早在2000年，AR的概念就已经非常火爆，几乎所有科技巨头和投资者都非常看好这个新兴市场。
那个时候，如果有哪家公司表示要投资增强现实（AR），那肯定会赢得很多好评，融资也是小菜一碟。
但仅仅三年后（年），这个市场的态度已经完全不同——如果你还是一家专门从事AR技术的公司，你可能会面临财务赤字。
这就是AR一夜之间成为各公司、机构和消费者翘首以待的对象，却在短短三年内迅速幻灭的原因。
除了这几年AR的实质性技术突破有限之外，与实际效果相差很大的概念视频也加剧了各界对这项技术的质疑。
尽管在三年的技术崛起和快速发展期间，一些AR初创企业被大公司收购或成功独立生存，但这些只是极少数，更多的是倒闭。
AR企业的最终归宿。
五年后，HoloLens、Kinect、Project Tango、Magic Leap 等科技巨头推出的下一代设备将 AR 技术推向了前沿。
随着这次AR复兴的到来，AR的孪生姐妹VR也开始进入技术崛起和快速发展的时期。
那么，2020年迎来技术元年的VR企业应该如何吸取以往AR的教训，更好地度过这段技术成长期呢？注重平台开发 Zugara的调查显示，2019年左右，大约75%的AR初创企业正在尝试差异化自己的AR应用，希望与其他AR公司拉开距离。
但事实上，这些所谓的“定制”在实际操作中过于片面——只注重技术定制，却忽视了平台的建设和发展。
尽管其中少数公司有与平台建设相关的预算，但绝大多数公司根本没有设立此类预算。
作为VR公司，关键是要减少平台之间的差异，促进平台的进一步发展和壮大。
即使公司前期资金短缺，即使这比技术定制更困难，但也不要忘记，只有开发自己的平台，才能保证自己的技术不被当做嫁衣。
其他竞争对手。
谨防公共关系传销。
就像AR在2017年的三年发展期一样，现在大量公关公司开始评估各VR公司的可开发价值。
事实证明，这样做可以带来很多好处。
目前，VR也正处于技术高速发展时期，很多企业或机构都会尝试通过公关付出一定的“成本”，以换取与初创企业的开发成本相关的计划。
没有什么比价值数十亿美元的科技巨头希望初创公司为他们省钱的想法更让人热血沸腾了。
此举将直接导致公司产品或平台迅速贬值，所以在选择公关时请务必高度警惕。
制定产品策略，尤其是对外销售。
当某个行业开始炒作时，大多数企业都会不可避免地陷入“入站营销”。
Zugara的调查显示，2018年，约95%的产品是通过这种“博莱克营销”形式销售的。
在市场环境允许的情况下，这确实是一个非常好的营销手段，但很快这种销售模式就行不通了。
同样，VR在技术发展周期中也会经历这个从繁荣到衰落的过程。
因此，VR企业想要生存，拥有自己的粉丝（忠实消费者）很重要。
充分利用这种热烈的市场氛围，为未来做好详细的规划。
到了2020年，人们非常痴迷于基于AR技术的项目。
然而，美好的时光并没有持续多久。
对于大多数公司和机构来说，这很快就成为了完成与该技术相关项目的一个话题。
除了最基本的通过摄像头或手机浏览器观看AR动画之外，这几年还没有推出能让消费者再次眼前一亮的新应用。
难怪当人们再次看到 VR 模拟人们在虚拟环境中坐或站时，会产生怀疑。
尽管这些全景VR视频目前看起来非常有吸引力，但这种新趋势被下一个新事物所掩盖只是时间问题。
因此，想要继续发展技术和平台，就必须做好长期规划。
不要让“那很酷……但那又怎么样呢？”这样的话。
来到你的脑海里。
对于整个 AR 或 VR 行业来说，这将是一个激动人心的时刻。
多年来，两者一直处于不断变化的状态，但幸运的是，技术现在已经足够成熟，可以给 AR 和 VR 带来新的生命。
当然，前提是这些企业能够顺利度过“技术发展周期”中的技术上升期和快速发展期。