

7月31日晚间,惠而浦公告称,公司已收到上交所监管函。

上交所表示,这反映出公司内部控制存在重大缺陷和风险。

12月12日,安徽证监局发布公告,决定对惠而浦(中国)有限公司发出警示函。

决定书显示,惠而浦定期报告存在错误,内部控制存在重大缺陷。

业绩严重下滑 惠而浦(中国)旗下拥有惠而浦、三洋、帝都、荣事达四大品牌,产品线非常广泛,涵盖了从洗衣机、冰箱等普通家电到厨房电器、家用电器等各个领域。

然而,过于丰富的产品线并没有给惠而浦(中国)带来辉煌的业绩。

今年1-9月,惠而浦(中国)营收49亿元,同比下降3.57%;亏损1万元,净利润同比下降。

44%。

对于业绩下滑的原因,惠而浦中国解释称,公司利润损失首先是由于原材料价格上涨,导致运营成本大幅增加;其次,公司产品销售价格下降,高端产品结构未达到预期,导致产品平均价格下降。

除了业绩外,惠而浦中国的主打产品冰箱和洗衣机的市场占有率也不尽如人意。

奥维云数据显示,惠而浦在大容量冰箱和洗衣机市场份额仅排名第10位左右。

在质量监管监管缺失的一年里,广东省工商行政管理局组织开展了对广东省流通领域冰箱质量的抽查。

抽查结果确定惠而浦两台冰箱不合格。

根据抽查结果,惠而浦冰箱的两款问题产品为:型号为BCD-WTGB和BCD-WTGUW的冰箱。

这两种产品的失败是由于对带电部件接触的保护措施不足。

不合格的工程存在火灾、触电等安全隐患。

惠而浦中国回应称,经检查发现这是生产工艺问题,已整改。

事实上,除了本次质检中出现的问题,惠而浦在全球范围内也多次出现产品质量问题。

据媒体报道,惠而浦的微波炉曾出现过火灾问题。

无奈之下,惠而浦紧急召回了0台可能起火的设备。

存在安全隐患的微波炉。

作为全球知名家电品牌,惠而浦的产品在中国市场拥有广泛的用户基础。

但产品频发、财务混乱、人员流动等让人对其产品质量和公司运营产生怀疑。

整合之初,时任公司董事长金友华就曾提出进军“白色家电第一阵营”的目标。

现在看来,惠而浦中国距离实现这一目标还很遥远。

唯一的办法就是规范公司管理,严格控制产品质量。

只有控制并逐步修复受损的声誉,惠而浦中国才能扭亏为盈。