HTC 正在转型。
这不是什么秘密，因为其手机业务多年来一直在萎缩。
宏达电是谁？ HTC 打算做什么？ HTC将何去何从？只有回答好这三个问题，HTC才有重生的机会。
在HTC首席执行官王雪红看来，HTC曾经是一家智能手机制造商，生产智能手机，但过去的已经过去了；未来手机仍然很重要，但更重要的是可穿戴设备和VR设备。
VR市场远未成熟。
HTC将全部赌注押在VR上是一个很大的风险。
这是正确的做法吗？至少 Venturebeat 作者 Evan Blass 不这么认为。
我们来听听他是怎么说的：在今年的CES展会上，HTC展示了新一代虚拟现实头盔HTC Vive。
这款耳机为用户提供了房间大小的虚拟现实体验，受到了许多人的好评，但展会上缺少了一项产品：智能手机。
手机市场曾经历爆发式发展，随后开始趋于饱和。
HTC的历史就反映了这个过程。
在最大的科技盛会上，它甚至几乎没有展示手机。
2018年CES上，HTC推出了Desire手机；早年，它推出了两款新手机：Desire 和 。
回顾去年的CES，HTC帮助AT&T在美国推出了首款4G手机——HTC Inspire 4G。
今年的危险信号有所不同。
HTC CEO王雪红近日接受了英国人《每日电讯报》的采访，她的谈话似乎道出了原因。
当被问及HTC智能手机部门的未来计划时，王雪红回应道：“我们现在更加现实了。
我们应该在不同领域使用最好的设计。
是的，智能手机很重要。
此外，向可穿戴设备等连接设备的延伸而VR更重要。
”话里的意思很明确：HTC市场份额连续五年下滑，王雪红将VR视为公司的救世主 近日，台湾媒体报道称，王雪红正计划将HTC的VR部门独立出来，将其打造成一个独立的部门。
HTC的几乎所有收入都来自智能手机，它是否计划将其手机转而支持新的VR产品？有一点是显而易见的：VR产品（包括PC）的初始价格。
说得更清楚一点，放弃自己的优势，进入不熟悉的行业，确实是有些企业创新失败，继续从事之前的业务时，就会发现。
因此，真正的问题不是HTC向新业务的扩张，而是它在转型过程中发出的信号。
我认为绝大多数 HTC 客户根本不关心它的 VR 业务。
让最好的设计师开发其他产品的效率有多高？承认手机不再是公司的重点并不能激励他们，只会削弱他们的信心。
VR尚未成为主流。
大家都说 Vive 带来了梦幻般的 VR 体验，甚至比 Oculus Rift 还要好，因为它在探索虚拟环境时增加了非常强大的功能。
问题在于，VR 市场还很年轻，未来几年将大幅增长，但一位分析师警告称，到今年 VR 市场价值仅为 28 亿美元。
相比之下，全球智能手机市场规模接近1亿美元。
即使HTC凭借Vive取得突破并占领了相当大的市场份额，单靠VR也未必能让HTC恢复昔日的辉煌。
事实上，HTC 2018 年一个季度的收入就达到了 43 亿美元。
在可预见的未来，43 亿美元比整个 VR 市场一年的收入还要多。
因此，VR对于HTC来说根本不是救命的解决方案。
HTC也准备进军可穿戴设备市场，但迄今为止尚未将产品推向市场。
不要忘记手机。
HTC仍然是一家智能手机公司，但它似乎已经失去了对智能手机的兴趣。
如果HTC对VR和互联网连接设备比手机更感兴趣，我们为什么有兴趣购买它的手机呢？人们对 HTC 手机的兴趣正在减弱。
每天都有一些人向我询问有关 HTC 下一代旗舰手机（代号 Perfume）的最新消息。
由于媒体已经停止猜测这款手机的规格，所以到处一片寂静。
在2月份的MWC大会上，三星和LG将推出新一代旗舰手机。
多家媒体提前关注。
以往，HTC每年都会在MWC上发布新款旗舰手机。
当然，如果没人感兴趣就更好了。
真正令人担忧的是销量的下降。
过去四年，HTC的销量基本上每个季度都在下滑。
HTC 寻找其他收入来源是明智的，但以牺牲手机为代价来追求 VR 则是错误的选择。
这还不是最糟糕的事情。
最糟糕的是，该公司淡化了手机内存的重要性，就像王雪红所做的那样。
近日，王雪红也表示“HTC永远不会消失”，它将作为消费品牌继续存在。
HTC品牌转型之前，首先要做好手机业务，否则公司就无法生存，也活不过转型完成的那一天。