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产品、渠道、品牌“同行”格兰仕创新擦亮“中国制造”名片

时间:2024-05-22 17:29:16 科技赋能

对于家电市场来说,产品、渠道、品牌是衡量一个企业综合实力的重要指标,也是衡量一个企业综合实力的重要指标。

增强竞争力的唯一途径。

作为中国领先的家电企业,经过40年的耕耘,格兰仕在技术研发、渠道建设、品牌建设等方面不断刷新纪录。

已成为“中国制造”走向世界的重要代表,并持续引领行业迈向新高度。

科技引领潮流,工艺铸就卓越品质。

尽管格兰仕人说“我们的技术研究是被逼出来的”,但“被迫”走上技术创新之路的格兰仕对自身的要求也越来越高,危机感也从未放松过。

一般消费者都知道格兰仕是微波炉行业的领导品牌,但不一定知道微波炉的核心部件都是格兰仕制造的。

小到一颗铆钉,大到“心脏”磁控管,格兰仕都能完成微波炉全产业链的无缝连接。

在时下流行的AI智能方面,格兰仕创新智能恒温技术,让热水器出水温差仅为0.5℃。

据格兰仕热水器相关技术人员介绍,GA02燃气热水器采用智能AI恒温芯片,以1万次/秒的速度精准控制各部件,真正实现7秒恒温。

同时,三阀两速分段燃烧技术和35-65℃超宽火力调节,确保热水夏季不热,冬季不冷,满足热水需求。

消费者热水使用时,出水温差仅为0。

5℃,使皮肤感觉不到水温波动的变化。

面对未来竞争,格兰仕打造的“G+智慧家庭”平台,实现了整套智能家电的互联互通,并与中科智慧城、中国联通、艾拉等达成战略合作关系,为互联互通的技术支持。

梁昭贤的要求是,每一次创新变革都必须转化为更大的实用价值和更好的用户体验。

易用性、安全性和稳定性是所有创新的前提。

格兰仕用技术刷新了国际对“中国制造”的认知的同时,也非常致力于工匠精神。

以微蒸烘焙一体机为例,微波烹饪实验室负责人黄兴民模拟了用户使用场景。

为了让微蒸烘焙一体机拥有完美的烹饪性能,历时三个多月来测试光热均匀性。

并且为了满足年轻人“让烹饪更简单”的需求,微蒸烧烤一体机自带50余种智能菜单,保证微蒸烧烤不同组合的精准烹饪效果。

烹饪实验室的黄兴民和同事们每道菜都经过数百次测试。

在黄兴民等一批工匠的关注下,人们注意到格兰仕的家电制造水平举世闻名。

业内人士认为,格兰仕的工匠精神随着时代的进步而不断丰富、传承和发扬。

正是代代相传的匠心精神,为格兰仕打造了一批又一批高端产品提供了肥沃的土壤。

未来,格兰仕的产品值得期待。

高端国际化与渠道下沉“齐头并进”众所周知,当前主要矛盾已转化为人民日益增长的美好生活需要与不平衡不充分的发展之间的矛盾,也成为了奋斗目标格兰仕,“国民家电”。

7月23日,由中华人民共和国商务部主办,商务部外贸发展局、中国商会联合承办的第五届中国家电电子(拉美)品牌展览会机电产品进出口展在巴西圣保罗泛美展览中心盛大开幕。

格兰仕精彩亮相展会。

作为此次展会参展面积最大的中国品牌,格兰仕展出了微蒸烘焙一体机、复古冰箱、ICE WORLD系列智能冰箱、下拉门高冷等一系列最新产品。

终端系列烤箱,吸引了大量买家。

据格兰仕海外市场负责人介绍,格兰仕为本次展会动员了大量的内外部资源,希望通过本次展会进一步提升品牌在拉美市场的影响力。

该负责人表示,格兰仕目前正在加速巴西本地化进程,将根据市场和消费者需求,提供品质优良、价格合理的家电产品,为消费者带来品质生活。

同时,从观察家电行业来看,三四线城市也处于高速增长期。

格兰仕顺势而为,倡导渠道下沉。

据GFK中国全国零售市场监测数据显示,全年厨房电器市场规模达1亿元。

其中,传统厨房电器处于稳定增长期,油烟机、嵌入式灶具零售额同比增长24.3%、17.2%。

嵌入式烤箱、蒸锅和洗碗机出现高增长,同比分别增长47%、54%和%。

从产品品类来看,格兰仕已有40年的发展历史。

经过多年的精耕细作,其厨房电器现已包括抽油烟机、燃气灶、洗碗机、消毒柜、内置微波炉、电烤箱、电蒸锅、燃气热水器、电热水器等品类。

这对于格兰仕渠道下沉、促进全品类销售将大有裨益。

在小编看来,格兰仕在渠道上的定位可高可低。

可以高端国际化,也可以下沉三四线,布局轻松紧凑。

同时,我们在产品品质上始终坚守初心,以用户需求为导向创新,让产品服务于用户,回归商业本质,为行业注入一股新鲜空气。

格兰仕历经40年的洗礼,打造中国制造“新名牌”。

2018年9月28日,是格兰仕40岁生日。

这个伴随着祖国改革开放而成长起来的民族品牌,进入家电行业20多年,得到了世界各地客户的认可。

信任也将中国制造的知名品牌推向世界。

“有了20多年的基础,今天我们更有信心了。

我们将向中高端迈进,在全球范围内打造自主品牌。

新的中高端产品将聚焦于我们的自主品牌。

”其他中低端产品可以开放品牌合作,所有新品必须是自主品牌。

”有一个品牌。

”梁昭贤指出,在品牌建设方面,格兰仕采取了“1+5”的模式,核心是打造自有品牌,同时还有租赁、合资、合作品牌多条腿走路。

”现代机场拥有多条跑道并在全球市场开展业务。

,一条跑道是不够的。

在务实的品牌战略下,我们与全球主流零售商建立了广泛、深入的合作。

”一位在格兰仕工作了20多年的员工这样评价。

他说,“格兰仕专注于制造,不追求暴利。

我最佩服的是,企业家可以把自己辛苦积累的财富全部投入到制造业中。

我们把重点放在产业链的基础设施建设、生产线升级和技术进步上,而不是跟风炒房地产赚快钱。

“现在,格兰仕的工厂不仅在微波炉、冰箱、洗衣机的生产上实现了智能化,在全产业链的配套上也是业内最好的,产业报国、品牌报国的雄心清晰可见。

”当然,没有成功的企业,只有时代的企业。

梁昭贤指出,新时代中国制造必须转型升级,抓住全球制造业重新分工合作的机遇。

重新出发,从低端走向高端,从人才因素到其他生产因素,对于家电企业来说,创新制造就等于生存能力。

2007年的行业,勤奋、创新、勤奋,吸引了来自世界各地的用户支持,相信格兰仕凭借创造力、渠道力、品牌力,将不断突破、获胜。

“中国制造”、“中国品牌”得到世界更多认可、更多赞誉。