是GMIC即将走过的第12个年头，也是21世纪新十年的开始。
然而，新型冠状病毒疫情让全国进入特殊时期。
各企业都参与到了抗击疫情的第一线，承担了社会责任，贡献了企业力量。
与此同时，疫情也对商业模式提出了新的挑战。
许多企业陷入困境，甚至面临前所未有的停工。
作为持续关注技术和商业创新的全球平台，GMIC希望与各企业携手共进，共克时艰。
基于此，GMIC Online顺应趋势，从科技视角、商业精神和现代文明探索商业活力和科技力量，追求成长和活力，与企业携手破势、倍增。
GMIC线上主会场第一部分的主题是——“成长：抗击疫情后，自由成长”。
出席本环节的嘉宾有：长城俱乐部CEO周昌华、小米集团总裁王翔、长城俱乐部创始人、高山大学创始人Jürgen·施密德胡贝尔——瑞士AI实验室IDSIA负责人、LSTM之父负责人、郭毅可——英国皇家工程院院士、香港浸会大学副校长、中国电信湖北公司党委书记、总经理李洪波、石墨文档创始人兼首席执行官吴兵（按出场顺序）。
七位嘉宾围绕主题碰撞出了很多有价值的内容。
周昌华“与力量共成长，共克时艰”_首先，GMIC主办方长城俱乐部CEO周昌华致开幕辞，大会正式拉开帷幕。
周昌华表示：“这是GMIC会议第一次完全在线上进行，这对我们来说具有特殊意义。
突如其来的疫情让我们看到了逆全球化、空荡荡的街道和物理隔离，也让我们看到了人与人之间的巨大差距一方面，我们变得越来越孤独，另一方面，人们在互联网上花费的时间和互动却呈爆炸式增长，这对人类来说是前所未有的。
作为全球科技圈的连接者，有一种使命感，驱使我们采取行动，用网络的温暖互相温暖，倡导跨越数字鸿沟，体现科技的价值。
我们要对抗的是瘟疫，而不是人类本身。
”“所以，就有了GMIC Online在这个特殊的时刻举办。
我们联合了来自世界各地的嘉宾，在30多个直播间度过了三天的时间。
它带来数百小时精彩内容，聚焦科技驱动的经济逆增长，引导关注人类未来命运，横跨科学、生活方式、艺术、电影、商业、消费、健康等领域。
这背后是GMIC想要传达的价值观：团结一致，用科技武装头脑，指数级成长，共同攻坚克难！最后，周昌华表示希望大家在这三天里能够享受GMIC带来的科技、科学和商业盛宴，并叮嘱大家在疫情期间照顾好自己。
王翔《疫情下小米的全球化战略与责任》_小米集团总裁王翔分享《疫情下小米的全球化战略与责任》。
值得一提的是，这是他在GMIC舞台上的Debut演讲。
王翔表示，面对突如其来的疫情，小米调动集团所有资源，全线寻找抗疫物资。
大年初一，第一批物资被送往武汉抗疫指挥部，送往急需口罩、呼吸机、防护服的医院。
截至今年4月，小米集团、小米基金会、小米员工捐赠的善款及物资金额超过万元。
№ 小米在疫情中复工。
小米不仅积极参与抗击疫情，还时刻关注经济环境的恢复。
2月13日，小米发布旗舰手机小米10，这是手机行业首个纯线上直播的旗舰手机发布会。
当时，业界急需一场发布会来提振信心。
小米明白这一需求，希望通过这次发布会增强行业信心，为市场注入活力，缓解大家的焦虑，体现小米对行业和社会的责任。
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随后，3月24日，小米集团还发布了旗下首款量产旗舰红米K30 Pro，获得了行业合作伙伴的高度认可。
与此同时，面对疫情在全球蔓延，小米紧急驰援意大利、西班牙、日本、韩国、印度、阿根廷、智利等20多个国家和地区。
在为意大利提供的抗疫物资上，他们写下了意大利哲学家的一首诗：“同一片大海的波浪，同一棵树的叶子，同一座花园的花朵”。
?小米新十年长城会创始人、高山大学创始人文初与王翔就“小米新十年”展开对话。
王翔表示：“未来十年，小米将手机+AIoT定义为‘双引擎’战略，通过推动5G+AIoT，打造超级互联网，服务全球消费者。
”谈话中，王翔被问到“小米的竞争对手是谁？”他表示，在智能手机行业，小米目前排名全球第四。
前面的苹果、三星、华为都是非常优秀的公司。
在他看来，竞争是一个非常好的环境。
他认为，推动人类进步的是人们对美好生活的向往，而竞争是一个非常好的助推器。
“小米是一家因竞争而诞生的企业。
最后，文楚问王翔：小米提出的旅程是星星和大海？如何实现这样的理想呢？王翔表示：“星辰大海一路上面临着极其复杂的环境，有复杂的技术、复杂的商业环境、复杂的人文环境，包括像新冠病毒这样的突变。
面对一个极其变化的世界，需要一个非常强大的团队。
没有人一个人或几个人能完成星辰大海般宏大的事业，需要凝聚一个团队，形成共识，去做一件事。
”谈话结束时，文楚给了王翔一个“责任”二字。
小米体现了一家科技公司在快速变化的环境中的责任。
郭毅可“用数字说疫情”_英国皇家工程院、香港浸会大学院士副校长·郭毅可分享“用数字说疫情”。
他从流行病学的起源谈起，讲述了当前大数据在预测流行病方面的作用。
通过数据科学，大家可以对新型冠状病毒疫情有更全面的了解。
郭毅可教授说：“传染病是数据科学。
它可以根据病原体和疾病的产生期、潜伏期、传染性和严重程度建立一个模型。
从这个模型中进行分析，做出干预决策，并估计效果。
”进一步研究的干预措施。
”分析。
”最后，郭毅可教授说道：“未来社会想要什么？当然需要经济发展、技术成功、各种人工智能，但别忘了更重要的是生命安全。
也就是说，我希望这个社会有免疫力，可以阻挡病原体，也可以治疗疾病。
制定各种政策和干预体系必须基于准确的数据。
只有这样，我们才能拥有一个真正的未来社会。
我希望经过这场灾难，人类能够吸取教训。
Jürgen·施米德胡贝《AI抗疫》_瑞士人工智能实验室IDSIA负责人与LSTM之父Jürgen·施米德胡贝分享《AI抗疫》。
Jürgen施米德胡贝表示：“新冠病毒危机给全球带来了前所未有的影响科学合作。
基于神经网络和深度学习的人工智能（AI）可以通过多种方式帮助对抗新型冠状病毒。
基本原理很简单，比如教AI检测病毒、病人和其他人的数据模式；教AI观察患者心率、呼吸、咳嗽等信号，及时发现和预测无症状病例；甚至使用人工智能进行部分自动化的药物设计。
“他带来了很多技术战。
疫情的结果和分析让我们从另一个维度感知技术的意义。
他还与郭毅可教授就“抗击疫情、边界和攻击”进行了深入对话。
李洪波“开放合作是移动互联网的基本属性”_中国电信湖北公司党委书记、总经理李洪波分享“开放合作是移动互联网的基本属性”李洪波表示：“2020年将迎来下一个增长十年，5G、人工智能、区块链等领域有可能爆发。
”此外，3月4日，我们提出加快5G网络、数据中心等新型基础设施建设，将新型基础设施提升到前所未有的高度。
”最后，他呼吁：“开放合作是移动互联网的基本属性。
作为基础通信运营商，我们愿与各方合作伙伴共建、共存、共创移动互联网新浪潮。
”吴兵《一个企业家的六年感言》_吴兵创始人&CEO石墨文档，分享《一个创业者六年的感想》。
吴兵说：“2018年第一次和吴杰一起去硅谷的时候，心里就种下了一颗种子。
朋友带我们去了硅谷的山坡上，看到了硅谷的夜景。
与大多数城市的夜景不同，那是一条星星点点的河流，当时我很兴奋，知道苹果、谷歌、Facebook等伟大的公司都诞生在这里，发生了很多激动人心的故事。
那时，这是我心中最美的夜景，希望有一天能来这里，做一些令人兴奋的事情。
”创立Graphite后，吴兵强调：“公司治理的理念是希望Graphite尽可能简单，追求更专业的业务和更好的结果。
”每个人都是为了实现这一点。
最后，吴兵总结了石墨文献最重要的三点。
第一，保持乐观。
第二，保持做世界一流产品的信念。
吴兵说：“我认为最重要的是就是要保持乐观，保持做世界一流产品的信念，我认为在中国，永远有创新企业的一席之地和成长的空间。
，我也希望这个环境越来越好。
“第三，要做好产品，做领先产品。
”我们要做的就是继续努力做好这件事，赢得更多客户和用户的信任和美誉。
这是最重要的三件事之一。
”吴兵的演讲让我们看到了一个企业家在创业路上不断的探索和努力。
年轻一代开始为改变社会带来更多新的可能。
以上是精彩内容GMIC Online主会场第一期——“成长：抗击疫情后，自由成长” 据不完全官方统计，4月25日至27日，GMIC Online将持续累计观看量。
除了充满实用信息的话题分享之外，还有：珠峰直播、星空之旅、艺术与电影的跨界对话、CEO带货、线上演唱会等精彩内容分享嘉宾。
26日的嘉宾包括：著名学者、投资家吴军、美国企业家、艾伦人工智能研究院CEO-Oren Etzioni、谷歌大脑首席科学家-Lukasz Kaiser等。