使用项目管理工具一段时间后，对项目管理工具的简单总结是：项目经理可以管理项目资源（人员、文件和时间），同时同时，它提供了一个可视化展示项目进度和支持团队合作的平台工具。这里简单评测一下知乎上比较流行的几款在线项目管理工具。目的不是解释哪种工具最好，而是希望看过测评的人能够找到最适合自己团队的项目管理工具。因为不同工具的适用对象不同，最终能提高项目效率和团队默契度的工具才是最好的。知乎推介的6款在线项目管理工具：TeambitionTowerWorktileTrelloJoywokForecast。Statistics,My,Calendar,Notifications个人项目还包括：Share,Files,Schedule,GroupChat,My,Calendar,Notifications03(3)可用平台Web,PC/Mac,IOS/Android(4)可用版本免费普通版,企业版(5)价格249元/人/年(6)我关注的功能齐全，一站式综合服务(7)优势功能详尽完备个人和企业共享账户，统一管理支持第三方账号登录（8）缺点看板只显示子任务的数量，不显示子任务的内容。企业版和个人版没有太大区别。周报和统计信息过于笼统和笼统。同时管理个人项目和企业项目可能会导致功能问题。层级关系太繁琐Tower项目看板展示界面：（1）简单定位团队协作工具，适合中小企业（2）结构团队创建、项目、新闻、周报、日历、团队、我自己（3）可用平台网页，PC/Mac（需要钉钉），IOS/Android（需要钉钉）（4）可用版本为免费普通版（5）价格为240元/人/年（6）我关注的风格操作简单，功能直观明了，速度快(7)优点界面设计清新，访问速度快。可以免费建立多个团队，与微信通用集成（8）缺点：基于事件和任务管理，不是项目维度不能同时执行多个任务，也不能在多个Worktile的统计界面展示一个任务同时项目：（1）基于SAAS的企业级服务，面向中小型团队和企业，解决团队协作和效率问题（2）架构企业版：应用管理、新闻、动态、task,schedule,statisticsanalysisbasicversion:task,calendar,file,topic,document,statistics)价格是299/人/年(6)我关注的看板和任务清单(7)优点界面友好好，漂亮的设计默认支持Markdown语法，文档支持多人编辑免费无限数量的项目和人员企业版可以支持多视图切换（8）缺点基础版不支持子任务绑定微信账号但是可以不支持微信实时Notification状态更新Trello网页端看板界面：（1）定位轻量级团队流程协作和列表管理平台（2）结构化看板、卡片、菜单管理（3）可用平台网页端、IOS/Android（4）可用版本免费普通版，企业版（5）价格9.99美元/人/月（6）我比较关心的看板和卡片功能更适合个人交易处理（7）优点简单紧凑App端横向并且垂直切换非常流畅，流畅体验看板机制，通过管理卡片形成列表，看板显示背景颜色丰富，可以选择企业版为其他办公软件开放接口。混乱更倾向于个人交易处理功能比较简单，不重点回顾和总结Joywok首页***信息展示界面：（1）定位和连接员工、客户、伙伴企业统一沟通协作平台（2)结构信息流、团队、同事、文件、应用（3）可用平台网页、IOS/Android（4）可用版本通用版本免费（5）价格20人以下团队免费，0.8元20人以上/人/天（6）关注我强大的讨论交流功能（7）兼顾OA系统优势，连接企业内外，实现免费语音/视频/邮件服务全体员工合作。海量云端文件管理和共享项目管理报表支持Excel格式文件导出支持消息分享（8）缺点登录后显示信息流框，看起来杂乱无章。功能模块不支持定制，缺乏个性，项目管理功能隐藏。概览界面：（1）定位一款融入人工智能，具有预测功能的项目管理软件，主要适用于IT行业（2）2016年成立，丹麦（3）结构化项目规划管理，会员管理，自动可视化报表(4)可用平台网页(5)可用版本付费（30天免费试用）(6)价格85美元/月(7)我关注的项目维度非常详细。它自带scrum和waterfall模板，支持模板定制。(8)优点：项目维度管理，详细展示完全自带scrum和waterfall模板，支持自定义管理模板，项目和人员数量不限自动可视化报表任务定时功能非常新颖开放API，支持多种工具集成（9)缺点中文访问版尚未推出。成本太高了。响应速度可能有点卡。说了这么多，真是让我眼前一亮。它是forecast.it。经咨询客服，确认中文版暂未上线，但可根据提供的注册账号配置权限。目前，基于中小团队，不愿增加项目成本，开发资源非常有限的前提下，以上几种模式最适合的可能还是Worktile。如果开发资源充足，也可以考虑开源集成工具。例如，Trello和Forecast都提供开发人员文档。此外，还有Redmine、Jira、ZenRoad等各种项目管理工具可供参考。如果这些项目管理工具对项目管理没有帮助，反而增加了项目管理的负担，我的建议是：选择一支笔、一块白板和几张便利贴来实施项目管理流程。【本文为栏目组织《奇安科技》原创文章，转载请微信公众号(bigsec)联系原作者】点此查看更多本作者好文
