资产跟踪可以提高效率、产量和安全性，此外还可以大大改进资产管理的流程。工厂可以通过多种方式从物联网中获益。物联网使工厂受益的最大方式之一是资产跟踪。从跟踪工具和零件到跟踪人员，工厂可以通过多种方式利用资产跟踪。资产跟踪可以提高效率、产出和安全性，此外还可以大大改进资产和库存管理的流程。工具跟踪工厂中资产跟踪的第一组用例围绕着跟踪工具。从表面上看，很容易看出跟踪工具可以让员工知道他们在哪里，从而减少寻找时间。真正的好处是了解使用该工具的频率和位置。由此，管理人员将能够预测工具何时会出现故障并需要更换，或者何时需要维护，从而消除停机时间。除此之外，还可以确定工具的最佳位置和所需设备的确切数量。零件跟踪资产跟踪的下一组用例是跟踪零件。对于有保质期的零件，确保定期使用可以直接减少浪费。除此之外，可以防止忘记已经收到的零件。一如既往，数据提供的见解是无价的。通过跟踪零件并了解它们的使用速度，采购变得非常准确，可以防止零件过剩和短缺。跟踪零件也带来了许多财务见解。通过跟踪进入工厂的零件以及它们的处理和运输速度，可以做出准确的收入预测。除此之外，如果做得好，跟踪功能对于审计和欺诈检测都非常有效。随着许多物理部件的移动，它们可以位于不同的位置，甚至可以在装配线上移动。这两种方法都非常耗时并且需要手动操作。使用资产跟踪解决方案自动执行这些任务的能力对于任何大中型工厂来说都是一个优势。员工跟踪第三组用例来自跟踪员工。这些用例无法提供与跟踪零件或工具用例一样多的直接投资回报率，但它们仍然很重要。直接跟踪危险工厂中的员工，实现快速紧急支持，并确保人们只在他们可以访问的区域只是一些用例。我们可以从中得到一些启发，比如跟踪员工的动向，看看是否有一些零件存放在离装配线太远的地方。此外，如果员工处于潜在的危险境地，跟踪员工的行动可以防止工伤或受伤。虽然跟踪员工可能非常有益，但也可能被滥用。能够审核员工一天中担任的每个职位，每一天都有可能将员工变成机器人或齿轮。有很多专制环境下的工厂工人的故事，他们甚至连什么时候可以上厕所都受到限制。牢记某些类型的资产跟踪的优缺点非常重要，尤其是当您要跟踪人员时。每种类型的工厂都可以从智能化和实施资产跟踪解决方案中受益。工厂渴望创新，资产管理需要比现有系统更多的库存跟踪。
