今年，国内VR/AR创业者呈现出大势所趋的势头，令人惊讶。
这意味着VR/AR市场将以更快的速度增长。
前进的步伐也预示着竞争淘汰机制将变得更加激烈。
与国外产品相比，国产VR头盔的沉浸式体验和AR眼镜的功能实现还存在一定的技术差距。
不过，国内成熟的产业链资源也将是其独特的优势。
随着技术和资本的投入和成长，国内自主品牌VR/AR设备追赶国外也不是不可能。
AR/VR产业整体布局：以硬件为核心。
上下游不断丰富。
从新三板股市一路飙升到互联网巨头的积极布局，传说中的VR/AR蓝海到底是什么？来自北上广深的厂商共同拼凑出AR/VR产业格局。
小编也对以上厂商的背景和发展现状进行了梳理。
总体而言，随着硬件设备形态的不断涌现，其应用和通讯平台的服务提供商呈现多元化、横向和纵向延伸，围绕AR/VR产业的生态链逐渐形成。
AR/VR应用推广行业：围绕TMT To B、To C各有各的需求。
通过对AR/VR厂商目前业务范围的分析以及对未来形势的判断，AR/VR的具体市场方向仍占主导地位通过TMT。
To B和To C领域各有其细分需求。
技术（互联网技术）：VR/AR技术将场景虚拟化，实现更高程度的数字化，使人与世界更直接、更深层次的互动。
核心是场景化、大数据、物联网、云服务。
媒体：随着VR/AR终端的普及和内容的丰富，人们的娱乐方式全面升级，游戏、影视等行业面临重构。
基于各类虚拟场景的深度沉浸式娱乐体验，市场空间无限。
电信（通讯）：基于VR/AR技术的通讯将打造更加私密、个性化的社交场景，让人们可以选择任意场景、随时进行社交活动，不断提升人们社交的广度和深度。
从企业和个人角度来看，面向企业的VR/AR应用主要是非娱乐、场景化的行业内容，而个人VR/AR应用则主要是娱乐游戏、电影、成人内容等。
不同的市场规模，主要有以下几种形式： AR/VR 行业发展的瓶颈： 产品上线困难 缺乏针对性的内容 在娱乐类游戏和视听内容方面，游戏主要分为三大类：Cardboard类（现有游戏转换而来）、Demo类（展示演示、为匹配特定VR设备而定制的演示）、针对性开发类（新开发的游戏）。
目前VR游戏主要是展示演示。
并非所有经典游戏都适合转换为 VR 版本。
新开发的优质游戏需要一定的时间才能在技术上可行，并且需要在细节上有所突破。
视听内容主要涉及：变换转换（现有左右分屏格式的3D内容转换）、PGC（专业拍摄的VR内容）、UGC（用户生成内容）。
转型、转换生产内容速度快、成本低，但沉浸效果差、内容过时； PGC视觉效果好，但需要专业拍摄设备，成本高，拍摄时间长，观众需要适应观看角度； UGC制作速度快，获取成本低，但需要专业的拍摄设备，目前数量较少。
至于AR，现阶段能够实现的功能仍然主要是路线导航、视频拍照、接听电话等。
由于核心成像算法开发困难以及国内光学棱镜、芯片模组等产业资源垄断等瓶颈，国内外AR眼镜产品仍面临落地和量产困难。
摘要：众所周知，趋势的成熟时间是未知的。
毫无疑问，VR/AR领域行业未来将因其更加多元化、更加沉浸式的交互方式而迎来更多新鲜血液和资本注入，并集中发力。
在游戏、影视内容等代表性领域，满足和创造更丰富的市场需求。
今年，国内VR/AR创业者呈现出令人惊讶的趋势。
这意味着VR/AR市场将以更快的速度增长，也预示着竞争淘汰机制将更加激烈。
与国外产品相比，国产VR头盔的沉浸式体验和AR眼镜的功能实现还存在一定的技术差距。
不过，国内成熟的产业链资源也将是其独特的优势。
随着技术和资本的投入和成长，国内自主品牌VR/AR设备追赶国外也不是不可能。
但如何更快地追赶，需要国内厂商和品牌的整体推动。
面对新兴趋势，合作比竞争更容易突破。