伊恩·帕克是这幅人物素描的作者。文中所引用的材料以及与苹果大家的对话都极为深入，让人不得不感慨伊恩的人脉。这也是为什么看完乔纳森·艾维的传记，这篇文章依然能带来新的想法。它填补了传记中最缺乏的部分——乔纳森如何看待设计以及如何设计。鉴于原文太长，全文翻译不切实际。我抓取了几条新鲜的资料记录如下：JonathanonApple作为公司最有影响力的两个人之一，Jonathan不习惯整个公司的未来都取决于他。决定或品味。乔布斯的遗孀鲍威尔与乔纳森的家人关系密切。她觉得“Jony是一个纯粹的艺术家，有艺术家的气质，他认为艺术家不应该为这种事情负责。”谈及为什么每次发布会都躲在白屋子里录视频，“我很害羞，总是专注于实际工作，比起在台上演讲，这样更能清楚地告诉大家我在乎什么”。文章还提到，那些白宫视频是在乔纳森领导的设计工作室构思和拍摄的。当乔布斯于1997年重新掌管苹果时，乔纳森考虑离开，而乔布斯有自己的人来领导设计团队——设计Thinkpad的理查德·萨珀(RichardSapper)。但理查德不愿意离开IBM加入这家“小公司”。随后，在与苹果早期设计师HartmutEsslinger交流时，Hartmut给出了自己的建议，“苹果目前的设计团队，包括Ive，都非常有才华，但他们没有被引导到正确的方向”。于是，乔布斯去设计工作室考察，发现工作室里的各种设计和原型令人惊叹，但他们却无法很好地与公司一起推广和推广这些设计。在与乔纳森交谈的过程中，乔布斯增加了与他共事的信心，也正是从那一刻起，iMac开始了它的设计之旅。乔纳森总结他与乔布斯的关系，“我有很好的直觉，但我不太善于表达——多年后我仍然不擅长，这很令人沮丧。这也是乔布斯的死。之后，我做事就更难了。”在乔布斯的葬礼上，我称他为“我最亲密、最忠诚的朋友”。乔纳森也有说话不当的时候。1997年（没错，就是上面提到的苹果换帅的那一年），他曾说过“GilbertAmelio是苹果历史上最支持工业设计团队的CEO，作为一名设计师，没有比在苹果工作更好的地方了。”“Excited”，尽管此时的Gilbert表示对他的iMac类似设计没有兴趣。自从iMac大受欢迎后，艾维与乔布斯的关系就变得更好了。他们一起吃午饭，一起旅行。在去英国旅行期间，他们一起遇到了查尔斯王子。但显然，公司内部有人对艾维的特权感到恼火，认为他在抢走乔布斯的注意力。但苹果前高级硬件工程师BobMansfield认为Ive做得很好，因为不是每个人都能和这么难相处的老板相处得这么好，还能拿出好成绩。乔纳森在公司的影响力不仅仅来自于乔布斯的喜爱。在iMac之后，他开始与公司更紧密地合作。从设计到工程乃至生产，设计团队都在做出自己的贡献。到2007年iPhone发布时，乔纳森已经是公司的核心人物。该公司对Ive计划分三层销售AppleWatch表示担忧。毕竟，Apple想要为所有人生产产品，而不仅仅是富人。公司内部有很多怀疑，但我最终赢得了争论。随后，Apple聘请了一批时尚和奢侈品高管加入该团队。在Watch这件事情上，Ive的工作方式明显和以前不一样了，因为没有乔布斯了，他要一个人坐两个人的位置。他真的很想看看没有乔布斯他能做什么。Jonathanondesign谈及每一次新品发布的感受，“你一直保护着这个东西成长，你以为它是属于你的，突然间，它不再只属于你一个人，而是属于世界上每一个人。精神创造可能有些言过其实，但这些时刻确实是我生命中令人心酸的回忆。”Jonathan领导着一个拥有三台大型C.N.C（数控机床）机器的设计工作室。在设计工作室时，他要求将C.N.C集成在一起，即使它们会产生噪音和灰尘。“他们制造真实的物体，这就是我们的目标团队要做的。”这些设备让工作室看起来更像一个车间，我认为那些糟糕的工业设计往往是盲目设计造成的，不知道材料是否可以那样做。为了丰富设计工作室的人才库，Ive聘请了德国声音设计师HugoVerweij，负责iOS7中的新铃声。新的铃声更符合iOS7新的界面设计语言，听起来很玻璃。我不喜欢那些按部就班的设计，不喜欢那些为了不同而不同的设计，但也不去想不同之后是不是更好。例如，现代汽车公司为了推出新车型而推新车型。我在苹果新办公楼的设计过程中参与了很多，不仅给出了建议，还带着设计师做了很多建筑模型。他对三菱电梯的控制面板非常不满，强烈要求供应商按照他的设计进行修改。新办公楼对他来说意味着苹果的未来，它不断提醒他这是乔布斯的激情之一，但乔布斯再也没有见过新办公楼。在谈到为什么AppleWatch的表盘是方形而不是圆形时，“当大多数功能——联系人、日程——都以列表的形式显示时，在那里放一个圆圈就没有意义了。”。乔纳森和乔布斯在家里花了很长时间讨论如何设计各种设备的边角，最后他们达成共识，一位设计师约瑟夫弗兰克提到“硬角滚出来：人是软的，形状也应该是软的”。即使现在苹果公司是世界上最有价值的公司，任何新产品的销售额都在数千万。但Jonathan不喜欢将这种压力转嫁给设计团队。每个设计师更大的压力其实都来自于自己，毕竟苹果是他们产品领域的领导者和创新者。我认为谷歌眼镜是个糟糕的主意。因为这种设备侵入性太强，理想的技术应该是在后台运行，平时不打扰用户。而谷歌眼镜会人为地在人与人之间设置界限，但手表不会。在评价竞争对手时，艾维说，“他们的价值取向是，用户想要什么我就建什么，用户想要什么颜色，我觉得这是对设计的一种不尊重”。在乔纳森去世后，乔纳森接手了著名的湾流GV飞机。他还热爱汽车，经常乘坐宾利慕尚，还拥有一辆阿斯顿马丁DB4。每年夏天，他都会回到英格兰南部参加复古赛车派对。在那里，“一个人的车是另一个人的风景”。十年前，当他购买他的第一辆双门宾利时，他遇到了困难。喜欢大型老式宾利的乔纳森担心其他人会认为他驾驶它是自负的。来回挣扎和犹豫之后，他终于明白，这种担心本身就是一种虚荣心，然后他做出了决定。说到汽车，苹果公司的副总裁杰夫威廉姆斯开着一辆丰田凯美瑞，乔纳森对此的评价是“哦，上帝”。文中提到乔纳森和乔布斯的关系就像父子，而和库克的关系更像是互相尊重的表兄弟。在库克出来后的这段时间里，乔纳森对他给予了极大的支持，这让库克倍感温暖。Jonathan的朋友都是跨界者，J.J.Abrams、PaulSmith、ChrisMartin（酷玩乐队成员）。其中，当J.J.艾布拉姆斯在拍摄《星球大战：原力苏醒》时，他还对新光剑给出了建议，“我觉得如果光剑的边缘不是那么光滑，而是更粗糙、更原始，看起来会很有威胁。”。J.J.最终采纳了这个意见。有一次，当乔布斯又开始大喊大叫时，乔纳森站出来为他的设计师辩护。乔布斯问道：“你为什么含糊其辞？你不是在为他辩护，因为你关心他的感受！你很自负，希望每个人都喜欢你。”乔纳森当时很生气，但后来意识到“如此渴望被别人喜欢是一种耻辱。正因为如此，你不能给出清晰准确的反馈。乔布斯说的是对的。这不是'我的意图是伤害我。”不过，在采访中，伊恩发现乔纳森对别人还是无法狠下心来，对同事的反馈还是有些含糊，所以尽量在意别人的面子。大概就像乔布斯曾经占用残疾人停车位，而你无法想象乔纳森那样做——乔纳森是个好人。乔纳森有一段时间想过早点退休，做一些奢侈的设计，这是他一直想做的事情。但iPhone太成功了，乔布斯的死打乱了他的计划。他不得不卖掉他计划用作退休疗养地的海滨别墅。基于以上信息，伊恩向库克提出了一个非常有趣的问题，“AppleWatch让他担任iOS界面设计的负责人，是公司对乔纳森的补偿吗？”库克的回答是“我从来没有从这个角度想过，我非常热爱公司，对产品非常有热情，我认为驱动力应该来自于他自己对更好产品的追求。”在他即将开始为期三周的假期计划之前，他告诉伊恩，过去的一年是加入苹果以来最艰难的一年。他因过度劳累得了肺炎。马克-纽森加盟球队后，甚至开始考虑自己是否可以退役。鲍威尔乔布斯说，“这个世界上很少有人有机会做我丈夫和我做过的事情。但你或多或少会付出代价。”
