在前天荣耀首款翻盖手机7i发布会上，荣耀总裁赵明还发布了两款跨领域、跨用户的产品，荣耀零智能手环和荣耀小K儿童呼唤手表。
对于未来的荣耀智能穿戴设备，赵明透露了荣耀将如何激活这个市场。
未来不会进入家电市场。
“其实你看这些产品，它们已经是跨域、跨用户的了，这些都是荣耀以前从未涉足过的群体。
”荣耀CMO王晓东表示。
王晓东提到的跨领域、跨用户产品，指的是荣耀零智能手环和荣耀小K儿童发声手表。
众所周知，荣耀的主要用户群体在18-34岁之间，而荣耀小K则覆盖了儿童。
那么，荣耀未来是否打算继续推出针对不同人群的产品呢？荣耀总裁赵明表示，荣耀还是要聚焦年轻人，做适合年轻人的产品。
这绝对不会改变。
荣耀在尝试跨界产品的同时，也会在一段时间内定义界限。
赵明认为，就手机而言，荣耀还有改进和提高的空间，所以需要继续专注，不希望一下子将产品拓展到特别广泛的范围。
“未来荣耀会推出一些新的领域，但我们一定要专注于我们擅长的领域，比如通讯、系统设计。
有些领域我们不一定很强，比如家电，我们不会这样做。
”将来。
”赵明坦言。
如何激活智能穿戴市场？但对于荣耀零这样的可穿戴设备，赵明认为会有巨大的市场，但如何激活是一个问题。
赵明认为，现在的可穿戴设备已经走向了两个极端：一是运动性更强，运动方面做得更好，但设计相对简单，设计语言较少，与整体穿搭有搭配感和装饰感。
没有任何感觉；另一种设计感很强，但缺乏运动元素的算法，几乎不准确。
因此，未来荣耀首先会满足可穿戴设备的设计感、整体服装搭配以及个人品味。
其次，增添科技感和运动感染力。
收缩资源，为进军美国做准备 在介绍荣耀小K产品时，赵明提到，小K已在日本率先发布，并取得了不错的成绩。
至于荣耀计划如何布局海外市场，荣耀仍会坚持放慢发展节奏，聚焦一些核心市场，重点关注西欧、俄罗斯、印度。
“我们将缩减资源，为进入美国市场做准备。
”赵明说道。
据了解，荣耀一直有团队在美国工作，但不能简单复制中国模式，需要长期运营。
赵明认为，如果选择炒作国外市场，很容易毁掉品牌。
一旦出现这种情况，想要恢复几乎是不可能的。
所以，荣耀之所以一直在做准备，却没有迈出第一步，也是基于这样的考虑。
“我们相信，如果我们进入这个市场，我们必须做好充分的准备。
我们有一支已经在那里工作了很长时间的团队。
”赵明透露道。