智能硬件的春天似乎已经到来，智能硬件信息充斥着各大新闻媒体的科技版面。
BAT、小米、京东等互联网巨头纷纷进入该市场。
传统家电厂商和一批初创公司纷纷投入智能硬件的研发。
智能硬件的发布和众筹平台频频见证数百万个项目的成功完成。
在创业热潮中，似乎只要有一个完整的团队，有一点靠谱的想法，简单的包装或者直接原创效果图就可以放到网上，赢得投资人的青睐。
智能硬件领域歌舞升平，仿佛果实已丰收，香槟正等待着狂欢开始。
事实真的如此吗？事实上，智能硬件的普及程度与其出货量、用户体验之间存在着巨大的差距！大多数智能硬件项目并未取得圆满成功。
相反，大量智能硬件初创团队陷入困境或陷入危险，倒闭的案例不胜枚举。
然而，是谁在将智能硬件推向悬崖？ 1、智能硬件滥用“智能”概念，透支用户好奇心。
在智能硬件圈子里，我们听到更多的是“颠覆”传统，增加CPU、增加传感器、连接App、更换不定时闹钟提醒方式，这才叫智能硬件！一种没有抓住用户痛点和真实需求、没有进行市场调研、只是利用现有技术进行产品简单堆叠的“假需求”。
大多数智能灯泡都可以连接到应用程序，您可以在手机上打开和关闭灯，或自由更改颜色。
它们看起来色彩缤纷而且很酷。
然而，这款引人注目的产品缺乏硬功能和解决用户痛点的设计。
没有什么用，只是一个噱头。
智能穿戴、智能家居、智能健康本身就是一个误解。
我们期待智慧，我们期待智慧。
然而，简单堆叠的硬件产品与文字定义的“智能”含义存在很大差异。
用户对智能产品的期望与智能产品的体验存在巨大差距。
2。
智能硬件的快餐式产品开发过程导致“消化不良”。
目前，有不少智能硬件企业浑水摸鱼。
在构建并组装简单的硬件后，他们立即将其投放市场。
然而，那些真正专注于技术更新和研发的企业和团队却按捺不住，承受不住嘲笑和压力。
为了早点上市，他们不得不放弃一些耗时且实用的“硬技术”。
良性的市场竞争促进行业变革，而失去时间和质量的产品则迅速投放市场。
就像三轮车被跑车拖上高速公路一样，随着速度的增加，它随时都会散架。
前端研发的“快”只是扔一个半成品给用户。
这种损失暂时转嫁给用户，但最终会被智能硬件消化。
我们不禁要问，产品质量不经过时间的锤炼，怎能谈得上品质呢？ 3、对于处于起步阶段的智能硬件来说，供应链是一个缺陷。
智能硬件尚处于研发阶段，难以形成产品量产。
这是智能硬件的缺陷。
对于数量为王的加工制造企业来说，没有数量的支撑就很难生存。
加工制造企业无疑是一个庞大的人员队伍。
这个庞大机构的运作主要依靠微薄的个人利润。
他们希望加工产品的订单量稳定，生产线能够持续运转，员工的操作熟练程度随着加工成本的不断增加，加工成本逐渐下降，而很多智能硬件并不具备上述条件。
对于生产加工企业的管理团队来说，任何智能硬件的生产和引进都需要谨慎。
一种新产品的推出本身就是一个产品从研发到试制，再从试制到批量生产的转变过程，需要投入大量的人力、物力和时间成本。
如果早期产品开发存在重大缺陷，这个过程的成本就会更高。
新产品的推出本身就是制造企业的隐痛。
对于智能硬件产品来说，供应链与其是又爱又恨的关系！如果接受了，又怕日后不够用，遭受巨大损失；如果不接受，就怕错过好机会，陷入两难的境地。
制造商往往会选择智能硬件产品。
大多数智能硬件实际上都是“伪甲方”，供应链无疑成为智能硬件的“硬伤”。
4、互联网巨头池中的智能硬件初创企业举步维艰。
随着智能硬件风头正劲，各大互联网巨头充分利用多年来积累的互联网资源，建立智能硬件服务平台。
名字就是为智能硬件提供服务平台和入口。
事实上，它是举起旗帜，建立一座山顶，让智能产品初创企业选择联手，形成自己的智能产品群体。
恪守互联网生存第一法则，缺乏核心技术的优秀创意产品要么被招入团队，要么被杀掉。
小米凭借强大的营销能力和资金实力，以79元的成本价销售小米手环，让智能硬件行业提前进入价格竞争。
笔者认为，各大智能硬件巨头应该把智能硬件领域视为另一个滴滴、另一个Uber。
做一个有钱人烧钱的游戏，孤立了很多小型智能硬件团队。
无论是营销推广优势还是产品上下游优势，都属于即时销售的节奏，这无疑给有志于智能硬件创业者和创业环境蒙上了一层阴霾。
一个新领域的出现需要充足的市场土壤。
简而言之，它需要盈利。
有利润才能推动更多智能硬件产品的衍生，才能鼓励更多智能硬件团队的参与。
让百花齐放，百家争鸣。
打造一场智能硬件盛宴。
然而，在大厂商免费、低价策略打压的智能硬件市场，智能硬件初创企业很难生存。
智能硬件是一个新生事物，距离真正普及、方便百姓还有很长的路要走。
这无疑是一件天大的好事，也是社会发展的必然趋势。
但政府支持、市场、技术、上下游环节都不理想。
只追求利润，玩概念，玩资本，而把实际需求抛在脑后。
结果，它已经病得很重了。
没必要开太狠的药。
“心”，就是不忘初心，不忘良知，不忘激励行业的赤子之心。