作为小米生态链公司，华米此前曾推出小米手环、小米体重秤系列产品。
近日，其宣布推出Amazfit手环，摆脱小米的品牌体系，满足注重设计、时尚的用户。
众所周知，小米以手机起家，短短几年时间就成为国内手机市场的龙头企业之一。
原因之一是其主推性能与三星等品牌相当的高性价比产品，但价格却只有他们的一半。
，以实现销售额的快速增长。
小米希望将这种方式推广到其他产品上，取得同样的成功。
华米的手环就是其中一款产品。
凭借超高的性价比，其手环产品已成为全球可穿戴市场份额第三大产品（根据IDC）。
面对如此惊人的成功，华米近期宣布推出Amazfit品牌，针对注重设计、时尚的用户，摆脱小米的品牌体系。
这意味着华米作为小米体系的一部分，希望摆脱成本效益，走上一条不同的道路。
路。
小米未能进入手机高端市场。
小米于2016年开始销售手机，年出货量达到1万部。
它的崛起令人震惊，引起了昔日中国四大酷盟之一华为的关注。
从那时起，华为开始研究和学习小米的营销模式。
年底，华为推出互联网品牌荣耀进军互联网市场，去年实现销量破万。
今年上半年，这个品牌的销量已经达到了1万辆。
预计完成全年计划的1万辆销售目标不成问题。
然而，去年华为总裁任正非要求华为将重点放在手机业务的利润上。
去年下半年，华为开始缩减低端产品，加强中高端产品的推广。
其中，MATE7成为国产手机进入1元以上价位区间的典范。
小米进军高端市场以失败告终。
小米Note的顶配版在上市时就以1万元的折扣价出售。
目前，小米Note标准版售价已降至1000元。
但根据中国移动披露的数据，小米Note的销量过高。
价格远低于小米4。
另一方面，小米一路向低端扩张。
Redmi系列最低价已降至1000元，比Redmi系列原来最低价降低了37.5%。
正是通过低价产品的推广，小米扭亏为盈。
尽管去年四季度和今年一季度出现持续下滑的趋势，但今年二季度却实现了同比、环比30%以上的增长。
然而结果却是销量惨不忍睹，以至于小米没有公布销量。
腕带探索了小米手机高端依靠性价比进军市场的道路。
难以持续健康发展。
但手机作为小米的主打产品，需要持续增长才能满足投资者的要求。
过去几年，小米凭借手机业务的持续快速增长满足了投资者的要求，持续获得高额融资。
此外，小米模式在移动电源、小米手环上被成功复制，但在小米电视、小米路由器等产品上却失败了。
由此可见，小米的性价比模式并不是万能的。
去年年底小米再次融资时，未能实现15亿美元的预期融资金额。
其仅获得11亿美元融资，为预期融资额的73.3%。
这意味着国外投资者对小米的发展模式产生了质疑。
怀疑。
小米手环自上市以来销量一路飙升。
今年第二季度，其出货量达到1万台，排名落后于Fitbit和苹果，占据全球市场份额的17.1%。
不过它的价格非常低，只有15美元，是Fitbit的一半，这对小米提升销量没有太大帮助。
在手机进军高端市场失败的情况下，华米推出新品牌是小米进军高端市场的尝试。
它试图通过更成功的产品腕带为小米探索另一条发展道路，并助推小米的增长。
销售额增加。