记得SecondLife的创始人PhilipRosedale说过：“请打开你的防火墙，进入我们的世界！”他曾经在台上接受我的同事史蒂夫普伦蒂斯（现已退休），当时史蒂夫普伦蒂斯向房间里的数百名CIO和IT领导者提问，他们如何才能推动公司使用沉浸式虚拟世界开展业务。这发生在2007年4月的GartnerITSymposium峰会上，SecondLife在当时大受欢迎。它很快引发了一种主流观点，即VR即将超越网络，以至于它登上了《商业周刊》的封面。《财富》杂志上的一篇文章讲述了当时的IBM首席执行官SamPalimsano如何对此充满热情，以及他和他的化身如何在虚拟世界中绕着会议走来走去。这是我生命中第二次对虚拟世界感到兴奋，却又一次陷入了虚假的希望。我一直是技术乐观主义者。我第一次相信商业VR是在1990年代初期。我学会了使用SuperscapeVR软件并尝试了一个非常早期的HMD。在MyronKreuger的经典《Artificial Reality II》中，我读到了传奇的商业软件先驱和IBM研究员FrederickBrookes是如何研究VR的。他假设VR可以通过视觉皮层向人脑的模式识别引擎提供大量复杂信息，从而增强人类智能(IA)。这项技术至少与今天的人工智能一样重要。但商业VR并没有发生。它在2007年没有出现，我敢肯定它不会在2027年出现。我得出的结论是，商业VR就像是IT的融合力量。这个想法非常诱人，感觉它应该是可能的，而且我们距离实现它似乎总是不到十年的时间。所以我们在这方面进行了大量的研发，几十年来投入了无数亿，但还是……看似触手可及，实际上遥不可及。我不是在谈论像VR被制药研发实验室用来探索立体异构体或偶尔通过一些令人眼花缭乱的演示让全球建筑公司的客户惊叹不已的利基用途。我说的是成为大多数人和企业共同工作和娱乐的日常元宇宙。它仍然很遥远，我不确定我是否会在我生命中剩下的25年左右的时间里看到它（根据我的精确预测）。以下是我对大规模商业VR概念失去技术乐观态度的五个原因，而且我认为这不会很快发生。游戏行业还没有“买进”。铁杆游戏玩家不使用HMD。消息人士称，只有2%的游戏玩家拥有HMD。技术可能会变得更好，但最有可能首先潜入沉浸式元宇宙的人却没有。如果游戏玩家不使用它，业务人员将如何开始在其中举行会议？华尔街可能不会感兴趣。大银行正在开发很多人工智能应用，他们已经在区块链上做了很多工作。但沉浸在VR中的银行家或交易员只是冰山一角。与金钱相比，这项技术的任何优势都一文不值。如果连最有钱的行业都不投资VR数据可视化和会议，为什么其他行业要拥抱它？CEO们没有使用它。这里有一件有趣的事要提。iPad推出六个月后，超过40%的CEO在工作中使用iPad。当iPad推出时，它被广泛谈论，许多评论家认为这将是一个失败——谁需要一个巨大的iPhone？但如果一项新技术对CEO有用，他们几乎会在一夜之间转而使用它。今天的X世代和千禧一代商业领袖欢迎任何能给他们带来工作优势的有价值的技术，无论是Zoom还是私人飞机。有多少CEO在Vive和Oculus推出多年后还在使用它们？（我什至不知道有多少人知道这些品牌）。即使是MetaversePlatformsInc.的首席执行官，在他的日常工作中也很少使用它。好吧，我承认我不知道是不是这样，但你认为他会在每个工作日几个小时都戴着那个面罩吗？人们甚至讨厌在全球大流行期间戴口罩来保护自己为了免受致命病毒的侵害，许多人只是不想这样做。它只是盖在口鼻上的一块柔软轻便的布，旨在预防严重的疾病。那么，他们怎么可能不断地用一大块硬电子产品遮住眼睛，以稍微减少在线工作会议的乏味呢？我仍然是一个技术乐观主义者。我相信总有一天我们会在完全身临其境的3D视觉元宇宙中开展业务。我们可以把这个经济发展阶段称为“元宇宙商业”。但它不会出现在2020年代，甚至可能不会出现在2030年代。以我们的生理学、心理学、人类学和社会学可以接受的方式，将人类带入逼真的沉浸式影像空间，其难度超乎想象。是的，它可能比火箭科学和创建商业航天工业更难。也许ElonMusk已经得出了这个结论，我们必须等待Neuralink脑机接口的成功，然后我们才能将我们的全部感官沉浸在Metaverse中，并使其成为一种常见的、日常的与商务人士互动的方式.
