数字稳定币Libra“还没成功”，Facebook下一步怎么办？很多人没有想到的答案会是软件移动支付。市场对这两项金融探索的反应也截然不同。当Libra白皮书于6月发布时，比特币价格上涨了两倍。FacebookPay公布当天（11月12日），Facebook股价仅上涨2%……难怪大家反应冷淡。在移动支付赛道，Facebook无疑将面临来自强手的竞争。ApplePay是硬支付，PayPal、GoogleWallet、LinePay、支付宝、微信支付是软支付……这些巨头现有的产品都具有可圈可点的用户规模和商业模式。Facebook引以为傲的用户优势和社交生态，将在这些成熟支付渠道的高门槛下被无情地稀释。更重要的是，它已经登上了各国隐私泄露的第一“黑名单”。能否达到与金融玩家同样的高度，还是一个问号。比这更有趣的是FacebookPay的目的和未来。Facebook向微信致敬，从支付开始到你四年前的建议……），表达未能早点学习微信的遗憾。他的“补课”方式之一，就是将Facebook、WhatsApp、Instagram和Messenger这四款“土货”连接起来，组成一个Facebook版的社交王国。基本的共同基础设施是支付系统。不得不说，FacebookPay的产品模式一推出，就向微信支付致敬。与之前Facebook大张旗鼓、可能颠覆美元体系的Libra不同，FacebookPay非常容易理解，因为它与目前主流的软件支付工具没有太大区别。它通过社交账户绑定Visa、MasterCard、PayPal等发卡机构，然后可以在Facebook的社交软件中使用，用户可以用它进行转账、购物、游戏道具支付等。同时，FacebookPay坚决与被封杀的Libra划清界限，称其与数字钱包Calibra（Libra的项目之一）是完全不同的系统。没有颠覆支付领域的宏伟理想，是??一款朴实无华的支付工具。目前尚不清楚是否有最高汇款金额限制。从官方的演示视频来看，是一个小操作。FacebookPay能否发挥与微信支付等金融服务设施相同的作用，目前尚无定论。但是，由于微信支付的定位和功能相似，所以没有人会反对用相似的标准来评价它的潜力。走“南下捷径”：FacebookPay是如何出道的？首先必须承认，在美国和全球其他市场，移动支付并不像中国大陆的吃喝那样普及。虽然FacebookPay的出现并没有占到移动互联网的先机，但亡羊补牢为时不晚。统计显示，美国目前有近8000万人使用移动支付，约占3.3亿总人口的24%。而且还有很多用户对ApplePay不满意，还有觉得谷歌钱包不方便的。SamsungPay用户也因失去智能手机份额而死亡。从这个角度来看，占据全球超过20亿用户社交生活的FacebookPay仍有很大的增长空间。同时，众所周知，Facebook正试图利用Libra数字货币构建全球支付交易网络。现在天秤座的未来是不确定的。利用现有的网络设施搭建金融体系，再伴随着数据的连接和沉淀，将带动整个Facebook生态系统中广告、电子商务、金融等业务的增长。它可能不是整个游戏的捷径。.目前确认的消息是，FacebookPay支持在Facebook商店购物，再加上全球三分之一人口的超级流量，基础体量甚至超过其效仿的微信。依靠社交+娱乐场景的加持，微信支付在十年后迅速赶超支付宝，成为区域市场的双寡头。手段的影响不可低估。FacebookPay对Facebook的一个特殊意义还在于美国对领先科技公司的“反垄断”兴趣。2019年以来，围绕领先科技巨头的反垄断调查一直是美国政府的热门话题。目前，美国联邦贸易委员会也已对Facebook展开反垄断调查。今年早些时候，Facebook联合创始人ChrisHughes甚至发表了一篇长文，呼吁分拆Facebook（认为它为了扩张而忽略了安全）。在这种情况下，FacebookPay整合了旗下各个产品的金融交易，跨平台交易会让Facebook整体的金融联系更加复杂，从而延缓分拆的可能性。按照中国社交产品的粘性逻辑，一旦FacebookPay全面开放应用交易业务，其带来的势能足以突破数个涨停板。为什么资本市场对FacebookPay的反应如此冷漠，只有区区2%？橘子长在淮北：微信和支付的不科学、不科学的冷漠，是Facebook学不会的，正是“橘子长在淮北，橘子长在淮北”的真实写照。目前微信和Facebook的种种差异导致了完全不同的预期和判断：1、同样是社交，但场景不同。目前看来，Facebook也在尝试利用社交网络来拉动支付业务。相较于微信支付可以订餐、网购、骑共享单车，甚至可以当银行借钱等多元化、全方位的支付场景，Facebook则融合了社交网络。在相声、通讯、摄影等应用之后，支付场景还是相当有限。尽管扎克伯格曾在转型战略中表示，未来将把Facebook打造成一个集通话、视频、办公、电子商务、电子支付等为一体的超级应用，但从媒体业务（广告收入占据了Facebook的利润）)98%source)转型为综合生态显然不是一个可以快速完成的布局，这也给FacebookPay的发展带来了很大的不确定性。2.同样的支付，环境不同。虽然上文提到的海外移动支付市场潜力依然巨大，但这并不意味着FacebookPay会是第一个获得增量红利的幸运儿。谷歌早在2011年就推出了GoogleWallet，亚马逊的AmazonPay也在2015年问世，FacebookPay也和MessengerPayments试水了三年，ApplePay和AppleCard就更不用说了。这些巨头中的每一个都拥有庞大的全球业务支撑，动作不断，但目前可以说只有在安全方面享有盛誉并使用NFC技术进行近场支付的ApplePay有所建树，几乎所有其他人都遇到过信息安全问题。担忧。同时，海外市场的网络基础设施建设还没有全面铺开，支付场景自然无法全面打通。大部分场景还是需要传统的支付方式，移动支付很难展现出碾压性的体验优势。根据CreditCards.com的一项调查，超过60%的美国人表示他们从不或几乎从不使用手机进行支付。因此，面对信息泄露事故频发的Facebook，即使自家的支付工具无缝、安全，其对用户的说服力也明显不如微信支付进入市场时先天具备的群众基础和网络环境。..3.两种技术都有不同的方向。拥有数十亿用户的金融工具，称其为网络世界的公共基础设施也不为过。无论是Libra引发的全球高度关注和警惕，还是因隐私问题连续收到高额罚款，都表明Facebook无论是价值观还是业绩压力，都需要不断挑战管理红线才能获得漂亮的增长曲线.这让人很难相信FacebookPay会在高价值的交易行为数据面前坚守底线。与Facebook屡屡挑战政策监管边缘的做法相比，中国互联网企业显然具有更高的政治觉悟。在“政府管平台，平台管生态”的理念下，平台在系统更新、技术管控、社会公益等方面具有更强的公众意识，一定程度上避免了由此引发的金融安全问题受网络技术风险。为那些最不熟悉互联网的人建立技术之间的防火墙是“公共服务”科技公司的必然使命。由此我们可以发现，支付工具的兴起与社会生态的关系并不必然相关。想要将社交用户的规模优势转化为付费粉丝，就需要搭建一个足够大、复杂的发酵场，培育出一个意虎干琼。没有像Facebook或苹果这样的巨头可以轻易复制过去的胜利。或许这也是技术进化的迷人之处。
