在各种大型体育赛事中，体育用品制造商从未停止过用LOGO包裹运动员身体的尝试。
美国运动品牌一、二兄弟Nike和UnderArmour（以下简称UA）不再满足于将产品穿在人们身上，还要记录人们的一举一动。
越来越多的智能产品具有运动追踪功能。
即使你不喜欢把这样的东西戴在身上，很多手机已经内置了计步功能，你的脚步也无处可藏。
耐克的产品风格一直比较贴近时尚，因此走在了这波智能设备浪潮的最前沿。
2008年耐克和iPod联合发布的Nike+iPodSportKit虽然反响不是很好，但不可否认是一个先锋。
智能穿戴流行后，耐克发布了运动手环FuelBand，但其厚重的外观和糟糕的续航并没有得到消费者的认可。
去年FuelBand团队进行了一次大规模裁员，随后耐克对智能设备的关注点从硬件转向了软件。
UA旗下的ConnectedFitness运动社区号称是全球最大的数字健康社区，目前拥有1.3亿用户，由UA收购的MapMyFitness、Endomondo、MyFitnessPal的用户组成。
据《华盛顿邮报》报道，UA付出了7亿美元的代价。
看得出来，二哥也想追随大哥的脚步，借助智能穿戴应用推动传统业务的发展。
这是指未来几年将加速增长的智能可穿戴数据流量。
目前智能穿戴设备每月数据流量约为33PB。
到2020年，这个数字将达到PB。
也就是说，未来四年还有九倍左右的增长空间。
无论产品的市场反应如何，运动制造商都在努力追赶智能可穿戴设备的巨大浪潮。
这并不是为了跟风，而是因为手环和健身App已经成为重要的大数据营销渠道和品牌植入渠道。
虽然在功能性运动服中颇具特色，但在专业比赛中经常可以看到运动员穿着UA的压缩服。
智能穿戴千浪UA还没有赶上。
当行业快速发展的时候，就为时已晚，跟上的成本也会很高。
从财务数据来看，耐克年销售额1亿美元，净利润27亿美元； UA销售额为30亿美元，净利润为2亿美元。
大型收购对UA利润率的影响可见一斑。
UA的大动作虽然有点冒险，但又不得不做。
至少这些收购给他们带来了数以万计的体育数据。
坐拥海量用户数据，UA旗下一款应用已经开始与体育用品电商合作。
当数据显示用户跑了一定步数时，就会提示需要更换运动鞋，然后向你推荐几款运动鞋。
这种电商推送不仅仅是简单的流量投放，还包含基于消费者行为的研究：运动爱好者的购买决策往往发生在运动过程中。
当一双鞋开始感觉有点滑，或者你看到朋友的压缩衣拉长肌肉线条时，你打开手机，就推这样一款产品。
下订单就是这么简单。
在产品方面，UA似乎也看到了FuelBand的失败。
UA选择将资源集中在自己擅长的领域——体育录音，而把硬件这个“吃力不讨好”的事情留给更擅长的合作伙伴。
据 TechCrunch 报道，UA 今年年初与 HTC 达成战略合作。
后者提供智能手环TheGrip，UA提供运动追踪软件。
虽然UA的这一举动看上去很聪明，但也只是缩小与Nike的差距而已。
短期内，耐克第一的位置依然难以撼动。
可见，智能穿戴设备不仅改变了我们的生活方式，也影响着传统行业的商业运营。
随着智能设备种类和功能的丰富，我们生活中的一切都将数字化。
在这种趋势下，需要向这个数据库寻求帮助的不仅仅是体育用品制造商。
床上用品公司需要您的睡眠数据，食品/营养品公司需要您的体重数据，旅游公司需要您的旅行数据，等等。
当设备能够获取我们的综合健康体征时，这里就省略一万字了。