知识就是力量，大型科技公司都知道这一点。谷歌、亚马逊和Facebook等公司多年来一直在实践“监视资本主义”，提供免费服务来收集用户的详细数据，而且通常是在未经用户明确同意的情况下进行的。通过分析这些数据，这些公司可以改进产品设计、客户保留和创收计划——例如拍卖其服务上的广告空间、在此过程中共享敏感的用户数据并允许广告商接触目标消费者。这个故事再熟悉不过了：大型科技公司从他们收集的用户信息中获利，而用户却看不到自己数据的价值。今天，这个问题比以往任何时候都更加个人化。随着联网设备的出现，科技公司在我们最脆弱的时候有了一个新的窗口来了解我们的行为。截至2020年，全球约有9800万个智能家居，而在美国，人均拥有超过8台联网设备。这些设备产生的大量个人数据是监视资本家的金矿。他们长期以来一直能够监控我们的数字存在，但这个问题被放大了，因为物理设备可以在我们家中的隐私中看到、听到和感知我们。知道他们从拥有我们的物理和数字数据中得到什么好处，大型科技公司正在对这些类型的收购下大赌注。近年来，谷歌和亚马逊收购Nest、Fitbit、Ring和PillPack的决定标志着吸收企业数据的新战略。最大的科技公司不再满足于监视我们的在线行为；他们想看看我们的身体和家里发生了什么——他们想看到我们最私密的一面，这样他们就可以从中受益。好消息：人们似乎不希望那样，我们拥有创造替代未来的技术。截至2019年，85%的美国成年人表示他们担心隐私，62%的人对公司能够出售他们的数据感到“非常不舒服”。尽管如此，人们似乎接受了一种错误的权衡，为了使用服务的便利而牺牲了自己的隐私。事情不必是这样的。新发展区块链、安全硬件和去中心化身份的新发展可以帮助我们构建优先考虑用户隐私的设备。我们已经看到“隐私设计”智能设备的出现，这些设备赋予人们对自己数据的独家所有权。这就是我们需要将控制权从大公司和我们自己身上转移的地方。就目前而言，我们的个人数据代表了为大型科技公司的监控活动和利润提供动力的原材料。另一方面，通过隐私保护技术，用户可以直接控制自己的数据，这为以用户为中心的新商业模式和经济打开了大门。如果我们拥有自己的数据，大型科技广告商将不得不向我们索取他们业务所需的信息。与收集我们的数据并将其出售给多个第三方的科技公司不同，我们将有权决定谁可以查看我们的数据、为什么、可以查看多长时间以及以什么价格查看。我们最终成为我们创建的数据产品的股东。用户自主权这不仅为个人提供了自主权，还创造了新市场的可能性，参与者可以在其中战略性地出售或购买数据，同时因其在创建、收集或管理数据方面的作用而获得公平的补偿。虽然不难想象这会为具有数据管理专业知识的小型团队创造经济机会，但没有人比用户受益更多。用户将成为数据经济的真正参与者，而不是一个为大公司谋利的无能为力的实体。通过设计保护隐私的设备，用户可以将他们的数据商品化，并通过分享他们的信息获得经济回报。就这样，数据经济获得了无数新的维度、新的交易机会，个人通过与他们选择的任何人共享数据而获得经济激励。每个人都赢了。物联网将继续存在。联网设备的便利性不容忽视，但我们有责任确保它们仍然是工具而不是负担。这些设备是否会改善我们的生活或成为大型科技公司的监控系统取决于我们的决定。是时候重新考虑我们的基础设施并围绕生产它的人建立数据经济了。现在是我们要求公平分享的时候了。
